第一生：小弟新来的，请诸位多多关照
第一次作为空降兵来到A公司，莫小贱采取了低调做人，低调到喘气都不敢大声。小贱来到新公司，看看高楼大厦，成群结队的工人，一切都新鲜又陌生。小贱来的人力资源部办公室，看到新同事们都带着紧张和漠视的表情偷瞄他，小贱尴尬的自我解围：各位同事，在这个新公司大家都是我的老师，初来乍到，请多关照，以后在工作中我一定会尽全力配合大家。
小贱作为部门经理第一次参加公司中层干部会议，总经理在会议上向介绍了小贱。小贱自我介绍说：各位领导，初次见面，以后在工作中还请多多关照。
小贱口里说着请多关照，心里想着大家不要为难我，整天把自己关在办公室里，看制度，看人员花名册，希望能够尽快熟悉公司情况。下属也不主动找他沟通，除非是有工作事项需要请示他，才会过去。
一个月，倒也相安无事。有天他正坐在马桶上，忽听到两个部门下属员工在卫生间聊天，一个说：新来的经理怎么像个缩头乌龟似得，整体大门不出，二门不迈的；另一个接过来说：一看就没什么本事，不知道怎么混进来的。你看他那副损样，整天装的跟孙子似得，前怕狼后怕虎，不如早点滚蛋。
“你们两个狗XX，别走，等老子出去跟你们算账！”小贱坐在马桶上急吼一声，声音震彻整个了卫生间。等他提好裤子出来一看，二人踪迹全无。
第二个月中层管理会议又召开了，小贱两手空空的来到会议上，支支吾吾的介绍了当月的部门工作，几乎没有实际的业务内容。介绍完后，总经理瞬间白了小贱一眼。生产部经理说，莫经理架子可大了，一个月了，我们生产部都没有见过尊驾来现场转转。其他部门经理也都不断唏嘘。会议气氛十分尴尬，小贱恨不得找个窟窿钻进去。
会后，总经理把小贱叫到了办公室：“小贱，你来多长时间了？”
小贱：“刚满月。”
总经理：“你还真像个刚满月的宝宝！你能说出我们这个行业的特点吗？”
小贱一脸懵逼：“……”
总经理：“我需要的是懂行懂业务中层干部，不是乖宝宝，去财务算下工资吧！”
小贱第一生卒，享年1一个月。
第二生：各位老大，结个金兰吧
小贱结束第一次体检，气急败坏的来到太白金星庙里：“白老头，你也太损了，我堂堂天庭上仙，竟然被人骂死了，这也太憋屈了”。
老白：“是你自己装孙子，怪不得别人。凡间就是这样，你装孙子，就是孙子，你装劳子，你就是老子。快走吧，来不及了，第二次体验开始了。”
小贱在下落的过程中长嘶：“你……个……损……老……头……”
俗话说，吃一堑长一智。眨眼之间小贱开始了第二生，空降到B公司做人力资源经理。结合上一次经验，小贱这次打算走出去，多拜码头，打感情牌。
小贱走进人资部办公室，直接站到一张空桌上：“嗨，兄弟姐妹们，我叫小贱，你们的新同事，今晚都不要回家，富华大酒店，聚一下。一定要给我这个面子，不见不散。”大家开始有点怀疑小贱是不是脑袋里缺零件，转念一想，不吃白不吃，大餐呢。于是他们一起度过一个自来熟的部门聚餐。
别说，这效果还真有，酒过三巡，有些人开始和他称兄道弟，纷纷介绍一些公司的情况。
第二天，小贱让一名同事带着他分别到各个部门去认识新同事，特别是各个部门的领导。临走前小贱都会紧紧的握着这个部门负责人的手:“最近兄弟还要上门打扰啊，不要嫌我烦哪，哈哈哈哈……”
第三天第四天第五天……，小贱单独行动去找各个部门负责人，促膝长谈。聊天内容以寒暄为主，掺和着业务拉拉家常。很多部门负责人表示很忙，但他还是发扬死猪不怕开水烫的精神，死活拖着对方要聊两三个小时。
这一轮结束后，小贱有些尝到了甜头，很多人都见面和他打招呼，甚至有人回访他，和他聊工作。
总经理这边，小贱更是不能放松，每天必去报到，问长问短，要求承担工作，积极上进。
这还不能罢，部门内部是三天一小聚、五天一大聚；各部门负责人这边呢，战略上也由公司交流到饭桌聊天。
一个月过去了，总经理召开中层干部会议。小贱不再感到那么陌生，看前后左右都是熟人。小贱很有底气的将这个月他走访了哪些部门，了解了什么情况在会议上侃侃而谈。总经理听了觉得小贱确实实干，才来就深入业务部门熟悉。其他部门领导听了也不反感，因为小贱确实和他们都经常侃大山。
日子一天天的过，工作逐渐步入正轨，疑难杂症也开始暴露。表面的客客气气再也解决不了实际问题，不能及时招到人就让生产经理狠狠的奏了他一本。对行业不了解，也不研究，对专业也不上心。下属把问题反映给他，让他帮忙协调，他总会说，你去想办法搞定，专业的事你们来做。其他部门的工作找到他，好做的就安排做，难做的就踢皮球。
人情解决不了真问题，涉及到自己利益的时候，就没有人顾及你的人情了。所以日子一长，大家都觉得小贱是个光会溜须拍马、推诿扯皮的无能之辈。问题和意见就像沙堆一样越堆越大。
一天，总经理把小贱叫到办公室，怒吼道：“小贱，你看看这5个员工都离职2个月了，还在发工资，工资表你是怎么审核的？还有，生产部的人员缺口3个月了还没补齐吧，仲裁庭都成常客了吧。我真是瞎了眼了，招你这种人进来，去找财务吧。”
小贱听到财务两个字，知道此生到头，享年3个月。
第三生：我是救世主，我是救世主！
天庭大殿内两人撕扯不清，一个说：“从来不给我表达自己的机会，就一把把我推下去，老子在凡间陪酒赔笑陪聊，做了3个月的三陪，莫名其妙就挂了。白老头，你快给我个说法。”另一个说：“莫大仙，休要动手，有话好好说，有话好好说。”
玉帝看不过去了，心想，白老头你怎么想的，让他多在凡间待一待，你不也省的心烦吗：“二位不要闹了，老白你也太过分了，让小贱带一两个法器下凡，这样也好给他些方便吗，都是神仙，神仙何苦难为神仙呢？”
二人听罢分立两侧，太白金星从腋下掏出一颗仙丹，解释道：“算了算了，今天算便宜你了，这颗药丸叫人力资源专家速成丸，吃了之后，就是管理大师了。”
说罢将仙丹递给小贱，小贱立刻吞了下去，倒头栽向凡间。
带着上两回的经验和新增的专家技能，小贱空降来到C公司担任人力资源经理。刚入职报到，总经理就把小贱叫到办公室，一方面是公司文化沟通，另一方面把目前人力资源管理中存在的问题和企业需求都交待给他，让他重点关注。
小贱听完立刻从椅子上弹起来，拍拍胸脯说：“老总，包在我身上了，我就是专门为解决问题而生的。”
来到部门，小贱看到下属们工作氛围过于放松，就说：“各位同事，我是很严格的，但也是很公平的，在我的眼里只有优胜劣汰。”
接下来，小贱组织对部门员工进行了一次评价，给每个人打了分数，并且一一谈话，主要是指出专业问题上的不足，需要怎么怎么改进。整个部门的氛围一下子紧张起来，人人见到小贱都躲着走。有的同事说：太苛刻了，简直有点喘不过气来。
小贱专业水平确实高，他想到总经理说，生产车间工人效率低，玩手机聊天吃东西情况经常发生。于是他写了个制度，员工行为规范管理办法，规定哪些行为是禁止的，同时要求保安巡查，保安查到违规行为就直接罚钱，然后用罚的钱奖励保安。这下激发了保安的积极性，没事就去车间转悠，见到违规行为就开罚单。员工对此是敢怒不敢言，据说，有的人就是工间休息去喝水，保安一言不合就开罚单。终于有一天晚上，外面几十个人冲进保安室，打伤了几个保安，砸坏了物品。其实大家都知道，是内部工人纠结了社会上的人来报复来的。
管理会议上，哪个部门出现问题，小贱就直接当场将团队管理分析清楚，当场让他难看。其实小贱说的都对，只是人都有利己之心，这样直接的方式确实难以接受。会后大家都说，这是一个莫大炮啊，到处轰，搞得自己像个总经理似得，我们都在这里干了一二十年了，他算个什么东西。
总经理感到小贱来了之后，分析问题，解决问题，敢于直言不讳，不怕得罪人，确实是个难得的人才。于是在会议上表示非常认可小贱的观点，请大家想他多学习。
木秀于林，风必摧之。小贱来到了公司就像一只鹤立于鸡群集中，人人自危。小贱在短短时间内制作了很多工作方案，准备大肆的改革。结果下属汇报说，推行不下去，所有部门都在抵制人资部的改革方案。要么电话不接，要么说没时间。
一方面是他人的抵触，另一方面他的想法也没有和行业特点业务性质结合起来。就这样一个个看着很漂亮的方案落不了地。你行你牛，我就是不配和你。没有群众基础，就是接不上地气呀。
问题接踵而至，得明白，有专业还不行，你不懂这个行业啊。理论可以讲一大堆，也没有敢说是错的。但是，理论如何联系实际，如何能够在所处的行业和企业里发挥作用，落地生根，决定了最后你有没有创造就价值。
半年过去了，小贱身心疲惫，总经理的邮箱也早已收满了各部门对他的投诉邮件。和平分手吧。小贱含恨而去，享年6个月。
第四生：我没有三把火，只有温水一锅
小贱这次回到仙界，没有再去找太白金星和玉皇大帝，而是一个人静静的在小贱庙里打坐了三天。这是他自己要求的，给他三天时间，他想静静。经过三天的参悟，小贱走到南天门做了个自由落体。
小贱空降到D公司仍是担任人力资源经理，这也是本系列体验的最后一生。这三天他想了很多，包括为什么给他安排这个官衔，美其名曰天庭体验官，位列仙班。实际呢，就是要让你玩够了玩累了自己知难而退，哪有那么多编制。这样想着，小贱决定不折腾了，就在凡间好好的生活，这次一定要好好规划，认真对待。
到了D公司，小贱在入职第一天，除了接受新员工入职培训之后，与部门同事简单认识了一下，就埋下头来制定了一个空降兵融入计划，主要内容参照下表1。
在制定完适应计划之后，小贱还总结了三大主线一大技术的几件法宝，为自己在融入过程中保驾护航，具体可参照表2。
接下来，小贱根据计划，一步一步开展。有的时候效果也不能尽人意，有的时候完成的时间难以保证，但他仍然保持这个方向和主线去前进。虽然说计划赶不上变化，但计划也在实施过程不断微调，所以这并不矛盾。人有的时候就是要对自己狠一些，只有这样才能认证对待，才能挖掘出自己的潜力。果不其然，这样工作下来，小贱稳扎稳打，赢得了信任、掌声和鲜花。
小贱自我总结了一下，前三生，我故意低调装孙子以为大家都会客气于我，我重视打感情牌可别人又挑剔我没有专业，我高调工作暴露问题，帮忙大家解决问题最终也被孤立。看来不能打不准备之仗，有机会理智的推进工作，才能找到各方面的平衡。因为第四生这个工作方式并不像三把火那么热烈，而是一步一步循序渐进的开展，所以小贱把它称之为“温水式工作法”。
小贱在D公司获得了成功，也慢慢爱上了这里的一切，日子逐渐平淡下来，这似乎才是一种生命的真谛，做不做神仙，都在自心啊。
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