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面试这样提问,招聘效率得翻倍!

作者 职说 更新于:2017-09-06 09:55 2272

    今日话题:【如何在企业中有效地推行人力资源管理项目?】

       俗话说得好:知彼知己,百战不贻。那么,面试官如何通过面试提问来了解求职者呢?为此,小编整理了HR面试提问技巧全攻略,供参考!

        一、提问的技巧

       自然、亲切、渐进、聊天式地导入正题;使用统一的指导语很关键。

通俗、简明、有节奏感。提问时,考官应力求使用标准语言,避免使用有歧义的语言,不要用生僻字,尽量少用专业性太强的词汇。

问题要有可评价性(与测评要素相对应)和延伸性(不是简单用“是”或者“否”就能回答)。

坚持“问谁”、“问实”的原则(STAR 追问法)

必要时可采取迂回的方式向应试者提问。如对于某些政治倾向和意愿,可问“你的同学和朋友是如何看待这个问题的?你认为如何?”即采用投射法来了解应试者自己的真实情况。

给应试者提供弥补缺憾的机会。

       提问方法

       封闭型提问

例:你愿意做工程师还是市场开发人员?

分析:问题答案具有确定性和唯一性,应试者只能做既定性的回答,不应加以随意发挥。

出招:这种问题回答力求简洁,明白,一般不需作过多的补充和修饰。

       开放型提问

例:你的性格特点是什么?善于与人相处吗?

分析:提问具有发射性和灵活性,应试者可以根据自己的实际情况作出较为自由的选择和回答。

出招:小心!这类问题很关键。回答得好坏,直接关系到录用与否。而且这些是你事先可以准备的。同时,这类问题回答得好,就是绝好的表现自己,推销自己的机会,可以令面试官刮目相看,顿生爱才之心。

面试这样提问,招聘效率得翻倍!

      假设型提问

例:如果让你来当我们公司的总经理,首先你会做几件事?

分析:这都是假设性的情况,目的是考察应试者的想象能力,原创能力,解决或处理突发情况的能力。

出招:面对这种问题,切忌长时间的沉默,但也不要不经考虑急于回答。需要对问题的关键部位进行详细分析,提出切实可行的解决方法。不过也不要做长篇大论。

       控制型提问

例:你以为我们的改革怎么样?

分析:面试官对提问问题答案有一定的倾向性,希望能得到符合他的心意的回答。

出招:聪明的你,可以顺水推舟,给面试官一个较为满意的回答,但若你对这家公司的改革确实有意见,而且有特殊的理由,倒也可以谈出自己的看法,令面试官觉得耳目一新,出奇制胜。否则,还是夸夸他吧。很多的时候,领导者是需要赞赏的!

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2024-09-25 11:58
张00

2楼 张00

干货

2017-09-06 11:49:14 回复 赞(0)
不迁不贰

1楼 不迁不贰

实用小哥,谢谢了!

2017-09-06 09:18:13 回复 赞(1)

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