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作者小荷2016 2017-08-29 14:40 219

内容来自 2017-08-29 打卡话题

　　我们是一家新型的互联网公司，大概一百多人左右，其中人事部门共有3人，我目前在公司里负责招聘工作，除我以外还有一位负责薪酬绩效的同事和我们的部门经理。由于现在互联网行业发展太过迅速，导致公司员工的离职率居高不下，因此每天的工作都是招聘补缺口。
　　通过离职面谈我发现我们公司离职的主要原因还是因为薪资问题，员工表示公司目前的薪酬水平在行业里不具备竞争力，而跳槽仿佛是加薪的唯一手段。将面谈结果反馈给上级之后，上级要求我对行业薪酬水平进行调查，然而我从未接触这方面工作，不知道如何操作，同时我也有点不理解，薪酬调查应该由招聘来做还是由薪酬绩效做比较好呢？
　　请问一下各位牛人，行业薪酬调查应该是由谁做比较好呢？具体应该如何操作呢？

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我，经历过类似的情况。

听上级的话，好好思考薪酬调查是什么，多查资料，上网，图书馆，书店都是好地方。把薪酬调查的常规方法、非常规方法，各种薪酬调查的用途、程度、性质、趋向等等。
    再分析下目前企业的状况适合哪种，为什么？做一份方案交给你的上级。
    做的好不好，对错其实都不重要，重要的是在这个过程的成长。

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2024-08-22 14:30

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小荷2016

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这个家伙很懒，什么也没有留下~

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