校招一直以来就是公司人才引进的重要渠道之一。 延长保护期不淘汰的做法，一般都没有遇到。华为的做法正是因为少，才成为了今天讨论的话题。 选择什么样的方式，增加员工价值的开发和利用，基本的原则还是根据不同公司的不同现状来设定，不能一概而论。 相信华为这样做的前提，肯定是对招聘面试环境进行了系统的优化之后，才会有的举动。应届毕业生并不一定都适合公司、公司的岗位不一定都能和他们匹配。选择对的人，进行对的培训或者培养，才是关键。只能说华为人力资源方面，相马的技术很成熟。没有这点功夫，也不会有这样牛气的决定了。 我所遇到的用人单位，都是适用优胜劣汰的做法，试用期里面尤其是这样。原因两个：一是HR的专业程度有限，短期内对于应届毕业生的价值及岗位匹配程度难以判断，所以试用期会有一个过程；二是单位始终是把效益和发展放在首位，其他环节并没有过多的关注方式方法，简而言之，抓得住老鼠的猫就留，抓不住的只能下岗了。 所以，对华为的做法表示可以理解，但不支持效仿。
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David江维
1评论刘仕祥
丛晓萌
阿东1976刘世东
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