【反方】 客户是上帝，贫僧卖身也卖艺

今天的辩论，我选反方，这个选择没毛病！

今天的打卡风格不是原来的配方，还是熟悉的味道，没办法，逼良为昌（通假字容易通过审核。。。哈哈），前几天蒙面打卡，本人一本正经的写篇《浅谈关于OKR的管理方法》，居然没有一个人猜对， 我的心呐，比你们的前任的心还凉。。。

这个季节是收玉米的季节，不知道是玉米地终结了小哥哥小姐姐们的单身生活呢，还是小哥哥小姐姐们成功找到收玉米的苦力呢？话说像我这样的，手拿油性笔，整几份PPT，那也是桃李满天下的老师，可是当穿上蓝领，徒手掰玉米时，充其量不过是名长得好看的民工小哥哥而已，可见人与人之间的差距不过是平台罢了！

先看辩题：HR的价值实现更需要自身努力/老板给予平台，我们先来分析，HR的价值是什么？我们说HR的价值在于服务，一般的是六大模块的执行者，牛逼中的战斗机是：参谋、企业文化推动者，组织变革实施者。

再来看平台的定义：360百科上定义第四点：泛指实现某项工作所需要的环境与条件！

下面开启怼天怼地怼空气模式：

一、                怼正方一二三四五六辩，怼到正方看不见：巧妇难为无米之炊

话说传说中女祸造人时，也得有泥巴与水了！如果没有泥巴与水，没有一个安静的环境，女祸娘娘能造出人来不？

中国历史上最牛逼的参谋与军师姜子牙老大爷，年轻时是杀牛小哥与卖酒的销售员，后来跟着元始天尊砍了40年的柴火学了本事，下山后跟着商老板纣王混过一段时间，他的理想与作者一样，是做一个高尚的人，一个脱离低级趣味的人，一个能带着老百姓脱贫致富实现中国梦的人，结果老板纣王不鸟他，木得办法才去渭水边装逼钓鱼，后来被周文王请去当军师，才实现他的理想！

正方可能会说，只要我努力了，就能如何如何，对不起，老板不给你机会，你努力给谁看？姜大爷不牛逼？人家纣王宁愿说，一人我饮酒醉，搂着七八个女妖精一起睡，也不给姜大爷济世安民的机会！跟着周武王混，那是相父freestyle，再也不做以前的老光棍！

对，你是牛逼的HR专家，你需要实现你的价值，麻淡，不要说钱多事少离家近这样的梦想，你做招聘，老板不给你资源，你招毛线？你舌吐莲花，口若悬河，你说你干培训厉害，对不起，老板他不重视培训，也不给你经费，也不支持你整培训，你还扯啥犊子？你做员工关系，老板让你随意干掉员工，不赔偿不按法律程序走，你撂跳子不干，老板只会说你是个怂包！

我们不否认那些牛逼的HR确实厉害，但是，最厉害的是这句话，离开那个平台，你就是个鬼！华为的人力资源总监离开华为，去任何一家民企，让他再弄个与华为一样的人力资源管理体系给贫僧瞧瞧！

咱们不说远的，就说俺自己，俺是土鳖，三茅人力资源网上所有专栏作家中混的最挫逼的就是我！论长相咱也不差，虽说学历是不高，好歹俺老师也是复旦大学牛逼教授之一，论情商也凑合，虽说谈不上优秀，但是在原制造业企业别的不敢说，除了财务与技术部门老大位置做不了，其他部门老大的位置，我去做那水准至少也是及格线以上（不会比原位置的老大差），老板舅舅没事就来找我聊天让我娶他外孙女，就这样，很多事还是有心无力，老板不支持！有毛用！

都说鸟虽小，玩的却是整个天空，麻淡，把你关在鸟笼里，对不起，你再有翅膀也上不了天！对于鸟来说，平台就是特么的天空呀！

二、                怼正方一二三四五六辩，正方一支穿心箭：有能不一定有位，有位才敢证明啥都会

所谓成也萧何败也萧何，知道萧何是谁不？汉初三杰之一，干的也是HR的活，没跟老流氓刘邦混的时候，曾是老秦家相当于现在丰县公安局局长的位置上混，假如刘邦不反，萧何能在老秦家混到总经理的位置？答案是不可能！

汉初三杰之一屌丝韩信，不世出的军世奇才，在霸王项羽手下干个仓库管理员的角色，三番五次对项羽说他老牛逼了，项羽没鸟他，跟着刘邦混后，受到萧何推荐，那个著名的萧何月下追韩信就是爱才惜才的典范，刘邦让他当大将军，最后封王，证明自己价值。

有人说，韩信属于销售的干活，不算HR，好吧，那儒家代表人物之一荀子（劝学那篇文章就他写的），两个学生韩非子与李斯，赢政（后来秦始皇）给他机会，他才混到总经理位置（实际上之前类似HR总监），他的同学韩非子在韩国混的就不行了，老板不鸟他，他只能去写书的节奏。

难道萧何、韩信、韩非子在老东家表现不给力？有本事就一定得到老板赏识?他们很牛逼，他们很努力，他们很有本事，有毛用？老板不给平台，他们也只是有才华而已，然而却没有体现他们的价值。

哼，老板的想法就是这样的简单粗暴：枯藤老树昏鸦、小蜜游戏沙发，空调WIFI西瓜，你牛逼，我眼瞎！

正方会说，没有本事，就算有位置你能干什么？

我是反方，我为反方代盐，HR是干什么的？只有那些玩不好的才做基础的模块，玩好的都是给别人提供平台好不？自己不专业，可以让牛逼的人来替自己干活！选用育留只要玩熟一个字，就可以保住自己的位置了！相反，你没有位置，再牛逼有什么用？在一个组织内部，哪怕领导没本事，只要做在那个位置上，他说法能玩得转，因为他手中有别人需要的资源！你有本事，没位置，谁拿你当盘菜？要么听领导的话乖乖干活，要么滚蛋！

上面怼完了，不过瘾，我们再来讲道理，所谓鱼儿离不开水，瓜儿离不开秧！正方说，只要有本事，去哪都一样，是金子总是会发光的！对，你们说的都对，我不否认HR需要努力，但是努力是基于平台才会显示出价值！

理论上HR可以成为老板的参谋，成为老板的合作伙伴，成为企业文化的推动者，对，这个没错，但是，这些都是成为老板的谁，要是老板不让你成为这些角色呢？你努力就能实现？当然，你自己去做老板好了！

历史上十大牛逼军师排名第六左右的大和尚姚广孝，他见到朱元璋时，他说我老牛逼了，你能夺人江山，我也有帮人夺江山的本事！朱老板说一个字，滚尼嘛淡！姚广孝又是夜观星象又是掐指一算等，看到燕王朱棣后，跟着他混，后来果然帮朱棣夺了他侄儿朱允玟的天下！如果燕王朱棣不反，姚广孝永远只是一个大和尚，他所有的能力，只是为了证明，只要给他平台，他就有能力证明自己的价值。

再来驳正方的那些观点：

正方说：只要努力，就会有机会！

--------我说，这个世界上从来就不缺少努力的人，那些比你有才华，比你努力的人多了去了，可是他们中大多数人泯然于众人，千里马遇不到伯乐，被当驴一样去拉磨多了去了。

正方说：只要努力，就会有价值！

------我说，每个人努力了，都会有价值，但是作为HR，你的价值是在你所在的组织内部起到你应有的作用，如果你的努力，却没有被组织认可，没有体现你的作用，你的价值只存于你自己，对老板来说并没有意义！

正方说：只要努力，就会被认可！

------我说，每个人努力，都会被认可，别人只是认可你的努力的行为，认可你不代表重用你，不代表你的才华就能被实现！认可只是一种态度，不代表你创造了别人想要的价值！

最后总结陈词：

如果说HR的价值在于为组织内部提供专业的服务，如果组织最高领导人不需要你提供这样的服务，你还有价值？

如果说HR的价值是当老板的军师，如果老板不需要你扮演军师这个角色，你对老板还有价值？

如果说HR的价值在于承担组织变革的组织者，如果老板不提供你权力与资源，你还能体现你的价值？

HR是独立的个体，同时也是寄生体，个体只需要做好自己的岗位职能，而寄生体才是价值体现，但是寄生体来源于被寄生对象的授权与提供资源！

本次辩论，核心在于HR的价值是在组织内部还是在组织外部，如果在组织内部，还是那句话，没有老板给你平台，你什么都不是！就算你通过努力，得到某个位置，难道这个位置不是老板给你提供的平台？

如果HR的价值不是在一个企业，而是在若干个企业，中央空调不当，当太阳了？呵呵呵，你牛逼你就在一个企业把一个企业干到最牛逼呀！还跳槽做什么？

对于HR来说，你想什么，不代表你就能做什么，从来都是你能做什么只是你想做什么的一个组成部分！现实中，HR听老板的，远远多于老板听HR的，老板没有HR参谋，照样玩的转，HR没有老板的支持，你试试！

哪怕牛逼如孔子，之前不过是仓管管理员和养殖场场管，五十六岁时才混到总经理位置，后来老板不给机会，也只能周游列国教书育人罢了！

所谓没有风云际会，是龙，你得盘着，是虎你得卧着，是马老师，你得单着！老母鸡飞不高，但是坐在飞机上一样可以在天空牛逼的炫耀！这就是平台的魅力！

综上所述，我方坚决认为：HR的价值实现更需要老板给予平台！

系主任说：每个周五三茅都会有福利哦，今天除了有精彩纷呈的辩论，还有100%中奖率的抽奖活动！狂撒20000微信红包，208本Excel书籍免费拿！点击这里快来抢吧~