家好，我是一名企业的培训专员。到年底了，其他同事要么忙着在年前的招聘市场抢夺人才，要买就是在繁杂的数据里准备着薪酬绩效，而对于培训模块来说，一般公司年终也不会组织什么培训课程，感觉自己的工作量瞬间减少。那么，对于年底的这段空档期，我应该怎么做比较好呢？ 请问各位大咖，企业应该如何做好年底的培训工作呢？ 年底了我总感觉是最忙的时候到了，总结自己，参加各种会议，学习的好计划。 年底说是自己空档期，需要咱们慢慢梳理一下： 1、 自己工作梳理 梳理作为培训专员这一年的收获和不足，是否在PPT制作还是在培训技能上有长足的进展呢， 2、 整理年度培训工作 包括费用支出、内训次数，外训次数，培训效果评估。培训反馈如何，整体需要改进地方提出自己的意见这个意见要做选择题而不是问答题 3、年底空挡这边自己要充电，平时工作忙，这不忙要充实自己知识，学习永远不要停歇
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