上一篇总结中提到了企业不重视人力资源的弊端,这节课学完之后,自我感觉收获满满滴!我认为规范化的企业人力资源管理主要是为了解决以下几个问题:
1、将人力资源信息由零散转变为集中共享,建立全公司的人力资源信息数据库,全方位、多层次地收集人力资源信息,及时更新和共享人力资源信息,使企业的人才价值得到充分发挥。
2、根据企业经营战略制订全公司人力资源总体战略和管理体系,建立公司人力资源的共享机制、协同机制,实现人才资源、培训资源、绩效管理资源等的公司共享,统一调配,发挥公司整体优势。
3、实现全面人力资源管理,把人力资源各模块和各部门的人力资源工作有效地整合,理顺人才选、用、育、留全过程的流程,使人力资源管理有效延伸支持到企业管理的每一个环节。
4、搭建人力资源部门、各级管理者和企业员工的沟通交流平台,提升企业员工满意度。
5、通过建立有效的内外部招聘、培训开发、能力提升和绩效管理等机制,实现人才的梯队建设,不断在企业文化、人才机制、人力开发等方面着力增强企业竞争力。
以上问题,到底该肿么解决?用什么方式来解决?一直在寻找、一直没有更合适的,自打用上2号人事部以后,一切变得很轻松。不信您不妨去试试……一定会有意外收获的。