依照我目前所在公司来讲,培训实施的难度主要在于以下几点:
1、老板对培训的支持度不够,导致员工对培训也不够重视;
2、不管是管理层还是执行层面的员工,对培训的认识还远远不够;
3、由于公司各方面的因素,导致无法得到真正的培训需求,其结果很容易导致培训效果极差;
4、每个部门都存在大小问题,所以培训的内容也比较多;
5、部门间的协作配合差,共用性培训不易组织;
6、公司内外部并没有相关的培训师资的资源;
7、目前管理制度混乱,培训制度压根没有,所以后续的培训计划、需求调查、培训效果评估等实属空谈。