最近HR圈越来越热议的话题是”VUCA时代已来到,HR如何应对?“。所谓VUCA(乌卡)时代,就是指我们正面对着一个易变(volatility)、不确定性(uncertainty)、复杂(complexity)和模糊(ambiguity)的世界。这样的变化虽然源自于科学技术的创新、发展与广泛应用,但其变化速度、对我们生活和工作以及观念产生的冲击,却远远超出我们的想象。
在VUCA时代,人力资源管理应该何去何从呢?是加强人力资源管理的战略性,还是强调对员工个性化需求的满足?是强调对组织内部业务的支持,还是要跨界寻求更广阔的价值存在?是要更丰富多样化人力资源管理功能活动,还是要拆分人力资源部做精做专、事务性工作找工具替代呢?
各位亲爱的HR,你是如何看待已经来临的VUCA时代呢?
最近HR圈越来越热议的话题是”VUCA时代已来到,HR如何应对?“。所谓VUCA(乌卡)时代,就是指我们正面对着一个易变(volatility)、不确定性(uncertainty)、复杂(complexity)和模糊(ambiguity)的世界。这样的变化虽然源自于科学技术的创新、发展与广泛应用,但其变化速度、对我们生活和工作以及观念产生的冲击,却远远超出我们的想象。
在VUCA时代,人力资源管理应该何去何从呢?是加强人力资源管理的战略性,还是强调对员工个性化需求的满足?是强调对组织内部业务的支持,还是要跨界寻求更广阔的价值存在?是要更丰富多样化人力资源管理功能活动,还是要拆分人力资源部做精做专、事务性工作找工具替代呢?
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