推荐 40岁的路虎梦

作者海嗨职场 2017-09-06 21:03 2183

此文已参与投稿活动

突破自己的舒适区

每个人都有自己的“舒适区”，会在日复一日的按部就班中，逐渐地进入“思维僵化”、“目光短浅”的误区。沉溺于“舒适区... 我要投稿 >

票数 15

这个主题来的很巧，更确切的说，应该是我看到这个主题征文的时间点很巧。“突破自己的舒适区——实现40岁的路虎梦”，我想我应该写一篇文章，不管是总结过去也好，还是再次踏上新起点也罢，总之，我要走出舒适区，而且我走出来了。

昨天晚上也不知道怎么聊到我的理想生活，老婆问我：“你的理想生活是怎么样的？”我说：“我的理想生活是，我开着车，后座坐着两个娃，旁边坐着你，我们一起去旅行，但是必须是开着陆虎去的。” 40岁的路虎梦，可能是每个男人都有一个“路虎梦”吧！再然后，伴随着窗外的阵阵虫叫声，我独自踏上了一个个关于突破舒适区的回忆世界。

第一个故事，是我的大学生涯，从此踏上了美丽的大杭州，为大杭州打个广告 40岁的路虎梦。有一天我骑着自行车，边骑边想，等我大学毕业了，怎么着我也得靠自己的努力买一辆奥迪A4开开吧，并且我深信我可以的。大学的前两年就这么在自己的幻想中过去了，就像大家说的一样，大学里很舒服，课少了，考试随意了，生活自由了，但似乎离我的梦越来越远了。从此，我决定结束这段舒适的生活，开始探索我真正想要的东西，该为不负大学生活而做些什么，我的第一个问题是，毕业后我能做什么？这问题难倒我了，第一我不喜欢现在的通信工程专业，没兴趣去专研学习。天呐，那我还能做什么呢？我发现我挺喜欢英语的，也在努力后过了六级，后面报考了BEC商务英语。也就在差不多的时候，我读了大学里的第二个专业——公共事业管理（那个时候学校好像没有资格开设人力资源专业，所以用这个叫了这个名称），这也是我真正踏上了HR的旅途，我选择，因为我喜欢。接下来的两年生活，很充实，因为突破了舒适区，开启了新的征程，两年里面也很累，第二专业的上课全部是安排在周末或者晚上上课，年末的考试我比其他人多一倍，复习也变得尤为时间紧迫，可是我挺过来了。很不容易，但是很值得。

第二个故事，是参加工作的前两年。大四下半年，因为考研失败，2012年3月份我正式踏上了社会寻找工作，也算是千辛万苦，几乎天天出去面试，投简历，最终找到一个在当时同学们里面还算比较好的工作，当时转正薪资2000元，我找的是第二专业的工作，我还记得我们辅导员来我们寝室视察的时候说，“今年工作不好找，咱们理科的还行，他们文科的很惨”，我还炫了一句“我就找到了第二专业的工作”，而且当时的工资还比理科的同学高。但是，从此算是进入了又一个舒适区，公司加上老板和他姐姐，总共7个人，1个财务，2个做标书的，居然有2个做人力资源，当然包括我，另一个也是应届生。刚去前几个月还不错，做了很多招聘工作，还帮着老板做一些标书文档的整理工作，做一下7个人的工资表，仅此而已。直到后面每天都无所事事，天天看看网页度过日子，不过老板对我很好，看得出来他想培养我，还赞助我一半的学车费让我去学车，在此真的很感谢他。但是真的没办法，这不是我想要的工作与生活，同年10月份我离职了，几乎带着没有任何人力资源的工作经验离职，因为舒适区不适合我。

运气不错，没过几周，我找到了第二家公司，这是一家集团公司，规模还很大，涉及的领域也很广，我是应聘到集团的人力资源部担任人事专员，在这里正式接触到了相对正规的招聘、薪酬绩效以及基础人力资源工作。公司所在办公大楼很豪华，是我面试下来，最想在这里上班的地方，感觉很有面子，公司里面的领导对我也很好，后来因为各种各样的原因，集团把人力资源部并到了办公室，我也自然而然的跟着办公室主任做人力资源咯！也是鉴于小伙子的我工作表现不错，领导还准备给我加薪了，还是给我加到我期望的水平。本以为，事实也确实可以在这样安逸、稳定又有那么点高高在上的集团办公室干上两三年然后出去再创新高，但是又一次我选择了离开，当然不是为自己跳槽找理由，而是当初我似乎十分清楚自己想要的，以及能做到的，至少现在看来当初的决定是正确的。

第三个故事，2013年6月份，我入职到了毕业后的第三家公司，这家公司所处的行业是当时很火爆的金融行业，在这里我开始实现自我目标，我的岗位是人事主管。我涉及了更多的人力资源领域，几乎各个模块我都渗入进去，并且尝试去做，事实上，我们也做成功了大部分。公司老板80后，比我只大了三岁，我们是一群有朝气，有野心的少年，截止2013年底，公司从50人左右壮大到100人左右，并在杭州开了第一家分公司。第二年公司继续扩张，截止2014年底，公司在杭州已经开了三家分公司，在外地也开了三家分公司，人数达到200人左右。2014年是人力资源部人事变动很大的一年，我的第一任人事经理先是调到了总经办任总经理助理，几个月后离职了。为此老板还特地找我聊了关于人事经理岗位的事情，意思是我好年轻，还要再磨练几年，继续努力，不要安于现状。确实，当时同龄人中，在HR行业里，我这个年纪担任主管的还真不多，至少在我们第二专业班级里的不多。新任人事经理上任后，我自然虚心求教，继续自我深造，一些客观原因，新任经理做了几个月后就不来公司上班了，但是职位还是挂着的，但其实整个人力资源部都是我在管理，这个时候老板没有要求招聘新的人事经理，我知道他是在考验我，给我机会，终于在2015年初我被任命为人事经理，直到2015年底。在这家公司，我从未踏入过舒适区，一直在突破，不管怎么样，就职业生涯而言，还是非常感谢这家公司以及公司的领导。

第四个故事，2016年初我来到了现在所在的公司，一家发展相当快速并且相当成功的互联网金融公司。我记得是2015年，好多线下的行业或是转线上发展，或是线上线下相结合，都在往互联网+的形式转型，我也顺利的从线下金融公司转入了互联网金融公司，这也是我跳槽的原因，因为我想迎接更多的挑战，不断突破。互联网行业的人才争夺似乎比其他任何行业都要激烈，这估计也是当时入职给我定岗“招聘专家”的原因吧（其实我应聘的是集团人力资源主管），一个在集团人力资源部的高级岗位，但是HRD给我的定位应该是HRM，我也在后续的工作中体会到了这一点。直到10月份，我的工作内容做出了重大调整，我接手了除招聘以外的所有模块，协助HRD开展集团层面的人力资源工作，这也是往真正意义上的HRM更近了一步，虽然没有任命，但是领导对我的对外介绍就是集团的HRM。我也是没有辜负领导，调整工作内容后，在员工手册、人力资源的各类制度以及集团中高层的绩效考核工作上，我们都如期并且顺利的开展了，这也证明了我的能力。

2017年年初，我出差外地分公司，协助领导做了裁员工作，还一度闹到了当地的劳动监察大队，我也算是体验了一回这类棘手的劳动关系如何处理。另外协助外地分公司筹建了人力资源部，同时保证前期的人力资源工作顺利开展。接着针对集团中高层员工做了一场《非人》的培训，整个上半年最值得回忆的当属和同事一起策划了一场员工旅游拓展活动，人员不多，在200人左右，但是包含了大小10家左右的公司，更多的精力得放在多方协调与沟通，包括活动的前中后期。

但其实从外地分公司回杭州后，似乎所有的节奏都缓了下来，也有可能是我不太适应缓慢的工作节奏。我也感觉到了由于公司整体的特殊性（包括老板的做事风格，集团领导层的风格），人力资源部在接下来的好一段时间内都会进入一个“舒适区”，就不需要人力资源部去主动找事情做，只需随着公司的发展，遇到什么事情解决什么事情即可。我也再一次萌生了离职的念头，恰巧在这个时候也有猎头在与我沟通新的工作，经过与HRD的谈心，经过自己心里多次的挣扎与反复的思考，最终我还是决定留下来，也许这就是领导的魅力，也许每个人都有一段时间需要去耐得住寂寞，也许这就是命吧 40岁的路虎梦！！！

终于，就在我看到三茅征文的这个主题的时候，领导给了我一个突破舒适区的机会，用领导的话说，“你需要给你一个更大的平台去发挥”。

加油，求先生！