两个月前完成了从宝妈到职场人的角色转变,加入到了一家从北方某大型一线城市搬迁至南方二线城市的通讯制造类公司,因一些原因,公司虽有十几年历史,但现阶段所有的情况都犹如初创型公司,招聘需求量大,但岗位、职级、需求人数、面试流程、薪资情况等等统统都不清晰。
在此背景下,招聘工作非常难开展,没有明确的岗位职责,只能每天去业务部门采用观察法,并加强与业务部门的沟通,但因人员缺乏业务部门工作任务重能得到的信息相对较少,于是就陷入了一个缺人-招人难-缺人的怪圈中。
最近计划在初步满足各部门需求后,加强关于工作分析的学习与了解,与老板沟通确定公司组织架构图,开展各岗位的工作分析,得出岗位说明书,更有依据的完成招聘工作。