我们是一家不到百人的小公司,由于我们行业的特殊原因,需要比较稳重的人才,而且现在业绩较好的,都是比较低调的性格。随着公司的发展,需要一批管理干部,我们也曾向总经理建议外部招聘,但是总经理不想让老员工寒心,希望我们尽量在内部选拔。但是目前在职的一些老员工都比较专注于做自己的事情,欠缺一些狼性和激情。我们也希望好好培养他们,帮助他们成长,为公司发挥更大的价值,担当更多的责任。
请问各位牛人,如何提高业务骨干的狼性,胜任管理工作?
我们是一家不到百人的小公司,由于我们行业的特殊原因,需要比较稳重的人才,而且现在业绩较好的,都是比较低调的性格。随着公司的发展,需要一批管理干部,我们也曾向总经理建议外部招聘,但是总经理不想让老员工寒心,希望我们尽量在内部选拔。但是目前在职的一些老员工都比较专注于做自己的事情,欠缺一些狼性和激情。我们也希望好好培养他们,帮助他们成长,为公司发挥更大的价值,担当更多的责任。
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