90后毕业生喜欢辞职?你确定?追求稳定?世界那么大,稳定是为啥?那么多没有走的路,没有看过的风景,没有经历过的冒险,没有谈的恋爱,没有走过的诗和远方?你居然要求我追求稳定?你确定?没有看错?
看到题主提出的这个问题,我想一定能引起很多HR的吐槽和共鸣,在吐槽和抱怨现在新人的不踏实之后继续步入校招的大军,希望后浪与前浪的博弈,让自己疲惫的身心可以得到舒缓,甚至希望从此这些所谓的90后们从此在公司死心塌地,即使自己已经耗尽心血,也可以含笑九泉。可是理想很丰满,现实很骨感。离职率的攀升让HR的美梦转眼化作云烟,等待的也许是其他部门的抱怨和领导的怒斥,缺唯独不曾有人理解自己心中那份苦涩。为什么90后如此喜欢辞职,如果是男的HR,可能会一根又一根的香烟点燃,思考这个问题,如果是女HR,可能与闺密喝茶之时聊天聊起。无论如果想不通,我们不妨吐槽一下这个话题。
如何看待90后应届毕业生喜欢辞职?
行有不得反求诸己。作为HR,是否有刻舟求剑之嫌疑呢?当年的80后曾经被60后和70后称作“垮掉的一代”,报纸上曾经大肆报道80后是如何成为所谓的小公主小皇帝的,然后这些前辈们在80后进入工作岗位后采取各种手段来磨练80后,曾经父辈们告诫我们到单位要抢着做擦桌子打水扫地的活儿计,给领导留个好印象,过年过节去领导家走走,带着礼品什么的。当年的80后经过磨练之后现在已经是社会的中流砥柱。然后面对90后甚至95后也是想当年我如何如何,我也要对你们这帮后生如何之类,这种思想岂不是刻舟求剑?曾经有句90后的口头禅,我深以为然。“谢谢你对我的指点,但是我不需要你对我指指点点!”如果现在的公司在招聘90后甚至95后的时候依然用那曾经可怜的所谓的经验来面对这帮喜欢挑战思维活跃的年轻人,只能是一拍两散,相忘于江湖。
此外,过分的贴标签也是后生离职的一个导火索。后生可畏,焉知来者不如今也?多少人喜欢给90后贴标签,什么不能吃苦,什么团队协作不强。你真以为90后不能吃苦?你见过大夏天的在棚里做实验喷药的90后吗?你见过在夏天住没有空调的小宾馆里晚上回来还自己组织开会讨论当天观摩会的内容的90吗?你见过在工厂里住板房晚上还在加班的90后吗?你见过把“只要干不死,就往死里干”的条幅自己主动挂到公司墙上的90后吗?我见过!千万不要过分给他们贴标签。
说了这么多,究竟该怎么解决这种困境呢?
首先,新员工入职后,请先给一支预防针,远离公司负能量团。不管公司多大多强多牛叉,总会有那么一小部分人用过来人的语气打着为你好的旗号告诫新来的人,我过几天就要走了,有些事儿,咱俩聊聊。然后就神神秘秘的告诉你公司哪里哪里不好,要多黑暗有多黑暗,堪比甄嬛传。而且公司目前入不敷出,估计离着倒闭不到三个月了。新员工哪里见过这个阵势,终于落荒而逃。当人力资源部面谈之时又支支吾吾,只好扯谎说自己乃是独子独女,需要回家工作,好承欢于父母大人膝下,尽尽孝心。HR无奈之余,也毫无办法。那为什么不提前跟这些新员工打好预防针,公司在他们眼中这么不堪,为何还不离开?一点逻辑就点透,何必再费口舌?
其次,新员工入职后,大家有没有充分的关心和关注?是否在短暂的新员工培训后,就扔给了部门,任其自生自灭?部门内的老员工有没有倚老卖老?还以为是旧社会,师傅带徒弟还要徒弟给看孩子的时代?新员工在部门内是否曾经受过排挤,工作安排有没有问题?HR是否每隔一段时间召开过新员工座谈会,找点空闲,找点时间,带上新员工,把工作谈谈?你听听他们的心声,让他们感受到受到了充分的关心和关注。别搞得太正式,一起吃个饭也行,组织打个王者农药也行。买点瓜子一起唠嗑也行。形式随你,甚至他们自己选择形式。
第三,他们喜欢好玩的事情。你们的工作让他们感受到好玩了吗?你们的氛围让他们感受到好玩了吗?大学时代的辩论赛,你们是否为他们组织过?HR也别只顾着工作,该看看电视看看电视。什么朗读者,中华好诗词,吐槽大会,奇葩说,超级演说家的,看看人家怎么玩的,该带着孩子们的带着孩子们玩玩。爱好运动的,你们没有运动会吗?入职一般7月份,10月份秋高气爽,来一场运动狂欢,你敢不敢来?年底肯定有年会或者晚会,给这些孩子们一个展示的机会,什么吹拉弹唱,斧钺钩叉的,尽管来吧。
最后,新人大pk,工作我最嗨。搞个工作竞赛。弄点奖品能花多少人民币?非得一板一眼一本正经?搞不好最后你们公司的业绩还是这帮牛犊子给冲上去的,你信不信?
别动不动就90后咋地咋地,想当年80后这垮掉的一代还不是挺过来了?HR也别像之前爆出的苏宁的那个HR一样,高高在上不可一世的,多和他们一起玩,你能走到他们的内心,公司的高层也别总是一副臭脸,他们爱挑战,那就给予挑战,他们好玩,就给他们玩的空间。90后可不背这爱辞职的锅,虽然我不是90后。
后生可畏,莫忘记你招聘应届毕业生的初心,以谦逊的态度对待这些随时把前浪拍死在沙滩上的新秀,也许有意想不到的惊喜。
18楼 ruffy
换工作很正常啊
17楼 向上的阿姨
世界那么大
16楼 火舞1028
谢谢,学习了!
15楼 maryg
远离公司负能量团,这个对各岗位,对新老人都适用
14楼 万千红子
团队活动是最容易让90后兴奋的,毕竟年轻人都爱玩
13楼 阿东1976刘世东
时间在翻滚,人都会长大
12楼 孔祥璐
#赞赏# 你终于冒泡了!!
11楼 伊里丝42692
谢谢,学习了!
10楼 惬意午后
我喜欢研究职称心软,也希望和他们打成一片,渴望了解他们的需求和方向。
9楼 ZFC大反派
看了好几位老师关于此话题的分析,包括还有下面老师的,基本是一个意思,说要如何看待,如何引导,如何包容,如何变通等等,当然我赞成不片面的处理方式,但是企业有企业的生存压力,HR招来的是为企业发展提供助力的员工,企业发展了才有员工的发展和待遇、福利水平的提高,过分的迎合90后及应届生的个性、爱好、观念会不会使企业丧失了主导地位,我觉得一句话很重要:道不同不相为谋,不认同企业的文化,不体恤企业的竞争压力,一开始就不准备与企业共进退,这种人早点走人!我觉得我们所有HR不能都过分强调人性化,导致整个用人市场的概念出现偏差,人性化、相互尊重固然最好,但是强扭的瓜不甜,我们应该坚持原则,淡然看待应届生的跳槽,也许他们没有遇到被人拒之门外就不会珍惜眼前给他们生存、发展的机会和平台。
寒冬飞梦008潘翠萍
@范睢86530:看你的名字,喜欢看大秦帝国吗?
ilong15
@范睢86530:同意。公司的人性化应该在员工与公司三观相符,愿意留任的基础上,一味的迎合会让员工思想发生偏差
ZFC大反派
@寒冬飞梦008潘翠萍:是的,我比较喜欢看历史剧
8楼 古道闲云
有种脑洞大开的感觉。感谢。
7楼 荏苒年华~
受教了
6楼 樱桃小王子
说得好说得好,????
5楼 卫青19046
哈哈哈哈是啊焉知来者不如今也♥
学习咯,感谢您的分享^_^
4楼 kikiwang
又学习了一些不同的解决思路和方法,谢谢分享
3楼 472259036
学习了!
2楼 ChristineLo
现在应届毕业生的离职率高居不下,无论是求职者亦或是公司甚至是社会都应该反思,求职者清楚自己的职业驱动力吗?社会有没有帮助学生在高等教育中明确树立他们的职业规划?公司又是否坦诚相待是否尊重和引导应届毕业生在工作上的转变,而不是把应届毕业生当成廉价劳动力。
1楼 丁晓文
#赞赏# 终于等到你,飞梦的文终于再次重出江湖啦,我一直等着的!
寒冬飞梦008潘翠萍
@海儿丁晓文:亲爱的海儿,也好久没见你出文了,我也在等。。。。。