国足用两连胜结束了自己2018俄罗斯世界杯预算赛的征程，但这次与以往不同的是骂声少了更多的是遗憾。无论国足成绩如何，只要有比赛主场一定座无虚席，场外无数球迷会守在电视前关注比赛进程，连出租车司机都会在车里听国足的比赛解说。足球是世界第一运动，就像黄健翔在胜乌兹别克喊得一样：“我们足球赢一场比其它赛事拿多少奖牌都光荣，足球就是牛，他就是世界第一运动，不服，不服你死去！”但今天不聊国足，只通过足球聊聊团队管理的那些事。
团队管理是一门复杂的技术活，所有人都看到过各种的失败团队管理案例，人走茶凉带小姨子跑路的，四分五裂自立门户的，反目成仇你死我活的，面合心不合团队变后宫的。
在信息化的今天，你肯定已经通过各种途径知道了一些团队管理协作的小窍门了吧，否则你这种人在电视剧肯定活不过第二集啊，如果下面这些道理你用在实际生活和工作中的话，那应该是极好的。
一、 团队架构合理，让个体干最擅长的事情
单就最后一场论，国足上半场打了15分钟好球后就被卡塔尔摁在后场一顿暴揍，下半场一开始就被进了个球，要不是人家早已没晋级希望，就凭卡塔尔的个人能力、小组配合、转移、控制分分钟结束战斗so easy。究其原因，上半场国足4411的阵型，让郜林一个中锋去打前腰的那个“1”，很明显的结果就是阵容前面里面的2个“1”都消失了……，正经的前腰张稀哲没有亮点隐身在场上，下半场很快就被换下。下半场国足回归352，上了蒿俊闵和武球王，于是场面打开了，但也要看到问题就是3中卫的阵型真的不适合国足，前卫线拦截能力差，后防屡次被卡塔尔的传球打到身后，庆幸的是卡塔尔射术太差加上门将牛逼发挥国足才能全身而退。知道当年范加尔怎么在曼联下课的吗？当然里皮的本意可能也不是这样，只是最后一场必须大胜才全力一搏吧。
团队架构不求强大但求合理，每个位置都有人，而且是合适的人做着擅长的事，之前我也讲过作为管理者应该用人之长，人都有短板不要总盯着他人缺点不放，很多管理者发现某个事情需要人做，随便拉个人，哪个坑缺了萝卜随便挑人，这种喜欢拍脑子做决定的做事风格还不如不做。
二、在合适的时间，做合适的事情
当我们赢球还出局的时候才追悔莫及，如果当初主场对叙利亚时国足门将没有失误，如果主场对卡塔尔的三个门柱能转化一个进球，我们还可以多拿4分，甚至可以挤掉韩国直接去俄罗斯。但我想说的是客战叙利亚最后一分钟我们还是2:1领先，如果武磊的最后一次进攻选择将球带向角球区护球，而不是选择一路向前一脚浪射，那我们还可以在去俄罗斯的路上继续前进，可惜就在那次射门打飞后叙利亚人组织了最后一次进攻，在最后一秒通过任意球将比分改写成了2:2。但生活每天都是现场直播，没有那么多如果，电光火石间得决定就可能让你抱憾终生。
我见过很多管理者在需要他们拍板的时候犹犹豫豫，需要他们深思熟虑的时候他们武断专横，很多企业的亏损倒闭，不是因为团队架构不强大不合理，而且管理者没有在合适的时间，做合适的事情。
三、 明确目标，结果导向
很多人说足球比赛的目标就是赢球啊，是吗，还真不是，起码对于现在的国足来讲不是，至少你没遵循SMART原则，12强赛的目标是出线，但出线不意味着你场场需要赢，目前看10场比赛你能赢5场就可以去俄罗斯世界杯了，所以把每场比赛甚至单场比赛的某个时间段设立明确的目标是一个优秀团队管理者应该做的，大家会看到很多比赛在2:0,3:0领先的情况下被逆转，因为什么呢？很大一部分原因是因为场上球员思想不统一目标不一致，有的人想继续攻势足球扩大领先优势多进球，有的人想着稳稳打打反守反击偷袭几个，如此一来前后脱节行动不一，被对手抓住漏洞逆转颓势。
足球赛既追求过程精彩又追求赢球的结果，造成的结果往往是既没过程也没结果，还记得2016年欧洲杯C罗带领的葡萄牙怎么拿冠军的吗？我来给你捋捋，从小组赛到淘汰赛一共7场，只有一场半决赛是在90分钟常规时间内赢的，其余六场（含决赛）都是平，但结果是好的，欧洲之巅！
所以作为管理者首先设定目标要遵循SMART原则，再者别指望过程和结果都漂亮，有些管理者，既追求过程，又追求结果，一厢情愿的觉得过程达到了就会达到结果。每个人达成目标的过程方式都不一样，俗话说得好条条大路通罗马，但是那是在知道你到了罗马之后说的。在到罗马之前你确定你走的路就一定是对的么？这个世界上不通罗马的路比通罗马的多得多了。
四、个人能力再强也休想单干
梅西牛逼吗？坐拥五座金球奖，2012年度进球数91个！但他的阿根廷连续三年失利于世界大赛决赛，去年还愤怒的退出了国家队，加上现在阿根廷也在南美区排第五，搞不好要去和新西兰抢世界杯门票了。到2018年，阿根廷已经25年无冠了。作为20年的德迷，最喜欢的对手就是阿根廷了，连续三届世界杯相遇都取得了胜利。说个题外话听说西班牙又开始玩370的无锋阵了并且不费劲的3:0干掉了意大利，想当年德国打喜欢传控的西班牙队是过不了半场的……，太恶心了，不说了都是泪！
利用团队，配合团队才能真正赢得胜利。优秀的团队领袖不是喜欢单干的人，而是团队作战胜率100%的人，能够发挥所有成员的优势，给团队成员最大的发展空间才是获取胜利的关键。孙悟空再厉害，也得让唐僧把他从五指山下救出来。
团队管理是一个经久不衰的研究课题，随着95后的毕业，现在的团队中充满着更复杂更个性的互动，光靠每个人的才能加起来并不能保证团队高效的协作，所以作为管理者要不定期更新自己的管理理念才能更好的带领团队前行。
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37楼 系主任
蒙面李秋水荣耀揭面，正是泉城Bayern薄冰，大家猜对了么？
36楼 小舟舟330
刘仕祥
35楼 JASONCUI
学习
34楼 闲情逸致之竹简
学习了！
33楼 Lanxi1484719128
学习了
32楼 学无止境JY
哈哈，用极好的甄環体开场
庄震环
@学无止境JY：甄環体？
31楼 孔祥璐
泉城Bayern薄冰
孔祥璐
@孔祥璐：用的排除法，就这个人不熟悉，文章又不像其它牛人的风格，所以就是他了！
30楼 静静悳
徐渤 BOBO 老师
29楼 静进精
油菜花的仲丹之作，期待答案揭晓
hrrrr
@静进精：学习
28楼 红果果one
蒙面大咖，感谢分享，坚持学习！
27楼 zpxdlove2001
庄震环
26楼 文韬
庄震环
25楼 投笔从戎的雪碧16090809
庄震环
24楼 泡沫沫
庄震环，上次就是写的由足球引申的文章，已经是第三篇了，上次我也猜中了，哇哈哈哈。
23楼 细语800426
团队管理，是每个管理者工作的重点，不仅是工作中需要团队管理的意识和技巧，生活中同样需要。
团队管理的四个技巧：团队架构组建、成员匹配，把适合的人匹配到适合的位置；管理者要在合适的时间做合适的事情；管理者要善于进行目标管理，目标的设定要符合SMART原则，以结果为导向，要清晰团队的重点目标，而不是面面俱到；团队配合的重要性，利用团队、配合团队才能赢得真正的胜利，优秀的管理者能够发挥所有成员的优势，给团队成员最大的发展空间。
22楼 糖糖008800
????
21楼 爱琳琳qq
刘杰
20楼 灵翼
庄总吗？
19楼 米寳
刘杰
18楼 20170419
谢谢分享。
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