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“小凡职场解忧室”之你问我答，职场无忧（77）
——困住你的只有你的思维
前言：
大家好！最近接受线下面对面咨询的问题比较多，现将部分有代表性的问题发在专栏里跟大家分享下。不一定是针对HR人员的，但希望也对你有所启发。记得留言告诉我你的困惑。
此为硬广：你所碰到的都是我所经历过的，你所困惑的是我已解决的。你问我答，职场无忧！文末评论提问即可。“小凡职场解忧室”365天24小时不打烊，免费为您解答。
Q358: 现有公司是行业翘楚，可是我的能力和专业不能得到最大化的发挥，原来在软件圈，但目前公司主要做硬件，负责的项目中途被砍，调到别的项目组不能做到核心岗位，又怕未来脱离软件圈太远技能过时。市面上可供选择的一流企业不多，现有公司发展势头又很好，难以取舍。
A358：首先确认自己未来长期的发展方向在哪里，不要被一时的诱惑蒙蔽了双眼。如果现有公司有项目组可以让你发挥软件所长，建议你留下。如果没有，不要犹豫，拨开重重杂草或许有些辛苦，甚至会受点小伤，但最终你会收获想要的果实。如果在公司内部体验不到成就感，可以向往求索，比如参与软件圈的聚会和讨论，比如将每一家学习到的经验汇集成文字输出，比如可以去外部做分享和上课，因为你每一家工作的公司都是世界一流企业，这个会成为你很好的口碑。另外如果你不拒绝创业，也可适当接触一些创业团队，如果有理念一致，项目不错的团队，不妨跳出来。
Q359: 我的时间很自由，总公司在外地，需要自我管理，如何更好的规划和管理时间？
A359：首先将公司提的月度目标分解，排期到每一天的工作中，列一张TO DO LIST，每天有一两件最重要的事情，80%的时间花在这两件事情上，找个安静的空间专注完成。琐碎的小事尽量用最快的时间先解决关闭。如果要外出拜访客户，尽量安排在一天多拜访几家。时间管理的方式无非就是四象限时间管理法。多花时间在重要而且紧急、重要不紧急的事情上。
Q360: 作为程序猿，目前的编程范围比较窄，害怕这个领域未来会被替代，如何做长期的职业规划？
A360：技术型人员有双通道发展路径，一种路径是升维成管理人员，一种是往技术专家方向走。先确定自己的性格特点适合走哪条路径，然后自我审查距离想要的目标还有多少差距。如果往管理方向就要多学习领导力、沟通能力、演讲能力，如果往技术方向走，就要学习本行业最艰深的技术，甚至拓展到跨行业的技术，每一个行业和领域都会被新技术新技能所替代，但是提前掌握了未来可能需要的技能你就永远不用担心被淘汰。比如汽车代替了马车，车夫还是可以成为驾驶员，只要他学习了驾驶技术。
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【作者简介】
樊莉娅，网称“小凡”或“凡姐”，国家二级心理咨询师、高级人力资源管理师、PTT职业培训师、国际汉语高级教师。曾在趁早icon发表过《十年职场》《玩转21天计划》深获好评，作为职场达人，影响众多职场中人，同时开设了“小凡职场解忧室”，为全国各地有职场困惑的职场中人指点迷津，持续通过网络和线下分享传递个人职场经验，传递积极向上的正能量。
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2楼 JOJOYEAH
小凡老师好， 我从事人力方面工作应该来说有3年了，大四实习开始是在日企做的企划营业方面工作，也没接触过人力，因为日企各部门的规章制度和流程都很规范，所以大体也有点了解，所以一年半后我因熟人邀请去做了人力： 第一次接触人力，做了一个新创立互联网公司的人力兼财务，那时候白纸一张很多东西都是网上现学现用。但是公司一年不到就倒闭了，我也刚好回家生娃。 第二次还是这个人，又开了一个公司，也是做这些，但是公司规模更大些，上海杭州都需要管理，实务方面我没问题，主要也是社保公积金办理，入职离职，规章制度拟定，其余老板自己也能拿主意，也没有劳动纠纷遇到过，大约一年我离职了。 第三次是又过了一年，我打算找工作，这一年我考虑了很多，其实从主观上讲我并不喜欢人力工作，因为需要和所有人打交道，需要做老板和员工中间的夹心饼干，而我本人虽然可以有这个能力，但不喜欢。可是看了很多招聘岗位，我发现我没有适合和喜欢的。唯独在人力方面我还能有点经验可写。于是还是找了一份人力的工作。这个单位刚好处于公司整顿期，原来的公司管理基本上是没有的，但是老板想扩大公司规模，于是聘请了职业经理人开始改革，包括团队建设和公司管理，我一入职就是一个老员工都不喜欢的角色。不过慢慢的通过很多努力我与老员工关系也都还不错，后来我的直属上司和老板有了冲突离职了，公司也就又慢慢回到了以前的感觉，除了扣钱的规则多了很多，什么加班工资之类的就都没有了，完全是老板一个人说了算。我身为人力部负责人，也和老板说过法律相关的规定以及员工的情绪，但老板不以为然。 其实在人力这条路上我一直也很茫然，主要就是两点：是否转行，是否跳槽。 难得今年6月找到工作后我也下决心在工作之余充实下自己考个证书学点专业知识，方便以后可以有晋升，在人力这条路上总是需要不断进步才能有点资本和人家谈工资。但是5个月来公司这个情况，让我去也不是留也不是。去，现在工作其实也不好找，而且我也不太喜欢频繁跳槽；留，在这里我实在也得不到什么成长，以后跳槽也没帮助。刚好看到这儿可以寻求帮助，就试着问问看。谢谢老师~
樊莉娅
@JOJOYEAH：收到。
1楼 心水伊笑
小凡老师好： 我是今年2月初进入公司的，负责招聘培训。公司成立于1月1日，由当地2家知名的陶瓷集团联合成立的一家新的独立运作新公司，旗下有4个品牌，4品牌是从原来一家集团划分出来的，已有10多年的历史（所以部分业务说业绩不好开拓），现在平均每个月有3个业务离职，大多是因为业绩不好的入职半年以内的员工，现在也有部分业绩不好被留下的员工。因为陶瓷圈比较集中，圈子比较小，业务人员跳来跳去都知晓公司情况。 现，如何招收到高素质人才，以提升品牌业绩，同时降低业务流失率。
@心水伊笑：收到。
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2楼 JOJOYEAH
小凡老师好，
我从事人力方面工作应该来说有3年了，大四实习开始是在日企做的企划营业方面工作，也没接触过人力，因为日企各部门的规章制度和流程都很规范，所以大体也有点了解，所以一年半后我因熟人邀请去做了人力：
第一次接触人力，做了一个新创立互联网公司的人力兼财务，那时候白纸一张很多东西都是网上现学现用。但是公司一年不到就倒闭了，我也刚好回家生娃。
第二次还是这个人，又开了一个公司，也是做这些，但是公司规模更大些，上海杭州都需要管理，实务方面我没问题，主要也是社保公积金办理，入职离职，规章制度拟定，其余老板自己也能拿主意，也没有劳动纠纷遇到过，大约一年我离职了。
第三次是又过了一年，我打算找工作，这一年我考虑了很多，其实从主观上讲我并不喜欢人力工作，因为需要和所有人打交道，需要做老板和员工中间的夹心饼干，而我本人虽然可以有这个能力，但不喜欢。可是看了很多招聘岗位，我发现我没有适合和喜欢的。唯独在人力方面我还能有点经验可写。于是还是找了一份人力的工作。这个单位刚好处于公司整顿期，原来的公司管理基本上是没有的，但是老板想扩大公司规模，于是聘请了职业经理人开始改革，包括团队建设和公司管理，我一入职就是一个老员工都不喜欢的角色。不过慢慢的通过很多努力我与老员工关系也都还不错，后来我的直属上司和老板有了冲突离职了，公司也就又慢慢回到了以前的感觉，除了扣钱的规则多了很多，什么加班工资之类的就都没有了，完全是老板一个人说了算。我身为人力部负责人，也和老板说过法律相关的规定以及员工的情绪，但老板不以为然。
其实在人力这条路上我一直也很茫然，主要就是两点：是否转行，是否跳槽。
难得今年6月找到工作后我也下决心在工作之余充实下自己考个证书学点专业知识，方便以后可以有晋升，在人力这条路上总是需要不断进步才能有点资本和人家谈工资。但是5个月来公司这个情况，让我去也不是留也不是。去，现在工作其实也不好找，而且我也不太喜欢频繁跳槽；留，在这里我实在也得不到什么成长，以后跳槽也没帮助。刚好看到这儿可以寻求帮助，就试着问问看。谢谢老师~
樊莉娅
@JOJOYEAH：收到。
1楼 心水伊笑
小凡老师好：
我是今年2月初进入公司的，负责招聘培训。公司成立于1月1日，由当地2家知名的陶瓷集团联合成立的一家新的独立运作新公司，旗下有4个品牌，4品牌是从原来一家集团划分出来的，已有10多年的历史（所以部分业务说业绩不好开拓），现在平均每个月有3个业务离职，大多是因为业绩不好的入职半年以内的员工，现在也有部分业绩不好被留下的员工。因为陶瓷圈比较集中，圈子比较小，业务人员跳来跳去都知晓公司情况。
现，如何招收到高素质人才，以提升品牌业绩，同时降低业务流失率。
樊莉娅
@心水伊笑：收到。