看了许多的年底的调薪调岗的文章,获益匪浅。根据我们工厂的实际情况,也谈谈民营企业的年底调薪调岗的感想。
1.老板们的困惑。
老板面对着材料成本的上升,新一年度的最低工资标准的提升,产品价格与同行业的激烈竞争,利润的直接下滑,员工要求加薪的呼声日渐高涨,老板们很困惑。如何才能平衡这之间
关系,老板们很着急。
2.理想与现实的差距。
员工辛辛苦苦一年,好不容易到了过年,年终奖缩水了,最后居然听说来年的调薪也还没有着落,面对市场物价的快速上升,自己微薄的薪水还是不够应付账单,着实心理不痛快。
3.有人欢喜有人忧。
调薪的时间终于到了,对于有些员工来说,今年的业绩是足额完成的,品质也还不错,出货也还算顺利,这些都让信心满满的员工欢呼雀跃,觉得今年找老板加薪的底气充足,这次把握十足,确实让人高兴。但是有些员工处境就没有那么妙了。今年部门的工伤事故比去年多,今年的预算比往年高;今年的效率比去年低。今年的报废比去年也要高。这些确实不是好消息,想想让人挺沮丧的。
4.HR部门人员责任巨大
年底了,HR们又开始忙忙碌碌了,忙着绩效统计,年终奖金发放制度方案流程,忙着总结计划,忙着调岗调薪的规划,还得应付各种牢骚抱怨。顶着老板的压力,责任重于泰山。说实话,忙过了这阵子,还得马上投入年后春节招聘。想想也不容易,2013年的珠三角薪酬报告出台了,结果发现HR的调薪幅度是所有岗位中最低的,呜呼,忙乎了好一阵子,才发现原来都是为他人做了嫁衣。不是抱怨,确是现实。顾不得说什么,为自己想什么,因为还有一堆的事情等着呢,赶紧得做周计划了...