全网首发原创|学习力就是你的生产力！

作者人才开发管理顾文... 更新于：2017-12-21 17:04 48975

内容来自 2017-12-22 打卡话题

　　HR是最忙最苦的那个，但也总是加薪升职最慢的那个。这是为什么呢？那么如何才能实现HR个体价值的快速提升？今天，牛人评选也来到了倒数第三天，众多牛人大咖现身说法，手把手教你在HR的道路上如何飞速成长，另外，看完卡文，别忘了文末去看一看三茅男神思考鱼和焦二哥的精彩演讲哦！我们期待每位HR在新的一年里都能拥抱更美好的职业生涯！
　　携手三茅，HR成长在路上，大家冬至快乐！

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光阴飞逝，转眼就要告别2017年了。在回顾今年与三茅的点点滴滴，非常欣慰的是，在三茅系主任、大卡以及老班的支持和鼓励下，能在今年完成二大目标，第一就是进入三茅百人计划成为打卡分享嘉宾，另一个就是升格为专栏作者，并幸运参选年度牛人活动中，虽然明知今年的牛人评选自己不一定能金榜题名名列前茅，可是也要重在参与，争先恐后。希望大家再最后支持我一下，助力我向上，谢谢！https://www.hrloo.com/hr/special/px2017/detail?touid=644030

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今天的专场，我想弥补一下自己参加牛人评选中的一个小缺憾。因为自己第一次参加评选，不了解规则即可放视频还可放文章，结果让自己的投票页面不完整，以至于影响到大家对我的投票支持，今天是平台安排的谢幕专场，所以打算把这个小缺憾给一直支持关注我的伙伴以及即将支持我最后冲刺的伙伴一个完整的印象，给大家带来首发原创，希望各位喜欢、共勉。

很多伙伴最近在看我打卡分享和专栏时，经常与我讨论如果锻造企业人才这个话题，特别是看了我的专文《企业招人到底是招人才还是人材》，大家都在思考一个问题，企业该如何炼就人才，要想成为人才我们又该如何去做呢？

首先，我先说说大家提出的第一个疑问，人才培养必须要解决的二个问题：

1、员工问题：特别是指能力和思维方式，能力主要包括：知识、技能，解决工作中会不会的问题；思维方式主要是指意愿、价值观，解决愿不愿意的问题。

2、环境问题：这个环境是指企业软环境，包括：组织构架、规章制度、工作流程、授权管理、员工激励和日常管理，可参阅《优秀员工一定都有的好习惯》

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其次，根据上述问题，我们接下来就谈一谈各位HR伙伴如何让自己保持优秀品质，不是绝对但必须——学习。

说到学习，这是一个老生常谈的话题，我相信，每天打卡看到此文的朋友，一定是一个主动学习的人，但为什么我每天都在学习，可是并没有太多的能帮助到我们自己的成长呢？是V课没有用？是老师讲的不好？还是…… 其实这些问题已经困扰着我们好久，可是一直无法解惑，我通过五年的苦苦研究并作为职场人学习成长必修之功课技能，倾力打造《学习力就是你的生产力》全面解析我们这些学习困惑。

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……

1、学习力≠学历

学习力是指一个人或一个企业、一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现。学习力是把知识资源转化为知识资本的能力，个人的学习力，不仅包含它的知识总量，即个人学习内容的宽广程度和组织与个人的开放程度；也包含它的知识质量，即学习者的综合素质、学习效率和学习品质；还包含它的学习流量，即学习的速度及吸纳和扩充知识的能力;更重要的是看它的知识增量，即学习成果的创新程度以及学习者把知识转化为价值/生产力/绩效/效益的程度。

2、学习力是工作能力的体现

学习力让我们能用同等时间去高效率的学习提升自己的知识和技能，学习到的知识、技能转化为生产力，转化为我们的职场价值，这样才能真正的体现学习的价值。

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1）职业化精神：爱岗敬业、负有责任心、精益求精、推陈出新、团结协作、标准规范；

2）职业化能力：思维能力、执行力、管理能力、社交能力、表达能力、学习能力。

3、学以致用才是学习王道

我从事职业培训工作从08年至今将近十个年头了，在人生最宝贵的十年里，我始终认为培训不是走过场，更不是一种企业发展的形势，而是真正能让员工受益、企业受益的高价值的工作。要体现这样高价值的工作意义，那就必须做到学以致用。学以致用说起来简单，做起来不易，但也唯有这样，才能让员工爱上培训，而不是厌恶和敷衍。

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从企业管理角度来讲，就是要建立人才生产流水线，通过组织学习营造学习型企业氛围、打造社群学习模式，让员工可以通过学习挑战或者阅读积分方式来获得奖金或者绩效奖励，经过团队定期组织集中培训、小组研讨、案例分析会等形式多样的方式，来带动最终个人学习成长。

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从个人成长角度来讲，就必须建立我们学习目标，找到学习方式，通过目标通关、学习挑战方式，让我们的学习更具目的性（学习就是解决工作问题），有什么问题就学习什么知识或者技能，有针对性的学习，把学习作为提升自我能力的载体，通过这样的学习，可以很快验证自己的学习力如何，同时结合到企业搭建的学习生产线，可以大大提升个人学习价值的提升，并通过实际行动来达到学以致用，真正把所有精华吸收利用转化为职场竞争力、生产力，让我们成为企业中的优秀佼佼者。

职场瞬息万变，你不学习难以保住现在的职位，唯变不变，以变应变，不变则亡。让自己学习跟上企业需要、跟上职场需要，那就是把学习力转化为生产力。知识改变命运，学习成就未来。没有好的人才培养体系，就没有好的组织学习体系，从知识带能力、从培训到学习、从学习到绩效（生产力），唯有把每一次的学习力转化为生产力才能真正体现我们学习意义和价值。

另外，再告诉大家一个好消息！上周错过思考鱼、焦二哥出镜演讲首播的小伙伴，现在可以回看啦！
HR是最忙最苦的那个，但也总是加薪升职最慢的那个。这是为什么？如何怎样才能实现HR个体价值的快速提升？
点击获取答案：https://www.hrloo.com/hr/special/tyzt/init?id=3499118