理工男的HR“进击”之路

作者 scandal 2017-09-21 11:26 577

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职场人士该如何为自己“充电”

现今的职场各个角落都是充满竞争的。所以要想让自己不成为下一个淘汰者，我们就得不断通过为自己“充电”，学习一切新的... 我要投稿 >

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理工男的HR“进击”之路

      13年毕业于内蒙古大学通信工程专业实实在在的理工男，装着满脑子的电子电路的我来到一家大型制造企业的信息部门顺利的又成为了一名IT男，当时的我完全想不到5年后的自己会成为一家企业的人事主管，那个时候自己的梦想是成为一个技术大神然后在互联网行业呼风唤雨。刚入职半年的一次偶然的机会让我走到了部门HRBP的岗位上，因为部门里并没有人事相关的人才，所以这个作为领导秘书的我便被赶鸭子上架推到了这个位置上。期初自己完全是懵懵的状态，脑子里只有程序代码和项目流程根本不知道人力资源要做什么，好在我对学习这件事情并不抵触，买资料、买书记、看视频、报课程此后的三年里自己一直都在补习人力资源方面的知识，吸取、疯狂的吸取。不知不觉自己喜欢上了人力资源这个行业。
     回顾自己5年的HR生涯从“HRBP”到“猎头”再到“人事主管”这里路走来后回头看看自己好像一直都在边做边学，从来都没有停下过。我对招聘、培训、员工关系这三个模块比较擅长其他模块只是学了一个皮毛所以在这里就不班门弄斧了，下面重点讲讲招聘、培训、员工关系这三个模块关于充电的小心得。
      之前我看过一本让我受益匪浅的书，每次我在新员工培训的时候我都会给他们分享名字叫做《提问改变人生》，在这里我也推荐给大家。那么下面我也用提问的方式来给大家分享。

一、招聘

1.你是否开发了所有可用的招聘平台和渠道？

2.你是否建立了与你行业相关的群组？

3.你对现有公司的行业情况和岗位情况有深刻的理解么？

4.除了本行业你还对那些行业比较了解？

5.你觉得自身的文化底蕴和气质对你招聘有影响么？

二、培训

1.你是否一直都在阅读？

2.是否可以结合互联网模式做需求收集？

3.你知道多少种拓展游戏？

4.我的培训课件还可以更好么？

5.是否思考过95年出生的人都在想什么？

三、员工关系

1.你创建人事相关的微信公众号了么？

2.你对劳动法有很深的的理解么？

3.你可以从员工关系的角度给到其他HR模块一些改善建议么？

4.如果更好的打造团队传承力？

我觉得人事管理的充电不如叫做“保鲜”，我们不光要了解行业的变化，更要了解人的变化。如果不能跟上这样或者那样的变化脚步，那我们的人事专业性就是滞后的。你的信息资源跟不上时代的发展，能拿到的资源也就约少那么你的个人价值同比也会更少，我觉得以后HR发展道路会与企业文化更加紧密的结合，同时也要顺应时代的变化和发展。这个世界上唯一不能停止的事情就学习，希望各位同行都能在各个方面拓展自己的知识和技能，顺势而为，一帆风顺。

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