首先，针对人员流失率增大，要做好原因分析，是招聘识人问题？新员工融入问题？还是后续的管理问题？只有做好分析，才好对症下药。
其次，从根源来说，问题还是出在HR不懂业务这个点上。招聘还是需要HR的专业辅助。懂业务，也是有发展意愿的HR应该做的功课。可以趁此机会深入调查，请业务部门配合，了解业务人员招聘问题中的痛点，梳理出解决问题的方法。
可以从以下三个方面开始着手：
1、由人力资源部门主导，征询业务部门意见，共同梳理岗位胜任力模型，设置核心准入标准2到3条。
2、调整面试流程，业务部门进行初试，人力资源部门进行复试。
3、对新入职人员，人力资源部门要做好入职企业文化培训及入职跟踪，降低流失率。
最后，做好招聘评估，找到问题的节点。招聘还是专业性比较强的环节，业务部门自行招聘，需要HR配合，做好专业辅导，也可以跟业务部门联合面试，给一些比较专业的建议。
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