当下员工的自我保护意识还是比较强的,在开人方面有几点感悟: 1、公司设置的编制是否合理?有些并非是因为能力不可以,而是设置了但发现不应该设置,所以在招聘之前就要结合战略做好编制预测准备; 2、当下员工的法律意识越发强,固需注意是否所有的制度是经过合法有效的程序进行制定、公示、告知; 3、当员工有违反情况出现的时候是否提前要求其改善并明确告知改善后如何处理的结果? 4、当员工真正出现这样的问题可结合原定的计划进行调岗降薪,员工也许会自行离开; 5、劝退的时候尽量和谐谈判协商处理!
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