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大家都知道这样的俗语“老王卖瓜 自卖自夸”，小公司的招聘，企业没有知名度、招聘没有费用、渠道没法拓展，怎么办？还好，HR都有一张巧嘴和灵活的头脑啊。其实之前我也遇到过题主的难题，不过还好身边的各路大神给出的妙计，建议题主不防拿来一试。
妙计一：凡接触者都可成备选
施计者—老板
这是老板讲给我的自身经历。老板是个特别苛刻的人，对于身边的人要求更是有过之而无不及，特别是专职司机，更换频率之高，早已被排除在企业离职率之外。但有时想想并不是他要求多高，而是一来有些人确实能力有限，特别是眼力界儿，在领导身边的人都有这样的体会，活干得好只是一方面，重要的是要明白领导的心思。二来有些员工，跟着老板时间久了，觉得老板的心思已十分了解，有时做事情便不再思量，哪知与狼共舞，你哪知何是翻脸呢。
老板一次出差，对方企业安排司机接待，这是个特别有眼力界儿的小伙，年纪不大，刚从部队退伍，从未与老板有过任何接触，也没向我们征询老板有什么特殊要求。但，自从老板一下飞机，小伙便准备好了热茶，车上还备有冰水、饮料，因为是行政车，司机后一排的座椅放倒，领导上车后便可直接休息。车上还备有毛毯、眼罩，总之只有你想不到，没有他办不到。结果就这一次接机，他变成了老板的专职司机，随从15年至今仍是不二人选。
所以，妙计一便是注意身边人的举动，或许就是你填补空缺的良机。
妙计二：主动搭讪
实施者--本尊
哈哈~~有点过于正式，欢乐一下吧。我的亲身经历。大家有没有这样的感受，前台小姑娘比较难找，大家似乎都不太乐意做这个打杂的苦差事儿。我当时也被这个职位为难着，找了一圈下来眼看着无人交接，这可如何是好呢。
还好皇天不负有心人，一次在车站等车，旁边是一对情侣，开始还没太在意。后来突然听到小姑娘对男友讲，这周的面试估计又没结果了，怎么想做个前台也这么难。哇~~这不是直接送到嘴里的肉吗？正当男友还在劝着让她别急，再等等的档口，我问道“不好意思打断一下，请问您是在找前台工作吗？”我的话一出口，女孩有些莫名其妙，但上下打量一番觉得我也不太像坏人，说道“怎么你找人啊”？后来我们熟悉后，想想这句经典的话，都觉得她当时实在的可爱。不过，我马上接着话题，把我的身份和公司情况告诉了她，并约她到附近的咖啡厅聊一下。
很快，她便顺利成为公司的行政助理，后来因工作表现不错，为人处事十分得当，被市场部门调去做了部门助理。
就这样，“捡”到了一个前台。
妙计三：广告反馈
实计者—生产部长
生产企业，一线员工的招聘与流动也是个老梗，尤其特别在年末或庄稼收获时节，员工招聘更成为一大难题。我记得当时生产部长也是成天眉头紧锁，没有干活找HR也不一定解决问题。但我们也觉得还有办法没有想到，便在工厂门口立了个招聘栏，广告打出第一天，生产部长就在传达室等了一天，没有应聘者。第二天、第三天，眼看着已经绝望时，三个人停在宣传栏前，生产部长见此情形马上冲了出去，随着简短的攀谈，原来三人来自甘肃，听说北京挣钱机会多就想来试试。有老乡在附近住正巧路过，就这样三个人发展成15人，一个包袱终于卸下。
如果当时没有生产部长及时了解，并解答他们的疑问，或许这15人的到来需要等待更长的时间。
所以，通过以上三个实践，想说明的观点是招聘的思路确实要更加灵活，我记得之前招不到人时，我也总想“总不能到大街上去拉人吧”，但事实是未必没有效果。
另外，以上举得例子相对职位没有太多技术要求，那对于技术类或有一定技能要求的招聘工作，可与专业培训类机构建立长期联系，他们对于企业来讲是互惠的关系，而且一般情况下人员充裕，只是企业需要付出一定的培训成本，但从整体薪酬而言低于市场水平。
再有渠道就是校招，职业技术类学校也特别欢迎企业建立长久合作关系，而这些渠道与网络招聘等比较起来，基本都是零成本，那么人来了企业如何用好，就需要HR与各部门认真沟通，建立完善的培养机制，同时对于部门用人也要提前做好计划工作，毕竟招聘也不单纯只是HR部门的事情，内部推荐、内部晋升，全员行动起来，火力全开，HR制定好规则，招聘其实没有那么可怕。
对了，三茅最近自制了一档短视频节目，据说和HR有关~推荐各位卡友点开看看，节目不长，就1分多钟。请看爆笑职场短剧第1集，地址：https://www.hrloo.com/rz/14262888.html
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31楼 wdw411
很想看到回复楼上几位的干货回复
30楼 hklte_hr
谢谢分享！
29楼 王贵与安娜
都是很实在的案例，感谢分享
28楼 pilijun723
深有同感，很实用！
27楼 左小咬
看了姐姐的文，姐姐可是老戏骨，挺有智谋的，可不见姐姐来撩下我，还请别家小妹妹喝果汁，不见姐姐待我这么好
Miss一点儿李倩
@左小咬：不仅到处捡人才，不成想还捡出个别家小MM？
26楼 Summer秦莹
#赞赏# 凡接触者都可成备选,这个太妙了～招聘本身就是日积月累方出成果，赞下^-^
25楼 水瓶座2013
我也有这样的经理，一次紧急招聘，在网上下载了一个应届毕业生的简历，当时并不知道还有这么个学校，等面试的学生一来，竟然带了两个同学，形象谈吐都符合要求，当场就通知了入职时间，后来他们俩又带了四个同学，素质都还可以，一下子就入职了六个，解决了当时紧急的人员需求。
24楼 晓佳99
就喜欢这种有实际例子的，谢谢分享~
23楼 泡泡devil
ε=(´ο｀)))唉，也想下面评论想像大家一样能把招聘做细，方方面面都顾及到，我们一家70、80人的公司，老板都有大企业的心，想招质量好的人才，但这样来我司又呆不久就走了，平台跟不上，现在用的猎头公司招人，却没有其他招聘窗口。高端人才受不住，普通人才招不来的困境中，有苦难言。行政人事老板助理接待共只有2个人做，难于把事情做好，天天压力山大，我们是以销售为主的公司！今年写了绩效和薪酬，还没考核就开始遭敌对！有苦难言~
此处花正好
@泡泡devil：同样的境遇，互联网公司，一个月内还没有一个人入职
泡泡devil
@此处花正好：招聘难啊，我以为互联网公司好些
22楼 cat王
学习了！
21楼 爱吧123
学习了
20楼 卓言三诺
专家，学习了
19楼 solasliti
招聘哇，笑并哭着
18楼 吉个儿
招聘工作是一个体量的活，而不是个例。对于大部分公司来说解决不了根本问题，重要的是你手上有多少简历，有多少候选人最终能转化成你的员工。比如招聘大量操作工，你去过多少乡镇贴过海报，游离于多少个劳务市场等等；再比如你招聘技术岗位，就算没有钱开通招聘渠道，那你花了多少时间去寻找免费渠道，花了多少时间去潜伏在技术圈里面，其实免费的渠道很多的，就看你有没有头脑发现。做到了这些你还招聘不到人，再忧伤吧。有些工作不是做了马上有效果，而是有时间来传递和积累的。招聘狗共勉！
17楼 曹锋
#赞赏# 一看就是招聘专家
16楼 alice520
没有简历投递，不做校园招聘，工资低于市场水平，休息时间不在周末，我想知道这种情况如何招到人？求指点
15楼 林牧
加油＾０＾~
14楼 嬛宝
学习
13楼 美丽音符
学习了，感谢分享！
12楼 花间提壶人间醉
看了上面的分享，真心高兴不起来。上面的种种情况简直都是送上门的候选人。但是就我目前遇到的难题却是：小作坊公司，福利一般：单休，社保还没落实，招聘可以说是没有预算，老板说实话也不是有吸引力、个人魅力的大牛，需要的员工又是一些技术型人才。针对这些本来就是香饽饽的岗位，我们可以说是没有任何优势，想用猎头挖人，老板也不舍得。这种情况请问有什么方法来克服呢
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我也有这样的经理，一次紧急招聘，在网上下载了一个应届毕业生的简历，当时并不知道还有这么个学校，等面试的学生一来，竟然带了两个同学，形象谈吐都符合要求，当场就通知了入职时间，后来他们俩又带了四个同学，素质都还可以，一下子就入职了六个，解决了当时紧急的人员需求。
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ε=(´ο｀)))唉，也想下面评论想像大家一样能把招聘做细，方方面面都顾及到，我们一家70、80人的公司，老板都有大企业的心，想招质量好的人才，但这样来我司又呆不久就走了，平台跟不上，现在用的猎头公司招人，却没有其他招聘窗口。高端人才受不住，普通人才招不来的困境中，有苦难言。行政人事老板助理接待共只有2个人做，难于把事情做好，天天压力山大，我们是以销售为主的公司！今年写了绩效和薪酬，还没考核就开始遭敌对！有苦难言~
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泡泡devil
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学习了！
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专家，学习了
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招聘工作是一个体量的活，而不是个例。对于大部分公司来说解决不了根本问题，重要的是你手上有多少简历，有多少候选人最终能转化成你的员工。比如招聘大量操作工，你去过多少乡镇贴过海报，游离于多少个劳务市场等等；再比如你招聘技术岗位，就算没有钱开通招聘渠道，那你花了多少时间去寻找免费渠道，花了多少时间去潜伏在技术圈里面，其实免费的渠道很多的，就看你有没有头脑发现。做到了这些你还招聘不到人，再忧伤吧。有些工作不是做了马上有效果，而是有时间来传递和积累的。招聘狗共勉！
17楼 曹锋
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16楼 alice520
没有简历投递，不做校园招聘，工资低于市场水平，休息时间不在周末，我想知道这种情况如何招到人？求指点
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