“只有肚中有墨水,方能施展经天纬地之才,是金子在哪里都能发光”。在我们工作中无论是“自我努力奋斗”,还是“老板给予平台”都是HR价值实现的必不可少的两个关键性要素。但卡题中非要探讨出孰轻孰重的话。那么,我支持正方观点“HR的价值实现更需要自我努力奋斗!”。
一、机会永远是留给有准备的人,老板永远是喜欢且支持自我努力奋斗的人。
怎么能做到这点呢?只有通过自我努力奋斗才能达到,只有让自己达到“无懈可击”的时候,你才能驾驭任何平台,施展你的才华,实现你的价值。
反方肯定会说“没有平台,你怎么施展呢?”。在我们实践中,确确实实会存在很多老板“固执”,喜欢按照自己的喜好来做,也为我们在实际工作中设置了许多的阻碍。但是,这就成了我们的一个借口,一个推脱责任的借口,我们HR工作没有做好,就是老板你平台的问题?我想问“老板招聘你做这个岗位的意义是什么”,是让你来做一个文员?直接按照他说理念的照搬式执行,还是想利用你的技能与知识,协助他完成他想要达到的效果。我想肯定是后者。只有通过自我努力奋斗,沉淀扎实的知识和能力,你才能对应迎面而来的风风雨雨;你才能为老板提供建议与方案;你才能在老板需要你打“擦边球”的时候,你能顺利地利用你的法律知识解决问题,减少或者防止潜在风险。
二、拥有扎实的技能,在哪个平台都能施展,并发光发热,实现自己的价值。
一个人的能力有多大,他的舞台就有多大。如果你没有通过自我努力奋斗,你能成就扎实的技能?给一个宽广的舞台,你能驾驭?就像一个歌手,他没有通过严格刻苦地训练和一遍又一遍地试唱,他能唱好一首歌,能驾驭整个舞台,能面对任何环境,任何场所随心所欲的发挥,尽情的舒唱?我想肯定不能,台上一分钟,台下十年功。
有一句话说,“兵来将挡,水来土掩”,你没有真才实学,你能做到?只有通过自我努力奋斗才能随时准备着,随时随地的应对一切来临或即将来临的问题与困难,才能高瞻远瞩的把控未来,真正切切地实现价值。
老板办企业首先是为了盈利,如果一个企业不盈利,我想这个老板再怎么有爱心都不可能持续下去。就像有老板要你不按照劳动法或者工伤保险条例处理事情,他也是为了省钱,减少企业成本,提供盈利,只是方法不得其当。但这我们HR的能力体现的时候,也是价值实现的时候。当你把方案(至少两个,一个按照老板的意思,一个根据自己的技能结合企业情况做一个)提交老板选择,最终通过实践证明真理的时候,那就是你价值实现的时候。试想一下,如果全中国的企业都按照法律条文一条一条的执行(我想中国现在的企业至少要关闭三分之一左右,当然我并不是说按照法律条例来做,这是一个标准,在不违法法律法规的条件制定方案),我想HR的价值也就不大了,那老板只需要一个文员,按照法律法规条文执行即可,何来给这么高的工资请你来做呢?!
以上是我的个人浅见。总之,平凡的岗位也能产生非凡的价值。我们只有真真切切地具备了自己腾飞的翅膀,你才能随风而起,任你翱翔天空。