尊重自然选择，尊重社会发展 ——从自然/社会发展看管理

作者胖子高伟 2017-11-27 13:42 470

尊重自然选择，尊重社会发展

——从自然/社会发展看管理

世界观、观世界，人生观、看人生。从小常听老师们唠叨，讲“三观”要正，三观就是个人的人生观、价值观、世界观，只有认清、理解人生、价值和世界，才能更深刻地建立自己的三观。

大自然世界已经用自己的方式进化了38亿年，在这个过程中它克服了无数的困难、险阻，完成了自我进化！大自然不是生物，而是一套理性运作的复杂生物地球物理系统，这个系统之中，包括海洋、大气、森林、河流、土壤、植物和动物。在40亿年左右的时间里，大自然经历了很多意外，包括气候变迁、小行星撞击和其它意外情况。它总有办法熬过最艰难的时光，也总能在最好的时候保持繁荣。

自然世界的演变方式是什么？它有何种规律？其中最重要的规律是什么？

我想最根本的演化规律就是，通过进化选择的方式，来持续调适自己。在大自然尝试过的实验中，的确有99%行不通，但剩下的1%得以存活。这些存活下来的物种，都能够学习适应自然界里某个合适的生态位，让DNA繁衍传递下去。为什么和我们老祖先——智人，一起生活在同一时代的“尼安德特人”的物种没有延续繁衍下来？

除了遗传选择之外，大自然调适的方式还包括社会分工和后天习得的行为。最简单的例子就是，在蚁群中，一些蚂蚁会外出寻找食物，另一些蚂蚁会留在窝里照顾小蚂蚁。这种分工，就不是DNA里有的，而是蚂蚁在后天学习到的行为。这种后天习得行为至关重要，它可以让外出寻找食物的蚂蚁，没有后顾之忧，能够走到更远的地方。因此，“大自然相信终身学习，不持续学习调适的物种，最终就会被淘汰。”

“天地不仁，以万物为刍狗；圣人不仁，以百姓为刍狗。”《德经》第五章，明确表明，大自然就是一个不带任何情感的统治者，用自然剪刀无情地选择、淘汰，看每天、每时、每刻：生生死死、悲欢离合！

人遵师、师法天地、天地循道、道法自然！看似无情的自然，教会我们管理的精髓：体系化、进化和淘汰。

体系化，就是系统化、复杂化、多元化。自然是一套理性运作的复杂生物地球物理系统，同样，企业是一套人为建立的复杂的社会系统，它包含：信息、资金、人员、物流、产品、技术、质量、生产、工艺、营销、渠道……，以及在此基础上整合各个要素的部门和组织。它即具有自然体系的属性（客观性），又具备社会组织的属性（关系性），整合他们是需要智慧和工具的，我认为，企业难管理，难就难在它的自然属性和社会属性的相互交织，有时候，它还具备自我发展或自我毁灭的功能！

进化，就是不断朝着适应环境的方向，改变自己的组织和功能。个人和企业，也需要不断进化，才能适应社会和自然的变化。“达尔文雀”，就是从“智人”到现在的人类，就是“永续经营”，就是“基业长期”。改革开发30多年，多少企业和个人成了沙滩上的干涸的泡沫，只有那些尊重自然规律、敬畏社会法则，又不断否定自己经验，不断重建自我的企业，才能屹立不倒，彩旗飘飘。他们是万象集团、华为公司、万科、海尔、美的……

淘汰，就是自然和社会选择了一批，放弃了一批，放弃就是淘汰。天道无情，人有情。在管理的过程中，既要尊重自然和社会法则，又要有悲悯的人文情怀。对于那些被淘汰的人员，一定要有管理的温度和组织的关怀，让他们知道组织付出了：培训、薪酬、带教、团队建设、有温度的管理。在一个部门曾经探讨过“一将功成万骨枯”的话题，我个人的观念是三层：一、尊重事实，功成就是功臣，但是只是代表过去；二、他为什么能成功，我们需要复盘，他的成功能否跨越时空的维度，在未来，在其他部门，在不同的情境之下能否迁移？如果能，就可以总结为企业的方法论；三、要会有悲悯之心，对那些自愿或被迫成为你垫脚石的人员，需要感恩，需要敬畏，需要悲悯！

东富龙的管理是否体系化？是否在不断进化？能否自我革命（淘汰）？人力资源部的同事，你进化了吗？还是将来的某一天被组织放弃了呢？

人力资源部高伟

2017年11月26日星期日

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