说起招聘,大家一定能够想起我们学过的、听到到、屡试不爽的各类招聘方法与技巧,可是今天我想聊得却是另外一件事,关于巧妇的“米”。
最近跟几位朋友聊天,他们从事的几乎都与HR工作无关,提起招聘的话题,大家纷纷投诉到现在招聘网站功能越做越好,但HR的工作却越做越糙。我很诧异,为何对我们的工作有如此强烈的不满呢。仔细寻问后得知,原来大家辛苦投出的简历,如石沉大海一般,甚至约见的面试,跟进结果的HR更是了了。我不信,其实几年没换过工作,所以有些淡忘了求职者的感受,所以特意做了个小测试,由于时间有限,我只选择了两家反馈程度比较高的招聘网站,分别为综合性的智联招聘与针对互联网人才的拉勾网。利用一周的时间认真筛选职位、查找工作、投递、刷新,最终的结果让我很吃惊。结果如下:
对比差距之大,让我不仅为HR汗颜。智联招聘职位确实不少,打开后可选的职位有10页之多,其投递也无限制,且每投递一次都会出现这样的提醒语(如下),那么,按照大数据的分析,每天投递越多应该面试机会更多,对吗?可是,根据图一的分析,投递的信息,HR查看的不足一半,最少时仅为7%,那么,这些职位发布的意义是什么?
虽说,拉勾网的数据看起来好很多,但是拉勾网有投递限制,申请通过后每天只能投递十次,完成相应的任务,最高可获得每天十五次的投递机会。那么,简历被查看后,作为求职者,我们更想要的是什么?邀约电话或反馈结果。
那么,再来看下组数据(如下),
得到反馈的结果,数据少到惊人啊。智联招聘反馈率最高仅为10%,而最少便是无人理睬,平均反馈率仅为3%。相对拉勾网,也有相似的情况,但可能是网站产品设计得更为合理化,所以得到结果的数据会好一些,但也只是区区的43.83%,这就意味着,你每天花大约两个小时在网站上认真筛选的职位,最终也仅有不到一半的企业会给你结果,而另一半或者更多的公司,依然不在意。
或许看到这里,大家仍觉得这与招聘有何关系?大家还记得我们之前讨论过的《如何用产品经理的思路来做HR》吗?产品经理是什么?就是站在用户的角度,收集、分析用户需求,设计出更加合理、便捷的使用功能或产品。那么,作为招聘官,你的职责是什么?为企业招到合适的员工,对外进行企业形象宣传与维护。所以,我想问,你对求职者本应有的尊重都没有,企业形象何谈宣传与维护,更何况如何再来挑选合适的人才。
也许会有同行觉得我很矫情,因为大家工作的习惯就是这样,可是,可怕的问题就在于我们大家都已见怪不怪。我们总提倡“企业与求职者是平等的关系,相互有平等选择、谈判与拒绝的权利。可是,从现实而言,企业依旧高高在上,甚至我们的提倡者也一向摆出高人一等的姿态,这样的企业,你会选择吗?
也许还会有同行讲,每天的工作都应接不暇,哪里有一一回复的时间。我想说,如果你尊重你的职业,在乎你所在的平台,请换位思考。其实,每个职位合适与否,通过简历我们能判断十有八九,不合适的简历为什么就不能选择一个理由拒绝对方,我觉得看似简单的一步工作,对求职者而言,就是一次告知,你要继续努力寻找更加合适的机会,或者至少让对方放弃等待的成本。大家都是从职场小白走来,都有过艰难的求职经历,假如这个人是你,你也会如此不在意吗?
之前,我的同事也与我争论过,是否对于面试不合格的候选人是否要发放感谢信的行为,在她眼中,不合适应该自己有判断,为什么必须要对方告知。虽说这样的理解有其正确性,但我认为,为什么不能让他们的时间成本再低一些呢。或许说,让他对于新机会的努力更积极一些。这应该是人与人之间最基本的尊重吧。
在这里,我没办法给大家提供更多的如何招聘到更合格员工的机会,因为各个企业差异不同,对于员工的需求更是千差万别,但是,我认为人与人之间的尊重应该是任何职业都必须具备的职业素养,而对于HR,一个可能,或许说希望影响一家公司的职业,你的职业素养会在不经意间传递给任何人,如果想让自己有更大的成就,请从自身做起,从尊重每一个求职者开始!
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