app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
动态组织架构更适合互联网企业
问题：如何快速有效的建立企业的组织架构？ 最近我刚入职了一个规模不到百人的互联网公司，该公司一直没有建立专门的人力资源部，招聘也是由各部门独立完成。最近公司刚刚经过一次股权变更，新任的总经理迫切希望改变公司人力资源管理现状，于是希望我来建立起公司的人事管理。按照总经理的思路，需要先梳理各部门职责，确定公司的组织架构框架。 请问各位大咖，如何快速有效的建立企业的组织架构呢？ 解答：
问题：如何快速有效的建立企业的组织架构？
最近我刚入职了一个规模不到百人的互联网公司，该公司一直没有建立专门的人力资源部，招聘也是由各部门独立完成。最近公司刚刚经过一次股权变更，新任的总经理迫切希望改变公司人力资源管理现状，于是希望我来建立起公司的人事管理。按照总经理的思路，需要先梳理各部门职责，确定公司的组织架构框架。
请问各位大咖，如何快速有效的建立企业的组织架构呢？
组织架构必须紧紧联系公司发展规划实际，为发挥组织管理优势尽职，为此，根据公司的思路和本案公司实际情况，可以这样来思考组织架构的建立。
1：可以设置以下部门
总经办、运营中心（下设销售部和市场部）、技术中心、财务部、行政人事部、客服部。
2：各部门主要职责
1)总经办。主要为公司高层管理提供支持，为公司各部门下达年度目标，承担公司对内活动、对外接待，出台重要的公司管理制度等。
2)运营中心。主要承担网站管理、搜集分析市场信息并提供合理的销售策略建议、按照总经办下达计划完成销售任务。
3)技术中心。主要承担公司及行业产品或服务的调研、跟踪、统计、分析，提出创新产品或服务的建议。
4)财务部。按照国家和公司的要求，完成财务统计、分析、收支及为公司提供财务管理的建议。
5)行政人事部。负责人资各模块、行政事务、管理体系、创新管理等工作。
6)客服部。主要负责搜集、整理、分析各客户资料和意见，并对相关事项进行处理。
在确定各部门职责时，注意部门之间“职责不重复，不留下公司职责的空白”就好。
3：各部门主要岗位
1)总经办。总经理1人（直管总经办），副总2人（分管运营/技术、财务/行政人事/客服），秘书3人。
2)运营中心。主任1人，文员1人；销售部设经理1人，主管2人，产品销售员20人，推广员5人；市场部设经理1人，主管1人，策划1人，媒体联络1人，拓展商务1人，数据分析1人，宣传1人，营销2人。
3)技术中心。主任1人，文员1人，规划1人，选型与开发1人，优化与迭代1人，测试1人，维护1人。
4)财务部。经理1人，会计1人，出纳1人。
5)行政人事部。经理1人，人事1人，行政1人。
6)客服部。经理1人，接待1人，数据统计与分析1人。
以上只是基本配置，需要根据领导意见和企业发展需要来具体确定。
4：职务说明书
以上部门设置、部门职责、岗位设置等组织架构的基础情况，如果与公司高层经过反复协商修改后可以确定下来，就可以着手完善岗位说明书了，这可是将公司任务、各项指标目标最终落实到人头上的大事，如果没有职务说明书，管理员工、考核员工等都难以实施。
这也是一项基础工作，需要各部门和全体员工共同协作来完成。
5：动态的组织架构
当今社会的最大特点就是“变化”二字，互联网公司更是需要随着客户的需要而不断变化，比传统行业更需要在变化中寻找更大的商机，反过来，公司确定的组织架构可能在短期内就要有所调整，如果不调整，就会影响公司项目和任务的及时完成，也影响着员工职责和考核的准确性。
只要有任务新信息反馈到行政人事部，就应当思考是否需要调整组织架构，如果有必要，就及时向公司领导汇报，只要用人部门和公司领导认为调整后更能提升工作效率，就及时给予调整，并告知相关部门和员工，以适应行业的飞速变化与发展的需要。
特别提醒：俺的新书驾到，特别实用的新书《人力资源管理从新手到总监—高频案例解答精选》，已经上市，京东（搜“秉骏哥”）、亚马逊（搜“李志勇”）、当当、淘宝都可以买到，本书在三茅人力资源网上的链接为https://zl.hrloo.com/file/492462
22
18
2
分享
2楼 不迁不贰
简洁明了！赞
1楼 阿东1976刘世东
如果是这样用矩阵较好！
获得 打卡牛人 专栏作家 三茅认证称号
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础第34章考点梳理
万红coco
直播中 643
经济基础第35章考点梳理
07-08 19:30 37
职业经理人【中级】考前串讲
课程班主任 课程板块负责人
07-10 19:00 36
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
查看未读消息
查看最新消息
2楼 不迁不贰
简洁明了！赞
1楼 阿东1976刘世东
如果是这样用矩阵较好！