【今日话题】绩效大咖全方位带你玩转绩效难题
招工问题是现在劳务行业最迫切要解决的问题。如何找到工人,何种途径找到人?说到招工,最重要的是渠道,最不重要的其实也是渠道。大家提到招工,第一句话就是:“你们怎么招人的?你们通过什么招人的?”下面简单罗列几个招工渠道抛砖引玉,大家若有更好的渠道可以在留言分享出来:
1、政府引导支持
大型企业的招工可谓大手笔,政府一纸政令让各地市忙得不可开交,因为招商引资和政绩挂钩,大型企业也就势把招工任务压给了当地政府,从县长到村长,人人头上有指标。这样的支持力度招不到工人是不正常的,我们新建的基地也慢慢开始学习大型企业,借助政府来招工。
现如今,农民工、毕业生、转业兵等的就业率直接关乎当地政府的政绩,甚至是关系社会稳定和当地的GDP,大量的用工还是政府大力支持的事情,我们何不和各地政府(各分子公司所在地区,省内外贫穷地区、劳动力密集地区)策划一些大型的宣传推广,专业定向培训,有针对的招工说明会。
2、大中专院校
现在我们缺工,将来我们缺有素质、有思想、有能力的工人(指那些能留得住,值得留得住的工人)。我们就要盯住学生这个群体,本科的要、大专的要、中专和高中的我们还要。
不过现在这个渠道也慢慢“食之无味”:一方面学校和老师狮子开口,赞助费高的惊人,中介费也掏不起;另一方面让大中专生去做工人,他们心里还是不平衡,他们总是想做管理做白领,不是很稳定,不能吃苦。我要给大家提示的是如果要做,一定要认真对待。
3、村镇网点
在各个劳动力所在区域开展招工是最直接也是最有效的,所以我们要在我们厂区周围进行设点招工。前期我们可以根据各地的劳动力特点进行分析,绘制招工地图,建立长期的合作网点(村委会、小卖部、广场、居委会等等),配上刺激的政策,相信会有好的结果。
我们可以选择村里有影响人物做我们的兼职,也可以直接租场地、安桌椅进行长期设点,还可以在需要招工时候去突击宣传。这个渠道要做的精细化工作更多,你有多少奇思妙想,流多少心血和汗水就有多少回报。
【今日话题】绩效大咖全方位带你玩转绩效难题
4、老员工介绍
这个是现在我们集团和其他企业最主要的招工方式之一。但这个招工渠道留给我们的问题是如何让他们主动的去为我们招工,自愿的、积极的拉熟人进来,除了企业发展、薪酬、工作氛围等硬性条件外,对他们的“洗脑”也是很有必要的,因为很多在职员工只看到公司差的一面、招人不利于自己的一面,而没有分析透他们的利益所在,公司的“阳光”所在。
当然,这个招工渠道还有一些负面的问题,比如大量的同乡工、同学工容易导致群体事件的发生,如何进行管理,需要我们管理者动更大的脑筋、出台更多的政策。
5、已流失员工回访
每个公司的流失率都会很高,否则都不去招工了。把流失掉的员工再召回也是便捷渠道,即便他不来,也能推荐其他人。当然前提是流失走的再来,更难。如果把流失原因分析一下,我们的问题改变一下,让大家没有理由流失而是留下,那么我们再对已经流失过的员工进行回访和宣传,说出我们的改善,我们就能招收到很多工人,这些工人融入比较快,上手快,工作效率高。
6、广告招聘
广告招聘包含报纸、电视、广播、网络等传统广告媒介,是最常规的渠道,这里不再分析。
7、偏远地区招工
一是中西部不发达地区的招工,二是公司周围相对交通较为不发达地区的招工。这个渠道需要公司整体去考虑,要求公司的实力一定要大。当然,公司投入也要多,宿舍、生活器材、娱乐场地、车接车送等等。甚至考虑幼儿园等他们的后顾之忧。