竞聘这样有艺术的事，拿出来说就说不清了，说白了就是耍个猴的事呢！这样的事玩的最好的就是GMD啦！这里不仅有黑与白的较量，还有黑白灰的共存！这里还有相对多赢的场面！古人云：得人则兴，失士则崩！牛逼的领导连口号喊得都让人心花怒放！所以，作为HR心里要有一种觉悟：吹事员行军-----替人背黑锅！所以竞聘这样的事对我们来说只有一种功能：报幕员上场----调戏！
正常来说，竞聘就是耍流氓，和相亲一样的道理，这样的程序手段包括：
1、 为什么找对象：明确竞聘目的
不以耍流氓为目的相亲才是耍流氓，马老师说像他这样的神经小王子为什么要相亲？是钱不够花？还是游戏不好玩？或是一个人吃不了一盆大火锅？一般来说找对象的目的就是那几个：一个人太无聊，满足父母的催婚，玩够了该收心了！
竞聘也是一样，为什么要搞竞聘这样的动作？HR太无能招不到人了？给员工一种希望？塑造优胜劣汰的企业文化？其实这些都不是明面上的规则，实际上可能是一个岗位几个人争的谁也不服谁，也可能是领导想让他心中指定的人选上位（怕别人不服，所以整个竞聘的游戏出来堵别人的嘴）。
2、 找什么样对象：确定竞聘岗位要求
找对象都会有条件的，比如说女生希望男的像作者一样有才有情有趣有颜，除了穷以外是就是女生心中完美对象呀！像马老师那样有钱有才有暖颜值不怎么滴就算了，爷们希望女的年轻漂亮萝莉脸，这就是传说中的标准！当然了，如果你说了不算，那就要按你父母的意思来选。。。。。。这年头流行丈母娘经济，推高了房地产，挽救了车市，还振兴了韩国整容业。。。。。
竞聘岗位要求是什么？这个是关键，是能不能确保实现组织意图的重要标准！能力如何？人品咋样？态度靠谱？专业水准精深？能不能满足岗位要求？画重点：这些都不重要，重要的是有没有让领导意中人上位的核心标准！（这个可参考国兵胖子上位的竞聘标准，总教练的一项重要标准就是竞选人必须有大满贯资格，当时男子教练组成中只有胖子有这个资格）。这个才是玩流氓的正确姿势！这个套路才是和尚挖墙洞------妙（庙）透了！
3、 谁来把关：组建竞聘评审团
想当初我第一次去媳妇家的时候，我勒个去，岳父母，两个大爷一个叔叔，再加上小姨与姨父，堂哥加小舅子，吃饭时那种革命热情让我招架不住呀，我是努力的表现现温良恭俭让的五好青年形象，让他们相信我是建议社会主义的中坚力量，是革命的接班人，是媳妇可以信赖的对象。。。。结果就是被撑的晚上躺在床上望着开花板流泪呀，差点就让小舅子鄙视。。。。。
我们在企业竞聘的时候，谁了算？通常HR部门要参与，竞聘岗位的直属上司要参与，当然还有公司分管领导也要参与，如果老板有时间参与一下最好，毕竟这也是一种认可与对这种形式的支持！重点是HR老大不能瞎做决定（除非是HR部门人员的竞聘），原则上以竞聘岗位的直属上司意见为标准！当然，有些岗位因跨部门沟通比较多，那么在评审团里可以增加与本岗位相关联部门的分管领导，还可以增加员工代表，这是满足竞聘目的一个重要体现，毕竟是企业文化建设的需要，意义相当于一个搬砖的当了代表或委员！切记，戏不仅是唱给自己听的，更重要的是唱给别人看哒！
所以，评审团的意义就在于充分的就某些竞聘人员的情况达成共识，确保符合领导意图的人当选！当然，这个过程中可以有选择的妥协。
4、 怎么谈：确定竞聘形式与流程
马老师说约会的套路就是人民广场啤酒与炸鸡，购物中心嗨皮与如家，旅游景点牵手与溜狗！当然相约火车上泡面，图书馆咖啡也是极好的！仪式还是要有的，仪式只是为是衬托结果嘛！
一般来说竞聘的形式根据岗位性质来定，技术类以现场技能PK为主，文职类以自我形象展示为主，包括专业技能测试、性格测试，竞选报告演讲，竞聘岗位直属上司面试，评审团复试等环节。当然也可以根岗位性质加戏，其实有些过程只是走过场，只要既定候选人不作死，提前的小抄准备好，过程无忧！比如传说中的泄题。。。。。这样的事，HR应该多操心才对！毕竟结果不对，努力白废！
5、 广撒网：宣传与报名
找对象的时候，确定了具体的标准，剩下的就是找对象的路子了，像作者这样一朵梨花压海棠、两封情书定终身的人随意用个QQ就搞定的社会主义新时代帅哥毕竟不多撒！像马老师那样的只能什么见面会，微信摇一摇、陌陌加珍爱网等也是让女施主们操碎了心！实在不行，开个公司招个女秘书吧。。。。量身定做的节奏！
公司竞聘标准确定后，可以发出通知，邮件，内刊，宣传窗，包括各种会议上预热宣传，让所有的员工都知道这个事（重点是让领导确定的意中人赶紧准备材料报名，这是最核心的），当然，也可以让员工自荐，如果报名人数少的话，可以安排托。。。。。。。。传说中的托人就是这样来的。
根据报名人员数量进行筛选，有步骤按竞聘程序进行过滤（评审团的作用就是把领导意中人的竞争对手过滤掉，确保领导意中人顺利晋级到最后并竞聘成功），这些工作才是HR需要重点考虑的事！当然这些是在竞聘流程中应该就要做到的。
6、 宣布主权：竞选结果公示
话说谈恋爱的时候，见过未来公婆或是丈母娘，试过闺蜜与兄弟，拦下来就该宣布主权了，意思就是这颗好白菜，俺猪大哥先拱了！当然人与人之间还是有差异的，人家马老师就不一样了，都是妹纸想强推他！唉，耍帅当学醉弥勒，撩妹还看马老师！人家这才是境界！
对于企业来说，竞聘的一个重要原则就是最终确定的竞聘成功者要公示，什么意思呢？潜台词就是：快看，这个谁是你们认证的，是领导认可的，是通过真才实学杀出来（这个其实是说鬼话，不过大家不介意）！这样的公示其实就是最大限度的赌住那帮吃不到葡萄说葡萄酸的小狐狸精们，没事别BB，你行你怎么不上？
7、 试用
马老师之所以单着，应该是试用阶段出了问题，马老师与意中人的关系或许是我本将心照明月，奈何明月照沟渠，我也觉得应该是颜值问题！人世间最痛苦的事，就是马老师心中理想的妹纸对他说，我为你风雨风阻，你却说我风韵不足，然后就没有然后了。。。。
对于中国式的企业管理，试用还是有必要的，哪怕是竞聘上位的也要有试用阶段，这算是一把悬在头上的的达摩克利斯之剑，就算掉不下来，也要吓你心惊肉跳！一般来说除了烂泥扶不上墙的，基本能够转正，然后去实现领导的意图！当然，这也是美其名曰的公平公正公开的一种口号。。。。。。。。
对于竞聘这样的事，HR最多算得上是导演，作为导演，最重要的工作就是落实实人制片人（投资人）的意图！用谁来当演员，很多时候导演说的还真不算！
每个HR心里都住着一个磨人的小戏精，人世间最大的玩笑就是你以为只要学会了不要脸就能当好HR，现实却告诉你，只有那些既不要脸又会演戏的HR才能混好HR呀！
三茅2017年牛人评选了，再不来拉个票凑凑热闹，活动就结束的节奏呀！其他老师的链接没时间贴了（再耽误时间娃的尿布要甩我脸上的节奏），各位伙伴想投谁就投谁吧， 特别是 马 老 师， 每 次 文章 当 主角也是没SEI了。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。、
重点投这位位帅哥的“叱咤职场”“幽默“段子手哥哥”几个标签就行啦， 其他的随意呢，投票的伙计们有好运哦，女的年轻漂亮萝莉脸，男的英俊潇洒大叔范https://www.hrloo.com/hr/special/px2017/detail?touid=708526
最后看到这里的卡友别走开，我见你骨骼精奇，是万中无一的HR奇才，维护世界和平就靠你了！我这有份《HR必得大礼包》与你有缘，只要你点击https://zl.hrloo.com/diaocha/172参与300秒调研，就传授与你！
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39楼 秋天的蒲公英
学习
38楼 江婉婉
#赞赏# 学习了
37楼 人见人爱的榴莲17101718
谢谢分享
36楼 二师姐
有才！
35楼 tangtang14
这样也能有马老师，哈哈
34楼 谈一谈
热门文章！
33楼 sherwood
谢谢分享
32楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 赞弥勒老师！
31楼 小青灯
马老师到底是谁
30楼 黄海柳
#赞赏# 一心一意，哈哈哈！
29楼 QueenaWYR
我最爱的徐老师。
28楼 minizhu1230
谢谢分享
27楼 lzqlzq1155
竞争至少体现了一部分公开和公平，还是具有一定作用的。
26楼 Miss一点儿李倩
#赞赏# 弥勒就能幽默地讲出HR的要点，妥妥地段子手，佩服！
25楼 沉沦哥
我也觉得内部竞聘真的是玩虚的，平时哪个更合适心里早有数，万一选上个不合意的，就把自个玩沟里去了，还招来一片骂。就像比武招亲，如果能招个像徐老师那么帅又有才华的还好，万一最能打那个又丑又粗鲁咋办？以后就等着天天家暴咯。
24楼 Sunny3776
学习了
23楼 hhuan
哈哈哈，学习了，谢谢分享~
22楼 家有臭蛋
好奇心强烈想知道马老师是谁，怎么得罪你了？偷笑一下……
沉沦哥
@家有臭蛋：大帝马青云，他们俩是好基友。我猜的，呵
21楼 一乔乔
只有我不知道马老师是谁么？
20楼 Tiger555
风骚的和尚把HR中的潜规则赤裸裸地泄露了。
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