行行有门槛,转行有条件

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  下面，进入今天的分享主题。

  俗话说，树挪死、人挪活，行行出状元，不能一条道走到黑，此路不通寻他道……，凡此种种，无不体现出人们总是想“有所成就、出人头地”的强烈愿望。于是乎，为了追求成功，不少人便想通过“转行”来寻找更好的途径和平台，包括我们HR同行也是一样，有从非HR转入的，也有从HR转到其他行当的，其中，有满意的，也有不满意的，甚至转过去转过来又回到原来行当了也有。于是，虽然没有什么成绩，但时间耗得差不多了，或者已经小有成绩，就基本满足，不再转了。

  就HR转行，谈谈我的看法：

1：转行释义

  我认为转行包括两个方面：一是自身学习专业不是从事工作相关的专业，首份工作或者中途进入这个专业工作，比如：法律毕业而从事HR工作；二是从事了与专业直接或间接相关的工作，而转到其他非专业相关的工作，比如：HR毕业从事着HR工作而转到销售工作。

  但是，原本是学习该专业或类似专业的，中途转到其他专业的工作，然后再转后与自己专业相关的工作的，最后这次转行不属于我理解的转行，毕竟还是回到了自己的专业嘛。比如：学HR专业的，曾经从事过HR工作，中途转到会计专业，然而后来又转回到HR工作，最后这次从会计转为HR，就不属于真正意义上的转行了。

  我所理解的转行，主要是围绕着自身所学专业来进行的，这是狭义的转行吧，当然，如果初中、高中甚至小学都没有毕业的，没有什么所学专业之说的，就主要以第一份工作来决定其“所学专业”了。我对转行的这种理解，不知道大家有什么看法，欢迎评论。

2：HR转进转出诸现象

  转行就跟围城一样，待久了某行，就会出现职业倦怠，没待的行业，就会充满憧憬，对于老司机而言，都知道哪行都不容易，现在，我们来简单梳理一下转进HR或转出HR的一些现象：

1）转进HR的。

  正如本案所讲“认为HR门槛低，谁都可以做HR”，这也是那些转进HR的朋友的普遍看法，确实正如他们所想，招人、上社保、算工资、办离职等都是一些熟练工种，只要做过一二次就会上手，没什么大不了的，而且还掌握着员工调岗、辞退等生死大权，多威风啊。于是，一些在其他行当中做得不太顺或没什么成就感的朋友，或者在其他行也做得不错，为了证明自己是一个多面能手，又认为自己非常喜欢HR工作，就转来了。

  确实，如果只想做一平庸的办事员，上级说啥做啥，不求上进，更不想当任何一官半职，认真做好这些熟练工种，也可以混下去。但如果关系与上级搞不好，很容易被淘汰而被别人取代啊。

  但是，如果上级要求严格点，或者自己想往上爬，工资要更高点，那么，这样做HR肯定行不通，你想啊：写实用的制度、订快捷的流程、牵头做项目、在仲裁和诉讼中维护公司利益、考一二级人资证书、管理或指挥一个团队、写部门总结计划、主持各种会议、组织各种活动等，这可不是闹着玩的。

  另外，还要承受杂事多、工资低、员工闹、领导让背锅、其他部门白眼等，这是没做过HR的朋友很难想象到的。

  于是乎，不少转进HR的朋友越做越觉得没意思，还是回到了自己的老本行，因为他们根本就没有搞清楚普遍办事员、主管/HRM/HRD的不同职责和承担的压力，也没有搞清楚员工生杀大权往往并不是HR说了算，只不过是在替领导和各部门背锅，表面上要操作大刀而已。当然，也有不少转到HR的朋友做得风生水起，他们是幸运的，找到了适合并发挥自己才能的地方。

  其实，在许多高校都开设HR或相关专业的情况下，非类似专业的人员要转行做HR也是不容易的，要么有关系，要么到中小企业。

2）转出HR的。

  前面讲的那些磨人的HR工作，只是HR工作的冰山一角，就可能让已经进入HR的朋友们知难而退，他们或者看不到未来希望，或者被某件闹心事吓退，或者被上级领导折磨而退，或者认为HR的低薪不值得，经过SWOT分析，并综合相关人员的意见，认为自己具备做好其他某个行当工作的潜质，于是就选择了转行。

  当然，也不乏在HR做得十分优秀的朋友，转行到主管其他业务版块的领导，甚至到了政府机关或创业等，他们当中，一定重新经历过血与火的洗礼，有成功的，也有不如意的，其中的比例是多少，没有人统计过，但也有走了一圈，又回到HR的，我就是这样的情况。

3：考虑清楚再转行

  为什么有HR朋友转到其他行当，就成功，取得了较好的成绩，而有的朋友就没有起色，甚至转到N个行当后，依然如故、原地踏步？

  要分析清楚这个问题，对我们HR来讲，其实并不难，因为这是出在我们的手上，我认为，转行是大事，要搞清楚几个问题再动，切不可草率行事。

1）真的待不下去了吗？

  需要对自己目前的HR工作进行全方位的评估，自己专业知识、专业能力、待人处事能力、领导认可度、工作业绩、自己优势、哪些短板、领导或同事的看法、家人/朋友的意见等，哪有不受气的工作，哪有不背锅的HR，哪有不被骂的管理者，别人能待下去，我为什么不能，思前想后，经过深思熟虑和过了几个夜之后，再决定。

2）换家单位行不行？

  这家单位让自己的HR工作如此闹心，可否到另一个工作环境去，不同的单位、不同的企业文化、不同的同事，也许会让自己有不同的人际关系和工作热情，毕竟男怕入错行、女怕嫁错郎嘛，转行到其他行当，一切还要从零学起，原来积累的HR经验就要清零，想想都恐怖，是不是？

3）自己有没有那一行的基础？

  随便什么行当，如果想快速的做出点业绩给上级或同事看到，没有一定的基础是很难有所起色的，想一想别人在那个行当做了这么久，都没有干出什么让领导满意的成绩，自己凭什么转过去就可以显山露水，要知道，许多单位都希望新来的人能够尽快出成绩的。

4）自己真的喜欢那一行吗？

  热爱才是真正的老师，正如恋人一样，只要真心喜欢对方，就会想一切办法去了解她逗她开心，成为她心目中的不二人选，否则，只能靠边站。工作也是一样，如果不是真正喜欢，只是应付了事、不求精进，在你追我赶、不进则退的年代，不用多久，就会被单位淘汰。

5）时间经济允许吗？

  年轻就是本钱，如果不再年轻，还是少折腾的好，另外，自己的经济压力大不大，有没有上有老下有小，如果转行过去收入不怎样或者可能几个月就要被离开，那就要掂量清楚啊。

6）有靠山就好办。

  在大众创业、万众创新的年代，哪家没有一二个亲戚朋友/同学/老师等是老总、董事的，如果有这样稳当的关系，邀你加入，这样的转行就会好一些，可以允许你有相对更多的时间来熟悉新行当，自己也会从内心深处投入到工作中去，毕竟“不努力做出点成绩，哪对得起人家的信任和自己这张老脸”。

4：可以转到哪里去

  做HR的，可以往哪些方面转行，如果笼统说，什么非HR的行当都可以转过去。如果细致说，就必须结合具体的人来分析，也就是说，必须根据自己的爱好、能力和环境来决定。

  比如说：做招聘很有心得的朋友，就可以转去做猎头、办人力公司；做薪酬不错的朋友，可以开家薪酬外包公司；做绩效熟练的朋友，可以加入人资管理咨询公司。这些是直接运用自己熟练的东东转行。

  如果自己兴趣点不在HR，而是其他工作，加之自己还年轻或者不怕折腾或者一人吃饭全家不饿，完全可以根据的爱好转行，比如：武术教练、开演讲班、当兵等；如果通过自己申请或公司领导安排，可以到其他项目去工作，比如运营、市场之类的，为何不可以去。

  在当今开放的市场环境下，离婚都那么普遍，转行更不是事儿，即使转来转去，也没有人会说三道四的，只不过，自己的时间和机会成本，总要算一算吧。

5：面试尴尬关必须过

  我们HR转行做其他事儿，在没有较硬的人际关系情况下，拿着HR毕业文凭或明明写着HR从业经历，如何面对一次次面试官如此的无情问询“您职业规划是什么，您职业兴趣和爱好是什么，您为何不从事HR工作，您为何要选择与专业不对口的工作，您能保证做一段时间不再转行吗？”。

  这样的面试问题，我是经历过的，当时真的难以全面真实的回答清楚，因为当时的职业生涯规划真的没全部搞清楚，怎么可能不一次次面试失败。

  除了创业和有较好人际关系作背景的转行，多数HR转行，一定会经历与我一样的尴尬时刻，您做好回答类似问题的准备了吗？

6：转过去怎么做

  如果幸运转入到其他行当，要想较快立足脚或者争取早出成绩，得到单位认可，不再另行转行，我认为要从以下几个方面来展开工作：

1）强化学习。

  到新行当，一切都是新的，需要从零学，要有将原来的知识、经历有归零的心态，既学书本理论，更要向领导和师傅们学，既要边工作边学习，也要业余时间少休息，更要注意学中用、用中学，还要注意学习更要总结，用快马加鞭式的学习，恶补新行当相关知识，必须在一个月内达到“不外行”的水平，即做的、写的、说的都是行内人的架式。

2）搞好关系。

  既利用工作联系，也利用好学习机会，与上级、同级和下属搞好正常的关系，不过于谦让，也不要得理不饶人。

3）工作突破。

  到了新行当，不能一直在学习不出成绩啊，所以，必须利用自己在人资领域积累的与人打交道比较擅长的优势，尽快找到新行当的工作难点和重点，借用好其他能够帮助到你的人，共同做出一二件让领导满意的事。只有这样，才可能先立足脚，再谈在新行当发展深造的事。

4）勤于动手。

  也许你是上级，有的工作无需你亲自动手，但你是转到新行当了，有时与下属一起去做做事，也是非常好的，只要主要工作自己过了手，还怕你被架空或被上级问哑巴吗，相反，如果只吩咐不动手，就容易出现那些尴尬事情。

5）背水一战。

  既然自己是想好后转行的，就不要害怕这样困难那样问题，必须全力以赴，不要给自己找借口、留后路，更不要想到再转别的行当。如果不是这样，新的工作很难干好。

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