今天的辩论,我选反方,这个选择没毛病!
今天的打卡风格不是原来的配方,还是熟悉的味道,没办法,逼良为昌(通假字容易通过审核。。。哈哈),前几天蒙面打卡,本人一本正经的写篇《浅谈关于OKR的管理方法》,居然没有一个人猜对, 我的心呐,比你们的前任的心还凉。。。
这个季节是收玉米的季节,不知道是玉米地终结了小哥哥小姐姐们的单身生活呢,还是小哥哥小姐姐们成功找到收玉米的苦力呢?话说像我这样的,手拿油性笔,整几份PPT,那也是桃李满天下的老师,可是当穿上蓝领,徒手掰玉米时,充其量不过是名长得好看的民工小哥哥而已,可见人与人之间的差距不过是平台罢了!
先看辩题:HR的价值实现更需要自身努力/老板给予平台,我们先来分析,HR的价值是什么?我们说HR的价值在于服务,一般的是六大模块的执行者,牛逼中的战斗机是:参谋、企业文化推动者,组织变革实施者。
再来看平台的定义:360百科上定义第四点:泛指实现某项工作所需要的环境与条件!
下面开启怼天怼地怼空气模式:
一、 怼正方一二三四五六辩,怼到正方看不见:巧妇难为无米之炊
话说传说中女祸造人时,也得有泥巴与水了!如果没有泥巴与水,没有一个安静的环境,女祸娘娘能造出人来不?
中国历史上最牛逼的参谋与军师姜子牙老大爷,年轻时是杀牛小哥与卖酒的销售员,后来跟着元始天尊砍了40年的柴火学了本事,下山后跟着商老板纣王混过一段时间,他的理想与作者一样,是做一个高尚的人,一个脱离低级趣味的人,一个能带着老百姓脱贫致富实现中国梦的人,结果老板纣王不鸟他,木得办法才去渭水边装逼钓鱼,后来被周文王请去当军师,才实现他的理想!
正方可能会说,只要我努力了,就能如何如何,对不起,老板不给你机会,你努力给谁看?姜大爷不牛逼?人家纣王宁愿说,一人我饮酒醉,搂着七八个女妖精一起睡,也不给姜大爷济世安民的机会!跟着周武王混,那是相父freestyle,再也不做以前的老光棍!
对,你是牛逼的HR专家,你需要实现你的价值,麻淡,不要说钱多事少离家近这样的梦想,你做招聘,老板不给你资源,你招毛线?你舌吐莲花,口若悬河,你说你干培训厉害,对不起,老板他不重视培训,也不给你经费,也不支持你整培训,你还扯啥犊子?你做员工关系,老板让你随意干掉员工,不赔偿不按法律程序走,你撂跳子不干,老板只会说你是个怂包!
我们不否认那些牛逼的HR确实厉害,但是,最厉害的是这句话,离开那个平台,你就是个鬼!华为的人力资源总监离开华为,去任何一家民企,让他再弄个与华为一样的人力资源管理体系给贫僧瞧瞧!
咱们不说远的,就说俺自己,俺是土鳖,三茅人力资源网上所有专栏作家中混的最挫逼的就是我!论长相咱也不差,虽说学历是不高,好歹俺老师也是复旦大学牛逼教授之一,论情商也凑合,虽说谈不上优秀,但是在原制造业企业别的不敢说,除了财务与技术部门老大位置做不了,其他部门老大的位置,我去做那水准至少也是及格线以上(不会比原位置的老大差),老板舅舅没事就来找我聊天让我娶他外孙女,就这样,很多事还是有心无力,老板不支持!有毛用!
都说鸟虽小,玩的却是整个天空,麻淡,把你关在鸟笼里,对不起,你再有翅膀也上不了天!对于鸟来说,平台就是特么的天空呀!
二、 怼正方一二三四五六辩,正方一支穿心箭:有能不一定有位,有位才敢证明啥都会
所谓成也萧何败也萧何,知道萧何是谁不?汉初三杰之一,干的也是HR的活,没跟老流氓刘邦混的时候,曾是老秦家相当于现在丰县公安局局长的位置上混,假如刘邦不反,萧何能在老秦家混到总经理的位置?答案是不可能!
汉初三杰之一屌丝韩信,不世出的军世奇才,在霸王项羽手下干个仓库管理员的角色,三番五次对项羽说他老牛逼了,项羽没鸟他,跟着刘邦混后,受到萧何推荐,那个著名的萧何月下追韩信就是爱才惜才的典范,刘邦让他当大将军,最后封王,证明自己价值。
有人说,韩信属于销售的干活,不算HR,好吧,那儒家代表人物之一荀子(劝学那篇文章就他写的),两个学生韩非子与李斯,赢政(后来秦始皇)给他机会,他才混到总经理位置(实际上之前类似HR总监),他的同学韩非子在韩国混的就不行了,老板不鸟他,他只能去写书的节奏。
难道萧何、韩信、韩非子在老东家表现不给力?有本事就一定得到老板赏识?他们很牛逼,他们很努力,他们很有本事,有毛用?老板不给平台,他们也只是有才华而已,然而却没有体现他们的价值。
哼,老板的想法就是这样的简单粗暴:枯藤老树昏鸦、小蜜游戏沙发,空调WIFI西瓜,你牛逼,我眼瞎!
正方会说,没有本事,就算有位置你能干什么?
我是反方,我为反方代盐,HR是干什么的?只有那些玩不好的才做基础的模块,玩好的都是给别人提供平台好不?自己不专业,可以让牛逼的人来替自己干活!选用育留只要玩熟一个字,就可以保住自己的位置了!相反,你没有位置,再牛逼有什么用?在一个组织内部,哪怕领导没本事,只要做在那个位置上,他说法能玩得转,因为他手中有别人需要的资源!你有本事,没位置,谁拿你当盘菜?要么听领导的话乖乖干活,要么滚蛋!
上面怼完了,不过瘾,我们再来讲道理,所谓鱼儿离不开水,瓜儿离不开秧!正方说,只要有本事,去哪都一样,是金子总是会发光的!对,你们说的都对,我不否认HR需要努力,但是努力是基于平台才会显示出价值!
理论上HR可以成为老板的参谋,成为老板的合作伙伴,成为企业文化的推动者,对,这个没错,但是,这些都是成为老板的谁,要是老板不让你成为这些角色呢?你努力就能实现?当然,你自己去做老板好了!
历史上十大牛逼军师排名第六左右的大和尚姚广孝,他见到朱元璋时,他说我老牛逼了,你能夺人江山,我也有帮人夺江山的本事!朱老板说一个字,滚尼嘛淡!姚广孝又是夜观星象又是掐指一算等,看到燕王朱棣后,跟着他混,后来果然帮朱棣夺了他侄儿朱允玟的天下!如果燕王朱棣不反,姚广孝永远只是一个大和尚,他所有的能力,只是为了证明,只要给他平台,他就有能力证明自己的价值。
再来驳正方的那些观点:
正方说:只要努力,就会有机会!
--------我说,这个世界上从来就不缺少努力的人,那些比你有才华,比你努力的人多了去了,可是他们中大多数人泯然于众人,千里马遇不到伯乐,被当驴一样去拉磨多了去了。
正方说:只要努力,就会有价值!
------我说,每个人努力了,都会有价值,但是作为HR,你的价值是在你所在的组织内部起到你应有的作用,如果你的努力,却没有被组织认可,没有体现你的作用,你的价值只存于你自己,对老板来说并没有意义!
正方说:只要努力,就会被认可!
------我说,每个人努力,都会被认可,别人只是认可你的努力的行为,认可你不代表重用你,不代表你的才华就能被实现!认可只是一种态度,不代表你创造了别人想要的价值!
最后总结陈词:
如果说HR的价值在于为组织内部提供专业的服务,如果组织最高领导人不需要你提供这样的服务,你还有价值?
如果说HR的价值是当老板的军师,如果老板不需要你扮演军师这个角色,你对老板还有价值?
如果说HR的价值在于承担组织变革的组织者,如果老板不提供你权力与资源,你还能体现你的价值?
HR是独立的个体,同时也是寄生体,个体只需要做好自己的岗位职能,而寄生体才是价值体现,但是寄生体来源于被寄生对象的授权与提供资源!
本次辩论,核心在于HR的价值是在组织内部还是在组织外部,如果在组织内部,还是那句话,没有老板给你平台,你什么都不是!就算你通过努力,得到某个位置,难道这个位置不是老板给你提供的平台?
如果HR的价值不是在一个企业,而是在若干个企业,中央空调不当,当太阳了?呵呵呵,你牛逼你就在一个企业把一个企业干到最牛逼呀!还跳槽做什么?
对于HR来说,你想什么,不代表你就能做什么,从来都是你能做什么只是你想做什么的一个组成部分!现实中,HR听老板的,远远多于老板听HR的,老板没有HR参谋,照样玩的转,HR没有老板的支持,你试试!
哪怕牛逼如孔子,之前不过是仓管管理员和养殖场场管,五十六岁时才混到总经理位置,后来老板不给机会,也只能周游列国教书育人罢了!
所谓没有风云际会,是龙,你得盘着,是虎你得卧着,是马老师,你得单着!老母鸡飞不高,但是坐在飞机上一样可以在天空牛逼的炫耀!这就是平台的魅力!
综上所述,我方坚决认为:HR的价值实现更需要老板给予平台!
系主任说:每个周五三茅都会有福利哦,今天除了有精彩纷呈的辩论,还有100%中奖率的抽奖活动!狂撒20000微信红包,208本Excel书籍免费拿!点击这里快来抢吧~