大家好，给大家介绍一下，这是间谍@HR

作者 Bayern薄冰更新于：2017-10-11 15:53 59281

内容来自 2017-10-12 打卡话题

　　我是一名应届毕业生，目前在一家互联网创业公司做基础人事，入职已经3个月了，与同事和谐相处，关系较好，很多同事喜欢和我聊天，这也让我更好地了解了他们。入职之初，领导就教育我身为一名合格的HR应该时刻关注员工动态，因此我会经常将平时聊天所收集到的员工信息反映给领导，反映几次之后，从感情角度而言，自己的良心有点过不去，觉得自己就像一个小人，爱打小报告，像一个双面间谍。从工作角度而言，自己只是在完成自己的工作，尽自己的职责。最近有一位同事给我说他打算离职了，叫我保密不能跟任何人说，在挖掘他离职的真正原因时，同事总是欲言又止，想跟我说，但又害怕说，担心我跟领导说什么。这件事让我非常怀疑自己，在感情和工作上不知道怎么处理？仅考虑感情，工作上就会失职；仅考虑自己的职责，忽略感情，必定会让我失去同事，难道HR真的就是一个间谍吗？
　　请问各位牛人，你们是如何看待“HR是公司安插在员工里的间谍”这件事的呢？

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每个企业的HR都是神一样的存在，背着各种锅，吃着各种亏，顶着各种雷，做着各种出力不讨好的事儿，是什么支撑着你在这条路上一直前行，是因为……(自己想吧)

HR负责着公司员工的衣食住用行、吃喝拉撒睡、生老病死退，如今变身CIA了，这下牛逼了啊。

间谍这个词我觉得只是立场不同而已，就像在曹操集团看来诸葛亮是极其狡猾的，那诸葛亮就是坏人吗？其实无所谓好或者坏的。如何看待“HR是公司安插在员工里的间谍”这件事，我从另外几个方面说吧，至于领导这么安排是对或错，不在这分析没有意义。

一、文中现象是普遍情况还是个例

在大多数企业里面这种情况还是存在的，只不过可能HR本身还没觉察到，毕竟你的岗位工作职责是有这一部分的（员工关系，绩效面谈等等），在很多人力行政不分家的企业，部门更多的以办公室或者综合管理部的形式出现，这种工作内容可能就更多了，比如各种满意度（食堂、福利）的非书面调查等，还有一种情况领导可能觉得信不过HR，只让HR设个意见箱在公司某处，钥匙在领导自己手里，不定时打开意见箱看看员工意见，但问题是投意见的员工估计投递的时候和做贼一样，故这种效果也不好，于是委托给HR来做这件事是比较妥当的，而且就部门个人的整体素质来讲HR从业人员能力素质还是要高于其他部门的，尤其是涉及到情商的部分。

二、How（怎么）old（老）are（是）you（你）

很多HR在想怎么又是我，好事轮不到我头上，这种事次次和我沾边，哈，谁让你是HR呢，HR不就是坏人的缩写吗，当然也有可能是好人，红人，黑人！就看你怎么做了！

最好的工作关系是什么？没错，成就彼此。不是有句话这么说吗，在一起不为互相取暖只为成就彼此。成就彼此说的通俗现实一点就是互相利用，这就是为什么人以群分的原因。所以当你在烦恼觉得自己被利用的时候请给自己一点信心，说明你还是很有价值的，而且利用你的还是领导，比隔壁桌大姐指使你干这干那好得多。有价值说明你有赖以获得回报的资本，关键时刻这就是最体现你自身议价能力的标志。

于是乎，这件事你也应该看开了，对于领导和下级互相利用很普遍也很正常，领导通过下级的优秀表现来提升自己的声望和绩效，下级通过为老板做事来获得向上晋升的机会和奖励。同事之间亦如此。虽然大家没有摆台面上明说，但彼此心知肚明。今天你帮我，下次我就会帮你。长此以往，互相的工作信任才会建立。换言之，职场上的关系都是建立在互惠互利的基础之上，人情债才是维系彼此联系的关键。你自己回想一下你还和之前公司的同事保持着怎样的联系就会明白了。人走茶凉就这么简单。

明白了这一点，才会把目光聚焦在如何提升自己的价值上。被利用，并不是什么丧失尊严的丢人事情。相反这是清晰的自我定位，懂得把自己放在正确的位置上，然后去提高自己。把可利用价值变成可交换价值，再把可交换价值变成稀缺性价值。

三、我该怎么做

先来跟大家分享一个小故事：

有一个穷人和一个富人一起被分配到了海边，那时的他们没有任何区别，都是一无所有。后来两人发现在海边可以寻到各类的石头，然后可以赚很多的钱。于是两个人拼命的干了一天，晚上穷人很高兴为自己买了很多好吃的；而富人只买了一点咸菜和几个馒头。

第二天，穷人卯足了劲头继续拼命的干活。而富人却用第一天赚的钱请了一个帮手一起干。

第三天，富人的帮手又多了一个，而穷人依然是自己一个人在拼命。

很快，富人的钱迅速超越了穷人辛辛苦苦攒下的钱。并且以每天超越穷人好几倍的速度增长着……

于是，富人很快又成了富人，而穷人依然还是穷人。

故事讲完了，应该知道怎么做了吧，就算是个间谍，你也得努努力当个间谍头子啊，培养几个小弟小妹啥的，当然小弟小妹一定要和你“臭味相投”，现在社会一个人能干成啥事，想在企业风生水起是不是得组个间谍团队同舟共济啊就像当年孙刘联盟那样小船变大船干退80万曹军，怎么换取别人的信任呢，平时多帮帮别人，多和人家沟通沟通，没有什么事是沟通解决不了的，如果有那就多沟通几次，找个机会一起吃吃饭撸撸串喝喝酒唱唱K也是必须的，你是个间谍头子你不得搞搞团建啊，搞团建的方法三茅上有N种，自己去看。

团建搞好了定期收取情报，然后把情报过滤一下，别一股脑儿的都和领导反映，最好带着解决问题的建议和方案去，毕竟找你来是解决问题的，不然你隔三差五的去领导那反映这那的问题，领导以后看你进办公室得打怵了，对你个人发展也没什么好处，古代皇帝边上的太监总管就是你努力的方向，该知道的不该知道的他都知道，但和皇帝说什么怎么说就是体现能力的时候了。十一小长假回来，脑子休息够了现在多用用累不着。

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