怎么统一管理
大家好,我是一名人力资源经理,最近刚入职一家规模较大的公司,隶属于集团总部,公司下面有多个分子公司甚至有海外公司。一直以来各分子公司都有自己的人力资源部,对于人力资源工作都是各公司独立管理,自给自足。最近,集团总部决定,为了公司的战略发展,在新的一年里将由总部人力资源部对各分子公司进行统一管理。
请问各位牛人,子公司过于独立,应从哪些方面入手快速实现集团管控?
大家好,我是一名人力资源经理,最近刚入职一家规模较大的公司,隶属于集团总部,公司下面有多个分子公司甚至有海外公司。一直以来各分子公司都有自己的人力资源部,对于人力资源工作都是各公司独立管理,自给自足。最近,集团总部决定,为了公司的战略发展,在新的一年里将由总部人力资源部对各分子公司进行统一管理。
请问各位牛人,子公司过于独立,应从哪些方面入手快速实现集团管控?
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我,经历过类似的情况。
关于以上问题,我们也是集团公司,也存在这种情况。集团总部对于分部的统一管理,期初还是很困难,为了实现财务统一化,人事统一化,首先关于集团统一管理,集团领导给予支持和建议,然后给各分公司总监下达命令,全力配合公司。举个例子,比如我们的各分公司总监不打卡,我们每次三令五申的要求,首先公司先统一管理制度,管理制度每个人签字,然后给大家宣导。告诉他们集团的想法和发展战略。结和以上问题,首先先把统一的管理制度,发到各部门手里,然后按照制度执行。说是没有用的,还是把规则定出来。
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2024-09-18 17:51
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