招聘淡季,十个HR有九个抱怨:没有简历了,人才都去哪里了?招聘这事情,还得看技巧!为什么出现招聘淡季?
1. 人口红利时代结束,需要找工作的人正在逐步减少;
2. 农民工已返乡,暑假工已结束,社会工没有,学生实习还未到,所以每年8-9月份都会出现严重的缺人潮。
做好人才储备
相比招人,这个时候留人就显得格外重要了。招一个人很难,但如果找到痛点并解决,留一个人反而机会更大,所以,现阶段最重要的工作就是留人。我们平时就要做好各部门的人力需求盘点,做好严密的招聘计划,投入一定的资源补充人力需求,预防在急需人才时手忙脚乱。
选择合适的招聘渠道
选择专业性强的网站,比起那些“项目多无一专”的分类型网站,实实在在只做专业招聘的网站更能为企业提供全面、针对、有料的服务保障;
选择地区针对性强的网站,很多网站都是主打全国性的,虽然看似很“大”,但主次分布还是很明显的(一般都是一线大城市为主攻战场,二三线城市资源很薄弱)。如果贵司恰巧处于二三线市镇乡等,那则应该更倾向于优先选择本地性的招聘网站,人才匹配度将会有大大提高;
选择性价比高的网站,虽说不同的招聘平台有其各自既定的套餐服务,但HR在选择网络招聘时,可以以这几点:“人才、价格、效果”去衡量。
拓宽招聘渠道
1. QQ群微信群招聘。加一些当地的求职群、兼职群、HR交流群,然后每天都在里面发布招聘信息。里面的资源都是共享的,一般都会进行互相推荐。
2. 免费的招聘会。凡是政府组织的或者是其他组织的招聘会都要去,前提是免费。去招聘会并不是为了一定要招到人,而是给公司增添名气,名气大了自然投简历的人就多了。
3. 花钱置顶。尽管置顶的效果没有之前好(可能真的是招聘淡季吧),但是至少会多那么几份简历,不然每天来面试的就只有2个人,入职就是一个星期都难有一人。
4. 寻找目标岗位的业内大咖。根据目标岗位迅速打听哪些公司、哪些人在这个方面非常强,也许大咖你不一定能挖得过来,但安排你们公司的牛人和他一起交流下经验,然后顺便请他推荐一下公司或人,你就有方向了不是。
提升雇主品牌
和以往求职者所看重的薪酬福利为标杆外,现在大多数求职者都会倾向雇主品牌,所谓的雇主品牌包括企业的知名度、目标、价值观等。
建立好雇主品牌也是推销一种关系,可以了解企业为求职者提供的工作环境、薪酬体系和学习发展等利益。
一般好的雇主品牌都是通过口碑相传的,所以自然不用担心招聘淡季招聘不到人才了。
经营潜在的人脉
打开自己的微信朋友圈,你会发现有很多人都记不起是如何结交到的,想也不想就直接删掉了。
记住,做好一名优秀招聘官,了解业务,学习专业,结识人脉也是必要的。所以,千万不要删掉你潜在的人脉,说不定他们会给你带来很多的支持和回报。
另外,经营潜在的人脉,你要时刻关注他的动态,主动帮助他遇到的难题。
同时,尽量结识、结交更多的相关人才,放入你的社交圈内,保持联系,招聘淡季就可以拿来用咯。
相信每个HR都有可能遇到招聘淡季招人难的困境,建议应大胆尝试,要突破思维和惯性的局限,善用各种渠道,方可轻松应对之。
3楼 镜框框
储备人才真的很重要
2楼 刘许267
学习了!!谢谢分享,赞!
1楼 板栗布丁西米露
挺好的