年年开会，秀出新高度

作者 Miss一点儿李... 更新于：2017-12-03 12:22 61071

内容来自 2017-12-04 打卡话题

　　一到年终，困扰咱们HR总是那几座大山，其中一座大山所有员工都喜欢，就HR不喜欢，各位卡友们知道是什么吗？对了，那就是公司一年一度的年会！每年年会，HR从前期策划、场地选择、流程设计、活动组织等方方面面都是操碎了心。在有限的经费里如何一年比一年做得出彩，既要让上级领导和老板满意，又要让员工开心，真的让我们绞尽脑汁。
　　今天，大家就一起来秀一秀，你所经历过的比较经典的年会是怎样的呢？

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年会，不知道大家理解是什么样子，我通常认为的年会，就是今年业绩的总结和来年美好愿望的展望，CEO亢奋激昂，领到大奖的小伙伴信心百倍、业绩一般的童鞋各怀鬼胎，计划着明年如何找好下家，或早已开始骑驴找马。但是，这些都挡不住年会的脚步，该来的来是会来。之前参加过几家大牛公司的年会，节目、嘉宾、灯光、舞台，马云BB的妖艳造型至今难忘，但是有情怀的老总也不止马总一人。记得一年暴风的年会，直接办成了摇滚嘉年华，除了由老牌“唐朝”外，还请出了张楚，对于我这个80后的轻摇滚情怀，也算是一次极好的满足。至于为什么印象这么深刻，因为不得不吐槽一下冯总的唱功，真是让乐队无奈啊。不过各家年会各有千秋，没有最好，只有更好。但是，似乎这些都与我的题目不太相关，怎么年会就变成了年年开会？因为，我们就是这样年年煎熬着。

说起来，年年开会并不是公司的传统，之前的年会大家可以尽兴的大快朵颐、一醉方休；从滑雪到出游，总之享受着只有想不到、没有做不到的大PARTY。可自2014年市场大变后，一下子我们的年会便回到了解放前，如果只是费用少点也就罢了，难得在外奔波的业务伙伴们，终于回到京城母亲的怀抱，还没等着大家伸出温暖的小手，我们的副总就一盆冷水，直接将小火苗扼杀。朋友们也许会说“业绩完成的不好，老大发飙，太正常不过了”，但是，由于我们公司极其特殊的业务情况与组成背景，老大不仅对业务不买账，对供应商NO.1也是大批特批，搞得对方的业务的脸啊，真是红一阵儿白一阵儿，如果有个机会让他选择，他一定不会再与我们公司合作。但是，世道就是这样，没得选！就这样，本来计划好的年会变成了一场批斗大会，晚上的聚会也从七点一直拖到十点，等我们到达渡假村时，服务员们一个个的白眼啊，那真是一次刻骨铭心的年会。现在想起来，都觉得开出了新高度，大家觉得呢？

再接下来，业务调整、绩效改革，腥风血雨般的一年，自然到了年底，依旧是批斗大会。但是鉴于去年的经验，今年参会人员仅为各部门负责人及苦逼的友商，总之一句话“与你们合作，就是最大的错”（业务人员的肺腑之言啊）。至于各类活动仅保留抽奖及优秀员工的表彰，而场地就在老板朋友的咖啡厅举行，至少可以少受些白眼。而员工们根本没有心思准备什么表演，还好有个90后的小姑娘建议我们，搞个“谁是卧底”的大游戏，全场互动，开始以就餐座位为单位，几轮过后，不知是大家有意还是凑巧，最大的卧底由骂人副总抽到，直接拉出去P掉。还好是游戏，现在想想都胆颤心惊。再后来，有些胆大的业务人员起哄，正巧几位高管上台抽奖，或许是真得喝多了，或许是让大家观摩兄弟情深，几位居然勾肩搭背，互诉衷肠，那场面，辣眼睛哦。

开会、开会、开会，终于在巨大的市场压力及供应商的投诉下，董事会决议通过--调整高管，习惯谩骂的领导再也没有机会开年会了。想想当时写邮件时，到现在依旧有那么一丝快感，真得是大快人心。所以在这里讲句题外话，即使是创始人，管理也应方法得当，否则下场一定特别难看。那一年，我们的年会，员工们无比HAPPY，因为年会过后直接进入春节长假，十几天的假期想想都叫人羡慕。除了假期外，应员工提议的“撕名牌”大战如期上映，场地足以支撑百人以上团队。总之，那一年的年会，好像是新愁旧恨一并随着名牌都撕掉，痛快！

终于摆脱掉年年开会的阴影，今年的年会又要临近，我们的几个年会建议都被领导拒了，原因“没创意”。正当我们不知所措时，一天午餐时间，他突然提出，年会准备开车带大家去远足，找个无人地带，搞个冬令营，让习惯吹暖风的办公室一族感受一下，什么才是真正的冬天。这寒冬腊月天儿，拉着大家去郊外，是何等的场景呢，未知。总之，遇到奇葩领导，思想SHOW出新高度，你们会期待这样的年会吗？

三茅2017年牛人评选已进入第三天，大牛们瞬间过千，而我愉快地发现今天的票数如下，好欢乐的数字。说实话，总是不太懂规则，搞不清状况，给主任无数次添麻烦，一直晕乎乎的我，却得到大咖和朋友们的鼓励，无以回报，继续努力！

年年开会，秀出新高度