薪酬管理中：工资水平半透明好还是完全保密比较好

作者文子2020 2017-10-18 12:55 2275

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怎样应对职场尴尬事

混HR，可能会遇到各种尴尬场面，这个时候可千万别做人那么实诚，需要小计策化解这种尴尬。遭遇尴尬处理不当还会影响上... 我要投稿 >

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内容来自 2017-10-18 打卡话题

　　最近知乎上有个问题比较火爆，“为什么公司要实行薪酬保密？”参予回复的人很多，有些甚至引起热议与共鸣，数千人点赞，当然参予回复的都是非HR，那些职员纷纷认为薪酬保密只是骗骗刚出校园的毕业生，职场老鸟们早就知道什么水平大概是什么薪酬了；也有些职员认为职场新人才会打探薪酬，而有经验的人都知道薪酬保密是职场潜规则，相互打探是不礼貌的事情，甚至有更多的普通职工认为薪酬保密根本就是HR自欺欺人。咱们这群做HR的似乎早习惯了老板的“薪酬保密”思维，却也无法忽视这些“非HR”们的火爆回答。那么身为HR的你如何看待薪酬保密？你了解过公司里职员的思想吗？对于这么多“非HR职员”都反对薪酬保密你认为如何解决？同时，HR如何处理老板想要保密员工吐槽的境况？
　　各位HR来聊一聊，你是如何看待薪酬保密这个话题的呢？

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我，经历过类似的情况。


文/飞雪  

薪酬保密还是透明好。关于这个问题，一直是企业薪酬制度及薪酬改革的一个瓶颈。困扰着薪酬改革。

一、薪酬保密的好处：

1.透明的薪酬制度，对于国内企业，在实际操作上却存在着许多改革瓶颈，因为很多工作的绩效难以衡量，很难确保薪酬制度的公平性；缺乏科学、完善的工作绩效评价制度。
2.企业片面地追求薪酬公开，很容易引起攀比心理，使员工注意力不是放在工作上，而是放在薪酬比较上。
3.公司薪酬制度保密，有着诸多客观的益处：可以保护公司的关键人才，使其免受同事的“红眼”，同时也免招对手的“挖墙角”。按照“二八原理”往往职场20%的人，创造80%的成绩贡献，所以对十分优秀的人要加以激励，要拉大他们与普通员工之间的收入差距，给他们以较大的个人发展空间，防止人才的流失。
4.薪酬保密还可以使企业以低廉的薪资雇佣员工；是可以减少企业与员工之间、员工与员工之间的矛盾与摩擦。而且，员工也享有收入的隐私权。

二、薪酬透明的好处：1.薪酬透明让员工明确自己个人发展目标：一位有能力的员工在选择一家公司供职时，不仅仅是要求入职时的薪水，还要考虑将来的个人发展空间、晋升空间大小和实际回报。
2.薪酬透明起到良好的激励作用：在薪酬保密制度下，老板给员工加薪了，可是得不到正面的激励作用，归根结底的原因是薪酬制度不透明。员工心中缺乏一个客观公正的尺度去衡量付出和所得之间的公正性。
3.透明的薪酬制度与绩效考核结果挂钩，会取得事半功倍的效果。设定明确的考核目标，员工知道自己努力到什么程度会得到什么样的回报。
4.薪酬透明可以提高员工的满意度：透明的薪酬制度体现了不同岗位的价值大小，明确了员工的职务体系和职业生涯发展方向。这样也更直接地将公司核心的企业文化、薪酬理念联系，使沟通更为有效，避免了不必要的误传、谣传，使管理者和员工的距离更近，增强了彼此的信任。如果员工对自己的薪酬有不满意的地方，可以根据薪酬制度的条款，向自己的上级反映，这无疑增加了团队的凝聚力，大大提高了员工的满意度。

综上，个人认为随着现代企业、职业发展及员工追求自我价值实现要求日益强烈，薪酬制度透明是必然趋势。但是目前企业具体选择公开或者保密要视企业的行业以及企业具体情况、企业的绩效薪酬管理体系而定，比如实施岗级制的薪酬制度，那么基本上什么级别什么岗位什么薪资基本上还是透明的，但是对于实行宽带薪酬制度的企业来说，半透明或者保密会比较好。

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