谷歌前员工艾丽卡·贝克建立了一个表格,把自己的工资填写到表格中,并将其上传到谷歌内部的社交平台。
其他员工同样可以填写补充表格。这个表格很快就传遍了谷歌,导致谷歌内部的同工不同酬问题浮出水面。
之后,艾丽卡被经理约谈。然而根据加州法律,如果员工愿意公开工资,公司不能禁止。
所以除了艾丽卡的奖金都被经理拦下外,她依然可以继续工作。
不过艾丽卡仍于今年5月离职,加入创业公司Slack。
这是一个关于薪酬保密的故事。
薪酬保密是一个久远的话题。貌似,所有公司在员工进公司时,都会要求他签署一份薪酬保密协议。
然而,这个秘密公不公开到底有什么影响?究竟应不应该公开?
今天,Summer和大家一起讨论一下关于薪酬保密的话题!
薪酬保密注定存在
职场中的乌比冈湖效应,注定由秘密维持心理平衡
什么是乌比冈湖效应?
在心理学上,乌比冈湖效应(Lake Wobegon Effect),是说人们会对自己的能力过分自信,并且觉得他们比一般人要好。
这个理论用在薪酬保密上面,再恰当不过了。
职场中,各不知道对方薪资,还能和平相处。
如果发现自己赚的比其他同事少,一定会感到失望,认为自己不受重视。
然而,如果发现比别人赚得多的时候,却不会以同等的力度获得激励,认为自己理应付出更多。而是觉得自己赚的多就是因为比别人做得好,因而理所当然。
举个“栗子”:
同时招募进来两位同事,工作内容一样,职位一样,一位没有太多谈工资,另一位对工资进行了谈判,比前者多给了300元。
一旦公开必然会造成工资低着的不满“老板是不是更重视他?”;导致工资高者的自我膨胀“看我巧舌善辩论,自然拿的更高!”
这些无法明确解释的差异,和不能公开的理由,只能通过秘密,使薪酬差异和人际关系保持平衡。
当然,薪酬保密也为老板和HR们带来了管理保障。
试想想:
当一位同事义愤填膺地面对你,询问“为什么对方的奖金比我高”时,该怎么办?
HR可以有气场地回答“公司实施薪酬保密,禁止打探别人薪资,公示自己薪资。你是如何知道别人奖金的?请咨询与自己薪资相关的内容…”
多气派!多专业!多干练!
划重点:公开建立在公平公正的基础上,世界上没有绝对的公平。实施薪酬保密,不用再去解释那些无法衡量的差异和理由,让员工和睦相处,让管理不陷入细枝末节的辩解中。
薪酬保密注定名不符实
你的薪资有多少人知道?公开的秘密还是秘密吗?
俗话说,有两个人知道的就不是秘密。
虽然很多企业对员工“薪酬保密”要求的非常严格,禁止员工之间讨论薪资,或透漏薪资。但事实上,企业几乎无法做到真正的“薪资保密”。
试想下,你是否遇到过以下情形?
对他人的薪资具有浓厚的兴趣,总有“挖地三尺”想知道的欲望?
至少知道1-3名同事的薪资状况或年终奖金?
了解自己所在职位的市场薪资状况,如对手公司的薪资水平或大体构成?
更有甚者,可以在闲暇聊天时通过了解缴纳的公积金金额和百分比,计算出对方的月度薪资?
.......
这些不管是有意泄露,还是无疑泄露,或者存在其他的原因,一个不证的事实,就是:
薪酬保密,往往不经意间透漏薪酬。
但正因为实行了“薪酬保密”这一制度,至少可以让员工无法把他人的薪资数额作为给自己加薪的公开理由,从而和睦相处。
划重点:虽然薪酬保密,在大多数企业无法真正做到,存在名不符实的现象,但我们仍然要坚持这一原则。至少可以避免很多争端和问题的发生,比直接挑明好得多!
个人薪酬可以保密,薪酬标准可公开
既然不是秘密了,适度的公开或许有另一番收获!
既然薪酬保密注定存在,有注定名不符实,那我们应该如何融合这对矛盾体,让他们在企业中发挥最大的功效?
仔细回想下,在工作经历中是否遇到过以下类似场景,
年终评选出的优秀员工,公司在年度大会上给予每人10万元股票奖励?
全国销售签单的第一名,额外100万奖金直接公司大规模表彰发放?
公司明确各个管理职位(部长、总监、总裁)最低年薪起薪,以督促员工树立目标,努力攀升?
网上公开某外资高管年薪标准,已百见不鲜。
.........
这些场景,至少Summer亲眼所见,或亲耳所闻。
从工资的构成来讲,可以分为:基本工资、岗位工资、绩效工资、计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资和特殊情况下支付的工资等。各个公司根据实际情况确定各个岗位的薪资组成。难道老板不知道薪酬保密的原则吗?以上场景这样大规模的公示是否合适?
随着薪酬管理制度的不断完善和发展,越来越多的公司选择薪酬标准的公开。因为:
适度公开,才能树立目标;
树立目标,才能激发潜能;
激发潜能,才能带动发展。
何乐而不为呢?
事实上,薪酬是否公开并不是最终达到的目的,而建立公平公正的薪酬管理体系、绩效管理体系和任职资格体系,才是重中之重。
公司通过各个工作岗位的分析,建立职业发展通道和任职标准;对每个职位进行科学的职位价值评估,建立公司职位薪资体系;将员工的能力、绩效和任职资格进行关联。这样才能避免员工为薪资的多少而争吵不休,而是激发员工的积极性和主动性,为获得更高的薪资而努力。
划重点:薪资标准的公开,让员工都有了一个清晰的发展目标,将关注点都集中在绩效和能力上,反而有另一番收获!
总而言之,薪酬保密有它存在的理由,但随着管理的不断发展和成熟,我们应该用另一种理念理解薪酬保密,让公司始终保持着积极向上的价值观。
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嗨!我是Summer,一个80后,喜欢自娱自乐、写作健身的HR。我愿意分享我的想法和经验,也接受你的建议和指导,一起加油吧^_^
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18楼 屈原72291
很好的分享,感觉薪酬是否公开,公开哪些是有学问的,把握度和目的很重要。
17楼 雀变
学习了、感谢分享!
16楼 HelloKitty87072
薪酬保密制度有存在的必然性,激励努力向上的员工
Summer秦莹
@HelloKitty87072:谢谢关注文章,多多交流^-^
15楼 爱新知
说出了现实情况,学习了,谢谢分享!
Summer秦莹
@爱新知:谢谢,多多交流^-^
14楼 如烟Y
秦老师应该做过薪酬吧,很多想法不谋而合~感谢分享,收获很多。
Summer秦莹
@John90840:呵呵,自己也在不断学习中,多多交流^-^
13楼 蔡振锋
#赞赏# 建立公平公正的薪酬管理体系、绩效管理体系和任职资格体系,才是重中之重。学习了!
Summer秦莹
@蔡振锋:谢谢振锋赞赏^-^
12楼 Sunny3776
学习了
Summer秦莹
@Sunny3776:谢谢,多多交流^-^
11楼 澛西西
薪酬保密非常有必要,太透明会造成员工酸葡萄心理过重,不利于团结也不利于管理
Summer秦莹
@澛西西:酸葡萄心理肯定会存在,也是很多老板要求员工个人薪资保密的原因~
10楼 人海中寻觅你
写的很好,细节处理的非常到位,大神级别才能做到,膜拜!
Summer秦莹
@人海中寻觅你:谢谢,多多交流^-^
9楼 糖糖008800
学习
Summer秦莹
@糖糖008800:谢谢,多多交流^-^
8楼 缘非缘
在职场上,没有绝对的公平,我个人非常赞同薪酬的保密制度,因为这个样不但平衡公司内部和谐,也能避免不必要过多的解释说明。
Summer秦莹
@缘非缘:是的,这也是薪酬保密最有益处的地方。以后多多交流^-^
7楼 121694956
赞同!
Summer秦莹
@121694956:谢谢,多多交流^-^
6楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 真的很不错!现实如此!
Summer秦莹
@阿东1976:谢谢阿东赞赏^-^
5楼 清岚雨茶
其实哪里都没有绝对的公平,个人还是赞成薪酬保密的。 十分赞同楼主 "薪酬是否公开并不是最终达到的目的,而建立公平公正的薪酬管理体系、绩效管理体系和任职资格体系,才是重中之重" 。
Summer秦莹
@陈静儿1989:谢谢,多多交流^-^
4楼 Farmer仲丹
#赞赏# 乌比冈湖效应,长见识了
Summer秦莹
@快乐farmer仲丹:谢谢仲丹赞赏^-^
3楼 呆萌的杨桃17092915
是啊,现在好多公司,薪酬保密,薪资标准也完全是领导凭自己喜恶,倘若有公开的薪资标准,也是对员工的一种公平
cat王
@呆萌的杨桃17092915:严重赞同!
Summer秦莹
@呆萌的杨桃17092915:后续人力资源的管理会越来越规范,Boss们也会更重视薪酬制度和标准的建立。后续多多交流^-^
2楼 迷失的心境
真心意义不大
Summer秦莹
@迷失的心境:谢谢关注文章,多多交流^-^
1楼 Athykajo
谢谢分享!
Summer秦莹
@Athykajo:谢谢,多多交流^-^