我们是一家新型的互联网公司,大概一百多人左右,其中人事部门共有3人,我目前在公司里负责招聘工作,除我以外还有一位负责薪酬绩效的同事和我们的部门经理。由于现在互联网行业发展太过迅速,导致公司员工的离职率居高不下,因此每天的工作都是招聘补缺口。
通过离职面谈我发现我们公司离职的主要原因还是因为薪资问题,员工表示公司目前的薪酬水平在行业里不具备竞争力,而跳槽仿佛是加薪的唯一手段。将面谈结果反馈给上级之后,上级要求我对行业薪酬水平进行调查,然而我从未接触这方面工作,不知道如何操作,同时我也有点不理解,薪酬调查应该由招聘来做还是由薪酬绩效做比较好呢?
请问一下各位牛人,行业薪酬调查应该是由谁做比较好呢?具体应该如何操作呢?
我们是一家新型的互联网公司,大概一百多人左右,其中人事部门共有3人,我目前在公司里负责招聘工作,除我以外还有一位负责薪酬绩效的同事和我们的部门经理。由于现在互联网行业发展太过迅速,导致公司员工的离职率居高不下,因此每天的工作都是招聘补缺口。
通过离职面谈我发现我们公司离职的主要原因还是因为薪资问题,员工表示公司目前的薪酬水平在行业里不具备竞争力,而跳槽仿佛是加薪的唯一手段。将面谈结果反馈给上级之后,上级要求我对行业薪酬水平进行调查,然而我从未接触这方面工作,不知道如何操作,同时我也有点不理解,薪酬调查应该由招聘来做还是由薪酬绩效做比较好呢?
请问一下各位牛人,行业薪酬调查应该是由谁做比较好呢?具体应该如何操作呢?
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