今天的卡文,秉俊哥被吐槽了。
时代在变,随着时间的推移,站在顶端的人应该不能完全了解一线工作的苦恼,但大咖的能力还是无可厚非的,因为他们也是一步步打拼到现在。
有位评论者说的话我认同:免费的是最贵。天下之大,金钱无法衡量的只有真情。
初创型企业,需要花费金钱的地方很多很多,是应该缩减开支还是加大成本,成本应该用在何处,这是一个值得深思的问题。
书上说:当你富有时,待在家里就好;当你贫穷时,不要吝啬金钱和脚步。什么是越富越富,越穷越穷,归根结底,就是眼界和思维的问题。当下生活节奏很快,每个人都不容易,因而越发希望看到付出才敢回报。
因而个人感觉,对于一家初创型企业而言,领导要有高度,企业内最重要的就是人,尤其是刚起步的企业,没有人就等于没有一切,那相应的人的成本就应该是最大的开支,用于人的成本不可省,不做好充足的战前准备,如何打仗。没有任何竞争优势的情况下,只有现实,但我更愿意说是:诚意。
领导以前告诉过我,Ta在面试大企业的时候,高管问过他这样一个问题:招聘5个月薪6k的人和招聘1个月薪3w的人,哪个利于企业的发展?昨天我看了领导2017年的工作报告,在去年亏损的情况下,加大了今年的用人成本,结果亏损减半。
所以,人很重要,花大钱雇能人,企业才能发展。不惜一切代价找有价值的人,有价值的人也贵,但不贵的人要来干嘛呢,因而紧衣缩食应该用在可以节俭的地方,比如:可以节省纸张,甚至内部会议文件都可以用错打的文件的背面再打印,把这种精神传达到每一个人,提倡节约(以此为例)。但不能省的钱决不能省,找不到人如何工作,人都没有何来发展。
因为想完成梦想的是你,只能你来做站在顶端思考的那一位。
话又说回来,世上不存在没有原因的结果,招聘不到合适的人选,就只是渠道原因吗?号召员工动用一切资源,身边的朋友,各种的推荐,但要记得滴水之恩、涌泉相报,所以成本还是不能省。哈哈哈