app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
问题：如何提高员工的执行力？
我们是一家高新技术型企业，经过多年的发展，公司管理日渐成熟，一些流程制度也都比较全面。然而，老板对公司员工的执行力不是特别满意，希望提升员工的人均效益和管理者的管理效率。然而对于执行力的提高，有的人认为公司的执行力不够是管理层的问题，有的人认为是员工的问题，作为公司的HR负责人，我应该从哪些方面入手去改善执行力呢？
请问各位牛人，应该如何提高公司员工的执行力呢？
解答:
革命是不能靠自觉的。
所以，想问一句：流程制度比较全面，那有没有“员工执行力管理办法”呢？如果有，就去完善它，如果没有，就按照我提供的下面这个基本的模版先建立起来。
公司员工执行力管理办法
1目的
为提高员工工作效益和管理者管理效率，提升公司员工整体执行力，特制订此管理办法。
2范围
公司全体员工均适用。
3职责
3.1人力资源部负责本办法的拟制、送审、发布、培训及实施效果跟踪检查与执行。
3.2公司各部门及全体员工须严格按照本办法履行。
3.3相关领导负责审批本管理办法。
4定义
4.1执行力。即员工对指令、计划、安排等份内份外工作或任务的接受、落实、协调、配合、请示、汇报、总结等达成上级要求的质量、数量、时限等方面的程度。
5内容
5.1接受指令
5.1.1上级给直接下属安排份内或份外工作、任务时，除非涉及明显不安全或违反法律法规的，下属必须服从和接受，不得以任何理由或借口搪塞、推脱。
5.1.2上级在安排工作或任务时，尽量考虑下属的专业、特长、职责，尽量以安排份内或相关联的，若安排份外的工作，需解释说明。
5.1.3下属对上级的安排有异议的，须先接受下来，不得采取粗言脏语、动手动脚、骂人打人等手段抵制，在实施过程中可及时与上级反映或沟通。
5.2过程实施
5.2.1任何员工都需严格按照年/季/月/周/日工作计划、会议纪要、指令、任务、工作等安排的事项实施，达成事项所要求的质量、数量、时限、费用、效果等。
5.2.2在实施过程中，若出现任何异常情况或可疑、不明白、不理解之处，需马上向上级请示汇报，并按照上级的指示或安排处理，不得按照个人的临时理解私自进行。
5.2.3请示汇报可以是口头、电话、QQ、微信、邮件、视频等，还可以是其他有效的交流方式。
5.2.4在工作或任务实施过程中，需不定时向上级汇报进展情况，不得出现上级来询问才给予汇报的情况，更不得出现上级询问时回答不清楚、不全面的情况，更不得出现拒绝回答上级询问的情况。
5.3结果汇报
5.3.1工作或任务时限届满时，不管是否完成，都必须及时向上级汇报，一般情况下需书面汇报，包括QQ、微信、邮件、纸质等，必要时按照上级要求的方式汇报。
5.3.2不得延迟到届满第三日及以后再汇报，更不得出现不汇报或领导问询到才汇报。
5.3.3汇报需简明扼要，主要回答清楚什么事、结果如何、质量/数量/费用情况、存在问题、未完原因、今后措施等。
5.4沟通协调
5.4.1任何员工不得出现不配合、不协助他人的情况。
5.4.2工作或任务的责任人应主动与他人交流、沟通、协调，不得出现等靠要、拖延、不作为、迟作为、乱作为等现象。
5.4.3对上级的安排有异议，对下属的表现不满意，均应先进行充分沟通，并留下相应的证据或材料，若仍未达成一致意见，方可按投诉申诉流程进行。
5.5投/申诉
5.5.1任何员工发现任何人有违反本管理办法或公司其他管理制度、流程的行为，均可以向公司人力资源部或公司副总以上职位的领导进行投诉，公司将严格为投诉人保密，对被投诉的员工，一经查实，将严格按照规定进行处理，若属虚假投诉，也将追究投诉的责任。
5.5.2对上级安排有异议且未达到一致意见，或对下属表现不满意且未达到一致意见，均可以向公司人力资源部申诉，人力资源部将立即调查核实处理。
6处理
6.1违反5.1.1、5.1.3、5.2.4、5.3.2、5.4.1的，属严重违反公司规章制度的行为，公司将给予辞退处理。
6.2违反5.2.2、5.3.1、5.4.2的，给予记大过处理，通报全公司，并扣发当月工资200元。
6.3违反5.5的，按照公司员工奖惩管理办法进行。
6.4违反其他各条规定的，给予记小过处理，并扣发当月工资100元。
7本办法经职代会讨论通过、公司领导批准后生效。
8本办法自年月日起实施。
特别提醒：俺的新书驾到，特别实用的新书《人力资源管理从新手到总监—高频案例解答精选》，已经上市，京东（搜“秉骏哥”）、亚马逊（搜“李志勇”）都可以买到，本书在三茅人力资源网上的链接为https://zl.hrloo.com/file/492462
38
32
8
分享
8楼 qinfeng5896
制度为保障，革命才不会请客吃饭
7楼 千与千寻86
秉俊哥微信是多少？
6楼 不迁不贰
超级赞赞赞！
5楼 Miss一点儿李倩
#赞赏# 秉骏哥，这是执行力说明书啊~~~牛！！！
4楼 天使有约
喜欢 讲原则 逻辑性强
3楼 ppp999
喜欢秉俊哥的观点！！！！！！！！！！！！！！！！
2楼 2013Alice花儿
革命是不能靠自觉的！赞同…… 革命（改革和改变）需要积极主动参与到其中，有胆量有担当有作为！ 执行力看似厚重也蛮简单！只要大家劲儿往一处使，齐心协力才能真正做到执行！而不是冷眼旁观或假装敷衍了事！
1楼 那个线
革命是不能靠自觉的，我同意这个观点。
2013Alice花儿
@那个线：还需要鞭策前进……
获得 打卡牛人 专栏作家 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
8 位牛人参与
不多2023
刘不是
刘仕祥
阿东1976刘世东
丛晓萌
查看更多
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
人力专业知识第17章考点梳理
万红coco
今天 18:00 开播 118
人力专业知识第16章考点梳理
已结束 可回放 285
HRBP课程考前串讲
考证君、课程班主任
已结束 可回放 215
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
查看未读消息
查看最新消息
8楼 qinfeng5896
制度为保障，革命才不会请客吃饭
7楼 千与千寻86
秉俊哥微信是多少？
6楼 不迁不贰
超级赞赞赞！
5楼 Miss一点儿李倩
#赞赏# 秉骏哥，这是执行力说明书啊~~~牛！！！
4楼 天使有约
喜欢
讲原则
逻辑性强
3楼 ppp999
喜欢秉俊哥的观点！！！！！！！！！！！！！！！！
2楼 2013Alice花儿
革命是不能靠自觉的！赞同……
革命（改革和改变）需要积极主动参与到其中，有胆量有担当有作为！
执行力看似厚重也蛮简单！只要大家劲儿往一处使，齐心协力才能真正做到执行！而不是冷眼旁观或假装敷衍了事！
1楼 那个线
革命是不能靠自觉的，我同意这个观点。
2013Alice花儿
@那个线：还需要鞭策前进……