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谁说招聘一定要花钱

作者 arphouli... 2017-11-14 11:09 348
内容来自 2017-11-14 打卡话题
小公司,预算低,HR如何做好招聘管理?
  我们公司是一家创业初期的技术型企业,由于刚刚起步,给到人力资源的招聘预算不够,目前只有一家付费的招聘渠道,下载简历也是省了又省。总经理希望我们能更多利用自身的开拓性去寻找合适的人员。但是,这样效果很差,没有足够的候选人支持,也不知道如何提高招聘成功率,自然员工的入职率不高。每次都被各部门的管理者追着要人,真的很头疼。
  请问各位牛人,小公司低预算的HR如何做好招聘管理呢?
  我们公司是一家创业初期的技术型企业,由于刚刚起步,给到人力资源的招聘预算不够,目前只有一家付费的招聘渠道,下载简历也是省了又省。总经理希望我们能更多利用自身的开拓性去寻找合适的人员。但是,这样效果很差,没有足够的候选人支持,也不知道如何提高招聘成功率,自然员工的入职率不高。每次都被各部门的管理者追着要人,真的很头疼。
  请问各位牛人,小公司低预算的HR如何做好招聘管理呢?
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我,经历过类似的情况。


  初创企业,肯定是要捆紧裤带过日子的,不单是招聘费用少,技术开发、市场拓展以及其他管理费用都必须精打细算,必须再三掂量和思考,该花的才花,不该花或有其他办法解决的坚决不会花。如果我们来当这个初创公司的老板,也一定会这样操作和节省。 

1:思想上站在公司角度 

  从某种程度上讲,能够加入初创公司的第一二批员工,都必须要有更强的主人翁精神和自觉自律,真正把自己融入到公司开源节流、自我管理中去,如果工作不主动、不动脑子,做什么事都讲是不是份内的事儿,或者斤斤计较个人得失,或者与上级理论工作安排的合理与否,或者只有花钱才能办事,或者不愿意动用自己或身边亲戚朋友的资源,否则,就请不要加入初创型公司,到那些成熟型的企业吧。打天下、办企业、挣钱钱,哪有那么容易的事。 

  招聘工作也是一样,谁说的一定要花钱才能招到人?如果你来开公司,最初招的那几个人,你会到网站上去招吗?你想花那些钱钱吗?因为你根本就会认为网上招人只是没办法的办法,前来面试的人要重新认识,不知根知底,你敢把重要的工作给他吗。 

  另外,公司才建立,什么地方都需要花钱,公司的业务还需要经过一段时间才可能有利润可言,如果不节省,大家都不开动脑筋,说不定还没有等到公司有利润时,由于支出和成本太大,就可能办不下去了。所以,尤其是在初创时期,更应当开源节流,这样的思想要深入每一个员工,争取做到“不花钱也要办成事”,只要努力想,办法一定有,只有这样,既节省支出,又万般锻炼和提升了员工主动节约、解决问题的能力。 

  大家一旦辛苦的让公司发展壮大起来了,最初入职的老臣们就是功劳大大的,公司不会忘记他们。这也是我们不少新进公司的朋友为什么不理解公司对那些老臣非常器重并给予高待遇的原因,毕竟过河拆桥、卸磨杀驴式的忘恩负义之举只是少数老板的行为。 


 

2:哪些招聘方法不需要钱钱 

  那么,急楼主之所急,少花钱或不花钱的招聘方式,有没有?我说,当然有,而且还不少,不信,我说说,你听听: 

1)管理者推荐。楼主不是被各部门管理者追着要人吗?何不顺水推舟式的问他们“领导,手里有否合适的人选,或者想办法帮物色几个,只要合适,公司用人也不避贤的,我等着您的消息啊,谢谢了”。告诉你,任何管理者,或多或少都会认识或一定有其他办法、渠道找到他们需要的人选,只是愿不愿意的问题,只要你语言说到位、态度诚恳到位、平时交流到位,他们不会拒绝你,说不定还会主动推荐人,毕竟,工作上共事的话,用熟不用生嘛。哪怕只有几个管理者,他们背后的人脉和资源可不能小看啊。试问,这个推荐需要钱钱吗? 

2)现场招聘。现在,许多人才市场的现场招聘会,都不会对用人单位收任何费用,而且还会在展位布置、展板制作、午餐等方面提供免费服务;更会在后续为用人单位物色和推荐人选,也会免费在某些媒介上为你的单位发布招聘信息。如果与他们保持长期、熟悉的联系,也能为招聘解决不少问题。试问,这个渠道招聘要钱吗? 

3)自己的资源。虽然是在公司工作,难道只想到用公司的资源或者花公司的钱钱办事吗?难道真的不想动用自己的资源来解决问题吗?你想想,自己的QQ群、微信群、行业交流会,自己的家人、亲戚、朋友、同学、师长,自己认识的同行HR者,上班时间或下班后,在与他们聊天或喝茶游玩时,顺便将公司要招聘什么职位的信息告诉他们,让他们留个心、帮帮自己,这也是一个非常强大的信息来源啊,说不定,你帮了他推荐的人入职,人家还要感谢你也,这一箭双雕的事情,为什么不做呢?说不定今后自己有什么事情求到他时,帮助你就容易多了。这样的渠道招聘,不花钱吧? 

4)挂靠招聘。就是指把自己的招聘职位信息,放在某家公司的招聘里,一般是指网上招聘哈,这样就增加了招聘宣传发布的受众面,当然,在真正有面试者来应聘时,可以礼貌的解释是与那家公司“资源共享”,也能得到他们的理解。当然,这样的挂靠招聘,应当是关联公司,或者自己、领导熟悉并交流甚多相互信任的公司,这样的方式,其实在日常的招聘工作中是非常多的,尤其是初创公司,为什么不可以这样做呢?这样的方式招聘,不需要钱吧? 

5)免费网招。不知道楼主是否认真搜索网络招聘公司没有,或者仔细挖掘网招公司的招聘政策没有,反正我是经历过多次网招并不花钱的。可以有这些方法:有的招聘网站本来就不花钱,为何不去试;有的网站有免费试用期,比如一个月,为何不可以用。这样招聘不需要钱吧。 

6)互换简历。楼主虽然下载的简历有限,但并不是所有的下载简历都用上了或有用,如果用不上,为什么可以与他人进行交换呢?我们不是经常看到有人在QQ或微信上打交换简历的消息吗?说不定就有自己招聘职位的简历也。这也不需要花钱吧。 

7)其他免费。公司厂门外面可以常年立招聘牌,工业园区或社区宣传栏可免费张贴吧,街道办、政府或当地行业在一些节日或者活动搞些免费招聘,甚至当地一些报刊也会搞这些的免费招聘版面,都可以参加的。

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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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