每一个企业都会面临人员更替的情况,新老员工的更迭时时刻刻都在发生。新员工是企业发展的新鲜血液,也是企业不断获得突破的新动力。企业要想让新员工快速上手,将潜力和价值尽快发挥出来,就必须要因地制宜做好新员工的融入机制。 新员工融入机制做不好,不单单会增加人员更迭的成本,还有可能会引发人才危机。我们这里有一家物流企业,一年四季都在招驾驶员,待遇什么的也还算合适,但是就是人员留不住。后来了解到是因为企业实行的多劳多得的制度,老员工为了保证自己的利益,对新员工特别排斥,甚至还形成了内部团伙。新员工入职之后,往往在一周左右就离开了,长一点的也不超过三个月。以至于相当长一段时间公司都招聘不到新的驾驶员,因为整个人才市场的驾驶员都亲身经历或者从别人口中了解到企业的情况,已经不愿意去那家公司工作了。现在虽然有所好转,但是坏的影响并不会立刻就能清除。
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