不是世界不好，是你见得太少（二）

作者 Susa杜士娟 2017-09-12 12:16 484

Dear Anna，

你目前可以用到，且随时需要更新的表格请见附件。还有一半表格等你真正开始了解人事工作的意义后，会逐渐转到你手中。之前给你的邮件请惠存，以上表格不包含之前邮件已给过你的。附件七已经很明白的告诉你，这些报表的发出时间，月报表以后就是你来做了，暂时不会让你直接发给集团，但我需要你每份报表提前一个工作日发给我检查。

第二件需要你每月跟进的是，次月转正和合同到期的员工，需要发转正或续签考核表给部门经理，并追踪回馈，及制订新劳动合同。

以及，文档整理和归纳、不定期信息统计、不定期员工活动…

被吓到了吗？欢迎你的居然是一堆表，哈哈！

没有要吓你，一旦你喜欢上这份工作，在工作中就会有一种主动性。反之你的工作就会越做越累，被动的被工作牵着。这是我要告诉你的第一点：兴趣。

第二，规划。要有自己的职业生涯规划。虽然你才接触人事，职业生涯还很不稳定，方向不明确，但也要有自己的短期目标，计划。根据自己的专业、能力、特长、兴趣、性格等发挥自己的优势，完成既定目标。

第三，自信。自信是做任何事的基础，有自信，才能完成任务。和平级部门沟通时，要做到不卑不亢。但不要盲目的自信，还要在自信的基础上，更加努力的工作。

第四，学习。我不会告诉你该看哪本书，当当、淘宝、亚马逊，实体书店比比皆是。自己选择适合的书籍。想从事这个岗位，就要学习这个岗位相应的理论知识，有时感觉理论知识用不上，很多时候不适合企业的特殊情况。但理论是基础，每个企业有自己不同的特点，会有所变通，该岗位的原理是相通的，具备专业技能是一样的，工作中学会用理论来联系实际，才能发挥更大的作用，没有理论，你很难找到工作方法、窍门。

第五，思路。要学会“传话”，如何把领导的意图、指示，不打折扣的传达给员工。如何又能将听到的、看到的，如实反映给领导。这其中需要自己先做个判断。

第六，细心。很多企业现在没有工会。人事部、行政部就好比这个机构了。工会是干嘛的？让员工有冤可诉、有理可讲、有爱有温暖的地方。这是一种信任。有信任才会有期望，有期望才会有抱怨，有满意。提高员工满意度，再大的矛盾也都可以软化了。细心做好员工服务工作，是人事基础工作的重中之重。

想从人事岗位发财是不可能的，但精神的满足感让我奋斗至今，并打算将它做为我的终身事业。

当你面对困难与逆境时，送你两句话：改变不了环境，就改变自己；改变不了事实，就改变态度。

你的试用期限是两个月，也就是说你进入状态的时间是两个月，允许你犯错的日子只有两个月。我可以教你，但前提是你要主动问。

愿你越来越热爱这个岗位。最后正式欢迎你，加入人力资源部！

Best Regards.

Susa