一、人力资源部门的培训管理职责
1、组织
2、需求
3、行政
4、需求
二、培训计划的实施与管理控制
1、明确实施培训计划的基本思路
2、确立培训计划的监督检查指标
3、家化实施去全过程的评估与管控
三、实施培训计划管理的配套措施----案例分析题
1、企业全员培训文化的培育---价值观
企业文化是组织文化的重要部门,对组织培训的有效开展起着很大的促进作用
a、培训文化对培训活动的支持作用
b、营造培训文化促进培训活动的措施
措施:
与组织目标与组织战略相结合
被视为组织发展与个人发展的有效途径
参培者在选择培训内容、形式、时间、地点方面有很高的自由度
培训资源社会化,玩呗的培训信息系统得以建立并良性互动
通过培训使组织文化得以更好的发展。
2、企业全员培训环境的营造
3、企业培训师资队伍的建设
选择培训教师的原则与标准
根据课程性质选择培训师
4、企业培训课程的开发与管理
5、企业培训成果的跟进
6、全员员工培训档案的管理
7、员工培训激励机制的确立
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