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发完年终奖，采购部主任、车队队长和财务部经理一起喝酒，酒至酣处，话也多了起来。
车队队长满足地感叹，今年奖金比去年高了不少啊。
采购部主任随口追问，今年多少？
八万左右吧，车队队长如实回答，毕竟都是多年的酒友。
什么，八万！采购部主任非常吃惊，想到自己拿到手的那点奖金，无奈地摇摇头，突然没了喝酒的兴致。
薪酬的绝对值比较，让采购部主任立刻聚焦于薪酬间的差异，并启动最大化倾向，去追求薪酬的绝对值的高水平，导致对工作关注的缺失。喝酒后的第二天，他直接找到局长谈心，结果如何不得而知，不过他的心情还是蛮好的。
薪酬保密已成常态，很多公司都实行薪酬保密，尤其是外企，普遍状况是薪酬标准保密，有些职位甚至签订保密协议。入职初期，HR会反复强调，薪酬保密是背靠背的制度，不要随意泄露薪资，严重的可能被辞退。
国企，薪酬看似透明，完全同岗同酬，奖金却没什么标准可言。各种套路下来，很容易让员工产生错觉，似乎自己才是最被优待的那个人。
在国外工作时，员工之间根本不会谈论薪资待遇，因为这和年龄一样，属于个人隐私，可见薪酬保密，还有一定的文化差异。
为什么这么多企业推崇薪酬保密？
直观来看，薪酬保密能避免内部员工相互攀比，减少矛盾，有利于调动员工的积极性。
换位思考，薪酬保密在一定程度上保护了“高薪”员工的权益。很多企业会出现这样情况：因为某个高薪人员薪酬泄密，导致受到同事的排挤和刁难，甚至因此而离职；其实，薪酬保密也照顾到低薪人员的自尊，避免受到同事的轻视。
从管理角度看，薪资保密可以给管理者在收入管理中更大的自由度。因为他们不必对所有的工资差异作出解释。
从市场竞争来看，薪酬保密能有效避免恶意竞争。虽然都在谈领先型薪酬或跟随性薪酬，前提是你必须了解对方企业的真实薪资水平。薪酬保密能杜绝竞争对手获得本公司的薪酬矩阵，避免在挖墙脚时利用信息的不对称，以更低的付出挖走人才，或采用更低的成本调整薪酬矩阵的市场对标分位值曲线，获得外部市场竞争力。
薪酬保密，也从另一个方面反映出企业薪酬制度并不健全，不公平，存在较大差异，解释不清，因此无法公开。很多企业的薪酬都是谈出来的，受劳动力市场行情影响。，时间久了，自然造成新老员工等各方面的薪酬差异，因此不得不实行薪酬保密。
事实上，企业几乎无法做到真正的薪资保密。我们不必去探究泄密的具体细节，但无法否认员工有获知他人薪资的强烈愿望，企业又怎么可能完全薪资保密？
员工为什么希望薪酬公开？
员工的攀比心理。在国企的时候，曾发生这样一件事，一个刚毕业不到一年的女孩子找到我，要求降薪，这让我感到诧异。原来是另一个女孩也涨薪了，她认为不应该，宁可两人都降薪，理由简单到可笑，却是活生生的现实。
一个人对薪酬的满足感由消费满足感、价值满足感、攀比满足感组成。同等情况下，因为心理距离的原因，个体会优先和职位与工作内容接近的同事对比。那个女孩之所以提出降薪，正是因为“攀比满足感”让其失衡，她才去寻求改变或发泄的途径。
心理欲望的引导。在一个公司内，员工总能找到自认为地位相等的同事，即使高层也不例外。由于“攀比满足感”的心理需求，他们对于获知这些人的工资有着浓厚的兴趣。区别在于普通员工靠小道消息获取信息，而高层则会利用职权。
当然，薪酬公开可以减少甚至杜绝可能存在以个人好恶代替客观标准的弊端，满足员工对公平的要求，并且能从员工的反馈中得到更多的信息，作进一步的修正。
从另一个方面讲，薪酬公开能够促使管理者更公平客观的做出奖励决策，赢得信任，确立个人威信。当然，自主权在将受到了很大限制。
谈到这里，薪酬保密的缺点也呼之欲出。如薪酬不透明引起员工猜忌；员工对薪酬的有效感知度降低；薪酬保密，企业的绩效管理工作能有多大意义，部门的人工成本测算又该如何进行？
最后我想说，真正的公平是不存在的，因为公平是个人的感知而不是绝对值的比较，因此如果寻求公平感，那绝对将导致消极的结果，一旦薪酬的对比带来的不公平感可能会带来员工的反生产工作行为。从这个角度来讲，我还是支持薪酬保密。如果你支持薪酬公开，想怎么公开，欢迎留言探讨。
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34楼 于若月
我觉得薪酬制度应该是公开透明的，至于具体发多少，老板愿意给别人多发你也管不着，只要自己的不少就行
33楼 Karl02966
谢谢分享，受教了
32楼 悠扬雪
分部门，分岗位处理吧，需要奖金薪资刺激的就公开如销售类，希望内部稳定的就保密。每个部门有个职级或梯度标准
31楼 cat520
我支持保密！人都是有攀比心理是可以理解的，但是，如果薪酬的彻底公开，会导到人力的管理难度增加，如果同后勤职能岗位，因为大家都因为我跟他差不多，为什么待遇有差别……
30楼 free雷巧巧
没有绝对的公平，即使公开也不会消除这种不满感。O(∩_∩)O哈哈~
29楼 騎著蝸牛去相親
28楼 爱四叶草
学习了，
27楼 蔡振锋
#赞赏# 角色不同思考的方式也不同。学习了！
26楼 s四月天
学习了
25楼 温柔而强大
还是保密吧，保持神秘感
24楼 rosemary898
谢谢分享
23楼 新鲜人
感谢分享，只能是相对的公平。薪酬该保密还是保密，尽管它常常保不住密。
22楼 雅鲁藏
21楼 林诗音53510
只有健全的薪酬体系才能做到相对的透明的
爱思考的王者仁和
@林诗音53510：学习
20楼 芭比65060
我觉得各有利弊
19楼 市营毛毛
薪酬保密还是很有必要的~谢谢
@市营毛毛：薪酬保密是公开的秘密
18楼 梓芙
相对的公平，学习！
17楼 孟思琪
16楼 李小喵
15楼 Summer秦莹
#赞赏# 薪酬保密有它自己存在的理由，学习了，赞下^-^
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34楼 于若月
我觉得薪酬制度应该是公开透明的，至于具体发多少，老板愿意给别人多发你也管不着，只要自己的不少就行
33楼 Karl02966
谢谢分享，受教了
32楼 悠扬雪
分部门，分岗位处理吧，需要奖金薪资刺激的就公开如销售类，希望内部稳定的就保密。每个部门有个职级或梯度标准
31楼 cat520
我支持保密！人都是有攀比心理是可以理解的，但是，如果薪酬的彻底公开，会导到人力的管理难度增加，如果同后勤职能岗位，因为大家都因为我跟他差不多，为什么待遇有差别……
30楼 free雷巧巧
没有绝对的公平，即使公开也不会消除这种不满感。O(∩_∩)O哈哈~
29楼 騎著蝸牛去相親
谢谢分享，受教了
28楼 爱四叶草
学习了，
27楼 蔡振锋
#赞赏# 角色不同思考的方式也不同。学习了！
26楼 s四月天
学习了
25楼 温柔而强大
还是保密吧，保持神秘感
24楼 rosemary898
谢谢分享
23楼 新鲜人
感谢分享，只能是相对的公平。薪酬该保密还是保密，尽管它常常保不住密。
22楼 雅鲁藏
谢谢分享
21楼 林诗音53510
只有健全的薪酬体系才能做到相对的透明的
爱思考的王者仁和
@林诗音53510：学习
20楼 芭比65060
我觉得各有利弊
19楼 市营毛毛
薪酬保密还是很有必要的~谢谢
爱思考的王者仁和
@市营毛毛：薪酬保密是公开的秘密
18楼 梓芙
相对的公平，学习！
17楼 孟思琪
学习了
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15楼 Summer秦莹
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