今天想随便写点什么,就想到最近公司想改革,改革创新对于公司对于员工都是一个新的挑战,员工的不适应,老板的顾虑等等,作为一个HR,我唯一的想法是如果要改革创新就一定要有利于企业发展,同时也要对审新的方案是否适合公司。由此我也想到了削足适履,华为用这种方式改革,牺牲了不少,同时收获大家也有目共睹。
这些天我在想华为当时的改革,是否付出很大的代价,是否花了很长的时间,是否也是困难重重,是啊,如果一切都那么顺利,那谈何创新,重点在适用,在创利,在引领企业的发展。我想许多HR都会面临这类问题,昨天看到一个HR说让他们去说,我没时间理会,我有那么多的事要做,我有那么多的事要想,让他们尽情发挥,只要我的成果出来了,让他们看到了,才能封住他们的嘴。
写到这里打断了,不知道下面要写什么了。