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作者 张良80561 2017-09-11 16:54 291
本文是对话题:如何建设公司的人力资源仪表盘? 的摘抄和点评 收起↑
  我们是一家目前有着六百多人的公司,我是公司的人力资源经理,跟着公司从初期一直做到现在,有五年了。前几天老板现在说,要设计一个人力资源仪表盘给他,让他很清晰的知道公司用人状况和人力资源管理现状。
  我不是科班出身,之前也没听说过人力资源仪表盘。通过查阅资料大概知道了一些,这是一种关注人力资源效能的工具,需要进行精确的数据统计和分析。虽然知道了模糊的概念,却不知道到从何做起。比如人力资源仪表盘要怎么设计,需要涉及哪些指标?呈现出来的样子该是怎样的呢?这些指标对于人力资源的指导意义何在呢?
  请问各位牛人,作为公司的HR负责人,应该如何建设好人力资源仪表盘呢?

齐涛说:

仪表盘,翻译为dashboard,百度百科中解释如下:
dashboard是商业智能仪表盘(business intelligence dashboard,BI dashboard)的简称,它是一般商业智能都拥有的实现数据可视化的模块,是向企业展示度量信息和关键业务指标(KPI)现状的数据虚拟化工具。
dashboard在一个简单屏幕上联合并整理数字、公制和绩效记分卡。它们调整适应特定角色并展示为单一视角或部门指定的度量。
dashboard关键的特征是从多种数据源获取实时数据,并且是定制化的交互式界面。
dashboard以丰富的,可交互的可视化界面为数据提供更好的使用体验。

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