【转载】与人相交，心诚则灵

作者 qiqi0304 2017-11-20 09:31 483

大家好，我是一名公司的HR。最近公司需要招聘一名新员工常驻外地工作，由于当地社保基数较高，公司为了规避成本，希望和新员工签订劳务合同，不为该员工缴纳社保，而是按照公司正常缴纳金额的标准发放补贴给予员工，同时给其购买商业保险规避风险。然而我在处理的过程中发现好像并没有劳务合同的概念，只有劳务关系。那么劳动合同和劳务合同有哪些区别？我们公司这样的操作方式是否可行呢？

回答这个问题之前，我们先明确几个概念：

1、什么是劳动关系？

劳动关系是指用人单位与劳动者之间，依法所确立的劳动过程中的权利义务关系。

（是不是百度，轻轻一点就找得到？但是面试过程中我问十个九个不知道，且明确告诉我我做好几年了，给HR们自省一下）

解释一下这个概念

用人单位：是指中华人民共和国境内的企业、个体经济组织、民办非企业单位等组织。同时。也包括国家机关、事业单位、社会团体与劳动者建立劳动关系的。总结起来：合法的企业、组织、单位。

劳动者：是指达到法定年龄，具有劳动能力，以从事某种社会劳动获得收入为主要生活来源，依据法律或合同的规定，在用人单位的管理下从事劳动并获取劳动报酬的自然人(中外自然人)。注意红色背景部分。

劳动关系的确认，是自用工之日起。

2、什么是劳务关系？

劳务关系是平等主体之间就劳务的提供与报酬的给付所达成的协议，遵循意思自治、合同自由和等价有偿的原则，雇主与雇员之间形成的是一种债权债务关系，劳务关系不受劳动法调整，应适用民法通则、合同法的规定。

3、劳动关系和劳务关系有神马区别？

A、主体不同，劳动关系是用人单位与劳动者，劳务关系是两个平等主体，劳务范围更广。

B、关系不同，劳动关系中用人单位对劳动者管理、监督、指挥，存在隶属关系，而劳务合同是财务关系。所以你为了芝麻点儿钱去签劳务合同，同样员工可以不听你管理、监督和指挥，你没有这个权利。

C、关系稳定度不同，劳动关系比较稳定，劳务合同大部分是一次性的临时的。

D、待遇不同，这就是卡题中说的问题，劳动合同中，劳动者享有法律规定的相关福利待遇，如社保，公积金等，而劳务关系没有。

我们回头来看卡题的内容，如果按照卡题的做法：

得到：

企业为了节省社保的企业部分，不承担自己的应尽的社会责任，采取了一种看似非常聪明的做法。

1、以目前全国社保和公积金比较高的上海举例，最低节省1600多元/每月，折合全年就是接近2万块。

2、努力想想，没想到其他的得到，有想到的欢迎补充。

失去：

1、员工内心的归属感差，工作质量打折，管理成本耗损严重

无法享受社会保险所带来的政府红利，有些员工虽不说，委屈求全，但心中都有一杆秤，社保和公积金对于劳动者起到什么作用我相信现在大部分劳动者心知肚明，越来越多的地区没有购买社保孩子无法上学，越来越多的人发现购买社保后就医并不贵，员工心里没有数吗？还是企业觉得能骗一个是一个？

所以不管企业宣导什么企业文化，员工工作还是要看着，盯着，管着，因为从合同开始企业的做法就已经告诉员工你不是自己人你只是工具，而员工心知肚明。

举了栗子试算，100个人的企业，我们按1个管理人员平均可管10个人来做均摊（不做层级细算，此处粗略测算），企业正常需要10个管理人员，当员工必须看着，盯着，管着，那么管理效率下降为每个管理人员只能管理8个员工，则需要多招聘3名管理人员，按每个人工资6万元/年计算(现在大部分普通员工都不止这个数了），每年管理直接成本增加18万。

2、员工不稳定

近年来，企业的规范性逐年提高，且速度越来越快，员工的工作选择机会变得更多，在这样的前提下，员工有更好的机会会毫不犹豫的离开。人员离职后，我们需要招聘、培训、上岗、再培训直到达到岗位，招聘的直接成本HR的工资，培训的直接成本，HR和管理人员的工资，等等，此处不做细算，有兴趣的可以用自己的企业核算一下。而这只是复制了上一个员工，这种恶性循环会一直持续下去。

3、员工工作中的企业成本损失

举个例子来方便理解。比如此员工是做物流的，原本A线路是给B公司做，他发现给C公司做，价格更便宜且服务质量更好，特别是公司A线路货物很频繁，如果这样改变每年可以节省XX万元。但是如果上交了报告，企业会不会各种刁难各种疑问各种质疑？

连社保的2万/年都不肯给我出，我为什么要这样做？安安稳稳按公司指示做不好么？

SO，这种损失我相信多不胜数。

当然，得到和失去，还可能有更多可能。

比如得到中有老板心情好，不会高血压了，节省了医药费。可能也算吧。

开个玩笑。也欢迎各位朋友多举例。

总结：

卡题中有一个词语叫规避成本。

我认为此处用此词语，对此词语有侮辱的感觉。规避是指通过正常的手法，在不伤害各方基本利益的前提下执行事项。而卡题中是因为自私而去拿走其他人的东西。这是两个概念。

卡题中的做法可以吗？

其实仁者见仁智者见智，在不同的区域和企业，很多企业一直这样做着，并没有受到制裁。