人岗匹配包括人员素质与岗位要求相匹配,工作贡献和岗位报酬相匹配。关于如何让工作报酬与岗位贡献相匹配?我们得首先弄明白怎样去评估岗位贡献。 岗位贡献体现了岗位的价值,而岗位价值决定了工作报酬,不同的岗位,它的岗位要求不同,所以它的价值不同,因为会呈现出不同的工作报酬,因此对于岗位价值进行科学合理的评价是确定岗位工资的基本依据。 常见岗位评价方法的有岗位参照法、分类法、排列法、评分法和因素比较法。其中分类法、排列法属于定性评估,岗位参照法、评分法和因素比较法属于定量评估。方法这么多,在此也无法一一阐述,而我今天要说的是现在非常流行的一种岗位评价方法,世界500强的企业中有1/3以上的企业岗位评价时都采用了这种方法,它就是海氏评价法,属于因素比较法的一种。
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