大家好,我是一名人力资源经理,最近刚入职一家规模较大的公司,隶属于集团总部,公司下面有多个分子公司甚至有海外公司。一直以来各分子公司都有自己的人力资源部,对于人力资源工作都是各公司独立管理,自给自足。最近,集团总部决定,为了公司的战略发展,在新的一年里将由总部人力资源部对各分子公司进行统一管理。
请问各位牛人,子公司过于独立,应从哪些方面入手快速实现集团管控?
大家好,我是一名人力资源经理,最近刚入职一家规模较大的公司,隶属于集团总部,公司下面有多个分子公司甚至有海外公司。一直以来各分子公司都有自己的人力资源部,对于人力资源工作都是各公司独立管理,自给自足。最近,集团总部决定,为了公司的战略发展,在新的一年里将由总部人力资源部对各分子公司进行统一管理。
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