在职场中，不懂拒绝不敢拒绝同事领导的例子百见不鲜。尤其像楼主一样，作为刚入职的新员工，做的多，回报少，宝宝心里委屈却有苦说不出…….
看完题目，我特别赞叹，像楼主一样的员工，效率高，任劳任怨，绝对是公司里的“好员工”，但我不敢肯定楼主是“优秀的员工”，因为如果一个员工不了解职场法则，不懂拒绝反而会适得其反。
先看个关于员工晋升的话题讨论，和Summer一起探讨一下，老板眼中的“好员工”和“优秀员工”^-^
招募专员岗有空缺，究竟选谁更合适？
近期，公司因业务需求需要新设一个招募专员岗，从人员发展路径上看，招聘经理建议尽量从HR内部晋升。然而，晋升的人员却让大家陷入深思……
招聘经理：目前可以推荐的内部候选人有三个招募助理， Candy、Dora，Charry。我们可以考虑对助理人员进行培养。
Boss：三个人的工作情况如何，能描述一下他们的优缺点吗？
招聘经理：Candy，外向情商高，喜欢与人交流，部门同事需要帮助她非常积极，效率很高，大家对她的信任度极高。因为手头上工作很多，偶尔在工作中会犯些小错误。需要抽时间梳理一下自己的工作。
Dora，思维缜密，沟通稳重大方。本职工作做得很好，责任心强，做事让人放心。但招募繁忙时，临时接手其他工作时，总会提出很多异议，说担心做不好并推辞。
Charry，整体素质不错，工作做得也不错。是个好奇的姑娘，总喜欢问“为什么”，“这样做会不会更好”？
Boss：Candy愿意主动承担，是件好事，但如果本职工作都没有做到位，让人怀疑她的工作管理能力。Dora如果不愿意承担更多，那就让她继续做好本职工作。至于Charry，再考察一下胜任能力。我没有要求所有员工 无私承担，也不介意听大家说“No”，问“Why”。尤其是从助理升为专员，更需要学会思考和改进，做一个聪明的“优秀员工”。
题目中的楼主，不正如Candy，效率高，任劳任怨，但忽略了本职工作。他们是主动承担的好员工，但不一定能成为有发展潜力的优秀员工，自然会离涨薪和升职渐行渐远。
那在职场中，我们应该如何合理地做出“拒绝”，避免成为老好人呢？Summer在这里送大家三个“职场法则”。
法则1：本职工作是你的责任，帮助他人是你的权利
职场上，很多人，尤其是刚步入职场的新员工，为了迎合他人，面对别人的请求不懂拒绝，而忽略了自身职责，导致需要加班完成本职工作。但是不要忘记：
月度回顾，老板看本职工作完成度；
年度考核，老板考察本职工作达成情况；
年底评优，公司评选所在岗位杰出贡献者；
……..
貌似没有哪个公司专门为“协助他人完成工作”设置奖项。原因很简单：本职工作是你的责任，完不成就是失职；帮助他人是你的权利，愿不愿意全看个人。
当你都无法按时完成本职工作时，切不可强行答应帮助别人，而是真诚地向求助者说明：不好意思，今天有很多任务需要处理。如果时间允许，我完成本职工作后，再帮助你处理问题；如果你要的比较着急可以想想其他办法。
等你完成本职工作后，再询问下求助者是否还需要帮助，真诚友善的态度会被他人接受和信任。
如果我们空闲时间较多，当然可以帮助他人。尤其是职场新人，多和他人交流，多学习技能，协助过程中多思考，多问为什么，才能有更宽广的发展空间。收获友谊，收获知识，达到双赢局面。
划重点：做好工作的统筹管理，先完成本职工作，达成自己的绩效；合理协助他人，扩展自己的人脉和知识。
法则2：要有勇气去说“No”，不要事事都说“No”
做好好先生，并不意味着无底线地退让。一次二次帮助是感激，无限制的帮助会让别人认为理所应当，换不来尊重，也得不到想要的关爱和友善。
尤其对于职场新人，要打开火眼金睛，看清楚对方企图。如果感觉对方多次明显故意指使自己，协助完成工作没有感谢，工作出错了又推卸责任。Summer鼓励大家勇敢地站起来，说“No”。因为我们不是XXX家的保姆和替罪羔羊。
但从另一个角度看，机会总是在不经意之间擦身而过。当你对所有求助者关闭大门时，也就将所有机会拒之门外。我们要把时间留给真正需要帮助的同事，也许你的贵人就在他们中间。
Summer之前的一位助理Tim，极其擅长视频制作。公司各部门有小的拍摄需求，都会请他协助，他也欣然接受。为了不影响本职工作，协助工作往往在业余时间完成，练就了过硬的基本功。后来，Tim被市场部经理看中，调整了岗位，现在在一家创意公司担任要职，从事着自己喜欢的事业。
划重点：机会都是留给有准备的人的。你为别人打开了一扇门，总会有人为你开一扇窗。
法则3：当你说“No”时，请赠送一个有价值的建议
在权衡时间消耗的情况下，我们不得不鼓起勇气对他人说“No”，但如果在说“No”的过程中，我们能给到对方更有价值的提议，反而会得到更多的尊重和赞赏。
当我刚刚步入职场，也像题目中楼主一样从事着繁多事务性的工作。由于自身喜欢画画，Photoshop使用一直不错。公司HR各模块在向员工发布消息时，往往是文字配图片，更加活泼引人注意。一次在帮助同事制作图片时，被部门经理看到。她赞赏了我的制图技能，并感叹道：部门的制图有人了，Summer，你后续也可以将部门各模块的制图工作一起负责起来。
可惜，新的任务被我妥妥拒绝：咱HR的工作时间性强，我担心工作繁忙时，各模块制图需求量会增大，如果制图工作都集中在我手中，必然会排前后，影响到各模块的工作进度。不如每个模块都有一个助理协助制图，我可以教会大家，应对工作繁忙时的制图集中。
Boss不仅接受了我的建议，而且专门确定培训时间召集几名助理参加培训。我在工作量没有突然增加的情况下，收获了赞赏。
我们在准备说“No”时，不妨帮助对方梳理一下风险，思考下有没有提升工作效率或改进流程的方法。这，比事务性的帮助更加有价值。
划重点：事务性人才随处可见，思考性人才最为珍贵。协助他人，不仅仅局限在事务上，有时有价值的建议更为可贵。
职场法则赠送完毕^-^
总而言之，Summer鼓励大家帮助他人，但要高效聪明的协助。毕竟身在职场，我们不仅仅希望只做一名“好员工”，更希望自己能成为一名“优秀的员工”！
赞同
收藏
评论
分享
查看未读消息
查看最新消息
