做人力资源十年,在规范用工管理的道路中在不断摸索,在教训中找经验。来不断规范用工管理,并做到提前预防,举个案例吧 企业通常会发OFFER给员工,发完OFFER后做背景调查;我们就遇到一个发了OFFER,背调发现该员工的风评在原单位并不是太好,但是个人能力还可以;后公司经过权衡,认为价值观并不相符,遂通知员工不予录用。但该员工已经在原单位提出离职,认为对他的职业生涯造成了影响。所以要求企业赔偿一个月补偿金。 个人建议对于OFFER的发放要慎重,要严谨,对于OFFER并不能等同于劳动合同要说明清楚,并需要提前告知其中的风险。
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