一笔宝贵财富

作者菜鸟向骨灰发展 2017-09-20 23:31 318

内容来自 2017-09-20 打卡话题

　　我们是一家高新技术型企业，技术作为公司发家致富的手段，特别受到领导的重视。而我作为公司的培训专员，经常被领导教导：“公司想要在行业中保持前列，必须拥有一支高素质的员工队伍，而高素质员工队伍的建立，培训工作必须做到位”。因此，在这样的企业文化下，公司的培训工作一直做的很完善，从计划到实施，从外训到内训，培训经费也相对比较支持。可是，培训总是伴随着风险，很多员工并不认为培训是福利，相对于公司给的培训，他们认为拿到手的才是最实在的。结果公司为员工的培训投了资，员工知识技能获得了提高，反而却被竞争对手高薪挖走，培训后员工流失让我感觉到自己所做的工作仿佛是在给竞争对手做嫁衣，自己的投资打了水漂。
　　请问各位牛人，我应该如何避免培训后的员工流失问题呢？

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我，没有经历过类似的情况。

看了案例，感触很深，先来分享一个真实的职场小故事。
      记得我刚刚踏出大学校门时，就经过多番努力面试争取到了一家中外合资企业总助的位，这个岗位薪金不算高，压力大，工作量大，但公司的培训机制非常好，这是最吸引我的地方，与大多数求职者不同的是，我更看重公司的企业文化和对员工培训的重视，这意味着自己将越来越增值，在二十多岁的年龄里，有利于个人成长和增值的机会远远比薪金重要得多，或许在社会上打拼多年的职场老鸟在回首过去的时候，大部分人都会深有同感。
      培训制度健全的公司有助于你更快融入企业，不仅可以让员工很快融入公司的企业文化氛围，还让员工对公司的认同度更高。这家公司给了我非常好的培训机会，由一名校园人向社会人的过渡，在公司对自己进行了基础的培训之后，自己主动向公司提出了到各个部门轮岗的请求（每个部门轮岗实习两周），所幸获得了公司和上司的支持，也让自己深入了解公司的“基层”，奠定了良好的群众基础，为后面工作的开展打下了扎实的基础。在开展工作时，自己既理解上司对于各部门的期望，而对于各部门的实际情况也能感同身受，能换位思考，站在不同的角度去看问题，以解决问题为导向去进行上传下达，沟通协商，最终能够比较齐心协力地解决问题，氛围相对融洽。最终，自己的第一份工作坚持了整整三年多，所培养的处事风格，职业素养等等对自己往后的职业道路产生了很大的影响，是一段难忘的职场经历，远比薪金更重要的一笔宝贵财富。

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